共好－優(yōu)勝競爭策略(編輯修改稿)
2025-02-05 07:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析5/4/2023 17SWOT分析法分析法機(jī)會威脅劣勢 優(yōu)勢防御 進(jìn)攻退出 分散5/4/2023 18七、競爭優(yōu)勢的獲得與保持七、競爭優(yōu)勢的獲得與保持n 控制成本因素，強(qiáng)化成本優(yōu)勢控制成本因素，強(qiáng)化成本優(yōu)勢n 強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，保持核心優(yōu)勢強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，保持核心優(yōu)勢n 重視競爭情報(bào)，增強(qiáng)決策優(yōu)勢重視競爭情報(bào)，增強(qiáng)決策優(yōu)勢n 重視人本管理，塑造文化優(yōu)勢重視人本管理，塑造文化優(yōu)勢n 開發(fā)人力資源，建立人才優(yōu)勢開發(fā)人力資源，建立人才優(yōu)勢n 優(yōu)化組織職能，保持組織優(yōu)勢優(yōu)化組織職能，保持組織優(yōu)勢n 發(fā)展外部合作，贏得聯(lián)合優(yōu)勢發(fā)展外部合作，贏得聯(lián)合優(yōu)勢5/4/2023 19單元二、競爭策略與方案選擇單元二、競爭策略與方案選擇 進(jìn)攻策略和固守策略事業(yè)構(gòu)成策略的形成事業(yè)經(jīng)營策略分類表策略方案規(guī)劃與實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)測、決勝未來5/4/2023 20一、進(jìn)攻策略和固守策略一、進(jìn)攻策略和固守策略進(jìn)攻策略的原則進(jìn)攻策略的原則v 競爭定位的可行性競爭定位的可行性v 確定競爭優(yōu)勢來源確定競爭優(yōu)勢來源v 進(jìn)攻策略的選擇進(jìn)攻策略的選擇v 進(jìn)攻策略的組織者進(jìn)攻策略的組織者v 競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢v 提升競爭優(yōu)勢的能力提升競爭優(yōu)勢的能力5/4/2023 21固守策略的原則固守策略的原則n 目標(biāo)市場需求結(jié)構(gòu)與增長目標(biāo)市場需求結(jié)構(gòu)與增長n 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性n 確定競爭對手的相對優(yōu)勢確定競爭對手的相對優(yōu)勢n 防御之道防御之道 n 防御的組織機(jī)制與決策模式防御的組織機(jī)制與決策模式n 競爭優(yōu)勢的持久性競爭優(yōu)勢的持久性5/4/2023 22二、事業(yè)構(gòu)成策略的形成企業(yè)經(jīng)營什么產(chǎn)品或服務(wù) ?企業(yè)在什么行業(yè)內(nèi)經(jīng)營 ?5/4/2023 232/8領(lǐng)頭企業(yè)之利潤利潤的穩(wěn)定性3/8銷售狀況銷售狀況競爭狀況收益狀況收益狀況環(huán)境狀況國內(nèi)外市場規(guī)模銷售額增長率銷售額穩(wěn)定性產(chǎn)品壽期中的位置行業(yè)魅力評價(jià)指標(biāo)體系方案2/81/8競爭企業(yè)集中度開工率滲透難度價(jià)格占有率彈性社會法律之制約勞動力制約5/4/2023 24三、事業(yè)經(jīng)營策略的分類表(1)大企業(yè)的經(jīng)營策略選擇大企業(yè)的經(jīng)營策略選擇 穩(wěn)定市場策略穩(wěn)定市場策略 規(guī)模
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