有關(guān)建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的建議(編輯修改稿)
2025-07-25 04:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)密監(jiān)控各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成進(jìn)度，并將結(jié)果作為評(píng)定開(kāi)合的依據(jù)。4）成立經(jīng)濟(jì)考評(píng)小組，由技術(shù)中心主任、各級(jí)主管組成。針對(duì)各部門(mén)工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)良好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)較差的給予處罰。 建立考評(píng)溝通渠道，制定員工評(píng)價(jià)制度技術(shù)中心各部門(mén)每半年向技術(shù)中心主任提交一份工作總結(jié)，就實(shí)現(xiàn)工作狀況、工作任務(wù)、員工工作態(tài)度、工作技能及工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。技術(shù)中心定期向員工發(fā)放工作績(jī)效評(píng)價(jià)表，由員工和主管領(lǐng)導(dǎo)就工作態(tài)度、工作技能等方面進(jìn)行相互評(píng)價(jià)，同時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。若員工對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿意可向考評(píng)部門(mén)提出申訴，考評(píng)部門(mén)與雙方進(jìn)行溝通，了解實(shí)情的前因后果，重新進(jìn)行評(píng)定。 、獎(jiǎng)罰、淘汰機(jī)制 根據(jù)員工考核的結(jié)果和企業(yè)發(fā)展的需求，把優(yōu)秀的員工放在更高的職位上加以實(shí)戰(zhàn)鍛煉，條件成熟后還可以進(jìn)一步晉升。這樣可以使員工在企業(yè)中有更好的發(fā)展，能夠充分調(diào)動(dòng)其工作熱情和積極性，同時(shí)也可以幫助企業(yè)更好地開(kāi)展工作； 建立獎(jiǎng)勵(lì)制度每年招來(lái)一次自主成果發(fā)布會(huì)，對(duì)自主成果采用公開(kāi)發(fā)布的形式，由考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)參加人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的激勵(lì)辦法：不斷提高工作環(huán)境、工作條件等，使他們能夠的代更多的課題攻關(guān)、晉升、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。1）建立與內(nèi)部技術(shù)職稱相關(guān)的等級(jí)工資制，提薪與技術(shù)職稱提升相關(guān)，而與年度無(wú)關(guān)；2）建立與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度；3）建立專利獎(jiǎng)勵(lì)制度；4）對(duì)合理化建議和技術(shù)革新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；5）為重點(diǎn)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員設(shè)計(jì)相關(guān)的具體
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1