競爭分析與競爭策略課件(編輯修改稿)
2025-03-03 20:29 本頁面
【文章內容簡介】 ?供方產(chǎn)業(yè)由少數(shù)幾個大公司支配，其產(chǎn)業(yè)集中度比買方產(chǎn)業(yè)高； ?沒有很好的替代品，供方不必與替代品競爭； ?該行業(yè)并非供方的主要客戶； ?供方產(chǎn)品是買方行業(yè)的主要投入品； ?供方產(chǎn)品已經(jīng)差異化或已建立了高轉移成本； ?供方的前向整合構成現(xiàn)實的威脅。 基本競爭戰(zhàn)略 ? 成本領先戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略 ? 集中戰(zhàn)略 三種基本競爭戰(zhàn)略 集 中 成本領先 差異化 整體市場 細分市場 競爭范圍 低成本 差異化 戰(zhàn)略優(yōu)勢 成本領先戰(zhàn)略 ? 成本領先（ overall cost leadership）戰(zhàn)略，是指企業(yè)采取一系列的措施在產(chǎn)業(yè)中建立起總成本領先優(yōu)勢的一種競爭戰(zhàn)略。 ? 【案例 】格蘭仕公司的成本領先戰(zhàn)略 ? 思考與討論題 ? 1．作為微波爐行業(yè)新的進入者，格蘭仕將面對進入壁壘哪些主要因素的制約？ ? 2．格蘭仕采取了哪些措施來實現(xiàn)成本領先的目標？ ? 3．“格蘭仕采用‘全球名牌家電制造中心’的模式”指的是什么？搜集網(wǎng)上資料對此加以了解。 ? 4．格蘭仕成功的因素除了規(guī)模經(jīng)濟、成本領先和價格戰(zhàn)以外，還有其它的原因嗎？ 差異化戰(zhàn)略 ? 差異化（ differentiation）戰(zhàn)略，是指公司為其產(chǎn)品或服務創(chuàng)造出與行業(yè)內眾多競爭產(chǎn)品所不同的顯著獨特性，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 ? 【案例 】雙匯冷鮮肉的差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 ? 集中（ focus）戰(zhàn)略，是指企業(yè)將其主要力量和資源集中于某一特定的相對狹小的目標細分市場為其提供產(chǎn)品或服務的一種戰(zhàn)略模式。 ? 集中戰(zhàn)略有三種戰(zhàn)略形式：
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