【總結(jié)】SPS管理層培訓(xùn)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):?當(dāng)兩個(gè)或者更多的企業(yè)在同一市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如果其中一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)地獲得高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)率或者具有這種潛力,那么這個(gè)企業(yè)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?主要指標(biāo):盈利能力一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5/4/20232基本原理?公司獲得超過(guò)資本成本的利潤(rùn)率的兩個(gè)
2025-03-05 16:10
【總結(jié)】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略GungHo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材職業(yè)經(jīng)理人精華課程共好集團(tuán)教材培訓(xùn)部4/7/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理4/7/20232※
2025-02-07 01:05
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)背景下的企業(yè)利潤(rùn)不同行業(yè)資本收益率的差別(1985-1995,%)051015202530定期空運(yùn)有線電視服務(wù)工程服務(wù)賽道經(jīng)營(yíng)藥店牙科設(shè)備半導(dǎo)體藥品(戰(zhàn)略)環(huán)境分析的內(nèi)容與層次產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇n很多企業(yè),目標(biāo)很高,眼光很遠(yuǎn),一直想進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。其實(shí),進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)并不重要,關(guān)鍵是要進(jìn)去以后再也不要出來(lái)。你知道幾個(gè)呢?中國(guó)有幾個(gè)呢?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇題綱n資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
2025-01-18 04:46
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)攻戰(zhàn)略防御回避戰(zhàn)略市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1.解釋分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟和方法;2.闡述兩種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)3.闡述企業(yè)選擇競(jìng)爭(zhēng)策略需考慮的因素;4.舉例說(shuō)明的市場(chǎng)領(lǐng)
2025-01-25 20:25
【總結(jié)】47/47市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析1.引言2.資源與競(jìng)爭(zhēng)3.核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)?第二講?資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別
2025-06-27 09:13
【總結(jié)】主要內(nèi)容?1、博弈論?收益矩陣?:占優(yōu)策略?:純策略與混合策略?:極大化極小策略?1博弈論初步與寡頭壟斷市場(chǎng)2博弈論和策略行為GameTheoryStrategicBehaviors3?田忌賽馬、點(diǎn)球大戰(zhàn)、冰壺、棋類4
2025-02-09 01:30
【總結(jié)】定價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)策略?價(jià)格戰(zhàn)?彩電價(jià)格戰(zhàn)?空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)?火腿腸價(jià)格戰(zhàn)?微波爐價(jià)格戰(zhàn)武漢大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系崔楠內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)與定價(jià)?定價(jià)與博弈?對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)?應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略?管理競(jìng)爭(zhēng)性信息武漢大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系崔楠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格與定價(jià)?達(dá)美航空公司與全美航空
2025-01-20 22:37
【總結(jié)】定價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)策略價(jià)格戰(zhàn)?彩電價(jià)格戰(zhàn)?空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)?火腿腸價(jià)格戰(zhàn)?微波爐價(jià)格戰(zhàn)武漢大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系崔楠內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)與定價(jià)?定價(jià)與博弈?對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)?應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略?管理競(jìng)爭(zhēng)性信息武漢大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系崔楠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格與定價(jià)?達(dá)美航空公司與全美航空公
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與策略管理3/3/20231942休閒產(chǎn)業(yè)分析張弘宗中國(guó)最大的資料庫(kù)下載定義一個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)l一群提供可相互替代的產(chǎn)品或服務(wù)的公司競(jìng)爭(zhēng)者l能滿足同一批顧客之需要的公司3/3/20232942休閒產(chǎn)業(yè)分析張弘宗中國(guó)最大的資料庫(kù)下載產(chǎn)業(yè)分析的內(nèi)容明確的產(chǎn)業(yè)定義,範(fàn)圍,市場(chǎng)區(qū)隔產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)圖
2025-02-15 20:43
2025-02-26 10:53
【總結(jié)】?競(jìng)爭(zhēng)者分枂?丌同地位的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戓略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分枂誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)劣勢(shì)是什么?他們的策略是什么?其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式是何?2023/2/44⑴提供相似產(chǎn)品戒勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂(lè)不百事可樂(lè)通用汽車公叵不
2025-01-19 00:47
【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第三章產(chǎn)業(yè)分析暨競(jìng)爭(zhēng)策略分析李伊俐李伊俐授課授課1財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究李伊俐授課-環(huán)境分析n企業(yè)經(jīng)營(yíng)至少面臨兩大策略選擇n產(chǎn)業(yè)選擇n競(jìng)爭(zhēng)策略分析n企業(yè)分析的兩大基礎(chǔ)n產(chǎn)業(yè)分
2025-01-06 08:52
【總結(jié)】1三金2023傳播策略Jan4,20232會(huì)議議程?理解客戶的需要?主要消費(fèi)者的認(rèn)知?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?品牌策略?360度傳播策略3理解客戶的需要4市場(chǎng)目標(biāo)?成為咽喉藥市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌。5我們?cè)谀睦铮?
2025-02-26 22:22
【總結(jié)】企業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題董志勇博士副教授中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人資格--中國(guó)最具價(jià)值的三大證書之一〖CCMC與企業(yè)管理〗1個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理副教授經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2023年北京奧運(yùn)會(huì)特許商品調(diào)查委員會(huì)首席專家2023年北京奧運(yùn)會(huì)旅游紀(jì)念品調(diào)查研究首席專家歐美同學(xué)會(huì)會(huì)
2025-02-28 17:09