【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略概論復習筆記第一章企業(yè)經營戰(zhàn)略概論經營戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中最核心的部分,是企業(yè)高層管理者所擔負的主要職責,企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平高低對企業(yè)的生存和發(fā)展起決定性作用。因此,必須高度重視。第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及地位一、簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景(0704論述,0807簡答,0907簡答)企業(yè)經營戰(zhàn)略是在市場經濟發(fā)展的條件下提出來的,首先產生于發(fā)達國家
2025-05-11 23:16
【總結】《企業(yè)經營戰(zhàn)略概論》模擬試卷1-5一、【單項選擇題】(本大題共10小題,每小題2分,共20分)。試卷一1、企業(yè)開發(fā)的新產品技術含量高、不易仿冒,處于獨家壟斷地位,同時市場需求也較大,為保持盈利,此時企業(yè)應采用(C)。[A]新品中價戰(zhàn)略[B]新品低價戰(zhàn)略[C]新品高價戰(zhàn)略[D]隨行就市戰(zhàn)略2、松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究,針
2025-06-28 11:49
【總結】第八章建筑企業(yè)經營管理概論管理科學發(fā)展概況建筑企業(yè)經營管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產、流通、服務性工作等經濟活動,通過滿足社會對建筑產品的需求獲取盈利,進行自主經營,實行獨立經濟核算,具有法人資格的基本經濟單位。法人:是指具有一定的組織機構和獨立財產,能以自己的名義進行民事活動,享有民事權利和承擔民事義務,按照法定程序成立的
2025-01-11 08:46
【總結】第二講建筑企業(yè)經營管理概論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)經營管理基本概念與現(xiàn)狀第三節(jié)建筑企業(yè)資質及其管理第四節(jié)我國建筑業(yè)改革與發(fā)展第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述一、什么是企業(yè)?企業(yè)是指從事生產、流通、服務等經濟活動,以產品或勞務滿足社會需要,并以獲取盈利為目的,依法設立,實行自
2025-01-04 09:07
【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略概論名詞解釋1.企業(yè)經營戰(zhàn)略:是指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對的激烈競爭,根據(jù)當前和未來可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷地發(fā)展所做出的總體性、長遠性的謀劃和方略。2.企業(yè)經營哲學:是對企業(yè)經營活動本質性認識的高度概括,他是企業(yè)確定經營活動方式所依據(jù)的信念、價值觀和行為準則,是企業(yè)在社會中其何種作用或如何其作用的一個抽
2024-08-14 02:13
【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略概論第一章企業(yè)經營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及其地位1、企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景:(1)需求結構的重大變化;(2)市場競爭日趨激烈;(3)科學技術的不斷進步;(4)資源供應日益緊張;(5)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多;(6)產業(yè)結構的調整2、經營戰(zhàn)略的概念:指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境面對激烈的競爭,根據(jù)當前和未來有可能出現(xiàn)的各種
【總結】經營管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-12 11:49
【總結】企業(yè)經營管理大連海洋大學經濟管理學院主講人:洪霞1企業(yè)經營管理課程體系第一章企業(yè)經營管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經營戰(zhàn)略第四章企業(yè)經營決策第五章企業(yè)經營計劃第六章新產品開發(fā)與管理第七章
2025-01-16 07:36
【總結】第三章企業(yè)經營決策與預測教學認知目標?企業(yè)經營決策是指根據(jù)預定目標做出行動的決定,計劃是指為達到一定目標的未來行動方案。通過本章的學習應掌握經營決策和經營計劃等概念,理解經營決策的基本要素及基本程序、經營計劃的幾種編制方法和基本原理,并能運用決策的基本方法選擇最優(yōu)方案和運用網(wǎng)絡計劃法選擇關鍵線路。第三章企業(yè)經營決策與預測
2025-01-26 12:21
【總結】企業(yè)經營實戰(zhàn)演練ERP2游戲規(guī)則31實戰(zhàn)演練的目的23初始年份講解4實戰(zhàn)演練的規(guī)則講解5企業(yè)經營實戰(zhàn)演練6實戰(zhàn)演練總評Agenda實戰(zhàn)演練的準備工作4實戰(zhàn)演練的目的?透過實戰(zhàn)演練,洞悉企業(yè)成功的重要因素?企
2025-02-26 13:08
【總結】第一篇:金蝶企業(yè)經營實戰(zhàn)模擬實踐報告 金蝶企業(yè)經營實戰(zhàn)模擬實踐報告 為了加深對生產企業(yè)實際業(yè)務運作過程理解,充分體會實際企業(yè)經營的管理科學和市場的殘酷競爭,同時為了跟好的充實我們的暑期生活,我們用...
2024-10-28 15:35
【總結】第一篇:企業(yè)經營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓介紹 企業(yè)經營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓介紹 企業(yè)經營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓,又稱沙盤培訓、沙盤推演,是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直...
2024-10-25 15:34
【總結】企業(yè)經營戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經營單位競爭戰(zhàn)略和實施的必要性?(一)經營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,在市場上處于有利的競爭地位,爭取比競爭對手有較大市
2025-05-06 00:22
【總結】第一篇:企業(yè)經營沙盤模擬實戰(zhàn)演練心得 企業(yè)經營沙盤模擬實戰(zhàn)演練心得 古人常云,“養(yǎng)兵千日用兵一時”。經過差不多三年的財務管理的專業(yè)教育,各科的教學內容幾乎都是跟企業(yè)掛鉤的,雖然大致了解一個企業(yè)運行...
2024-10-28 21:42
【總結】企業(yè)經營實戰(zhàn)模擬個人總結上周我們進行了企業(yè)經營實戰(zhàn)模擬即ERP沙盤實驗課,這門是實驗課通過模擬企業(yè)的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學習方式,讓我們置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體經營過程,讓我們深入分析企業(yè)內外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案、市場及產品決策、生產決策、營銷決策、財務決策,體驗企業(yè)的經營決策全過程,從而掌握制定決策的方法,遠離決策陷阱和誤區(qū),洞悉企業(yè)成功經營的核心
2025-06-25 04:11