競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略課件(已修改)
2025-02-21 20:29 本頁(yè)面
【正文】 第 6章 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 本章主要內(nèi)容 ?引導(dǎo)案例 蘋果成功的曲折道路 ? 行業(yè)環(huán)境分析 ? 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 競(jìng)爭(zhēng)者分析 ? 市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)策略 本章教學(xué)目標(biāo) ? 1．熟悉行業(yè)環(huán)境分析方法，重點(diǎn)掌握波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型及其分析應(yīng)用。 ? 2．熟悉三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并能用來(lái)識(shí)別行業(yè)中各競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略特點(diǎn)。 ? 3．熟練掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的步驟和相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)掌握競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析框架及競(jìng)爭(zhēng)者能力評(píng)估。 ? 4．熟悉市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、跟隨者及補(bǔ)缺者的概念及其各自的戰(zhàn)略特征。 本章重要術(shù)語(yǔ)和概念 行業(yè)環(huán)境 五種競(jìng)爭(zhēng)力量 進(jìn)入威脅 替代威脅 預(yù)期報(bào)復(fù) 退出障礙 賣方 /買方侃價(jià)實(shí)力 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 戰(zhàn)略群組 從容型競(jìng)爭(zhēng)者 選擇型競(jìng)爭(zhēng)者 兇狠型競(jìng)爭(zhēng)者 隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者 市場(chǎng)領(lǐng)先者 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 市場(chǎng)跟隨者 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 引導(dǎo)案例 蘋果成功的曲折道路 ? 思考與討論題 ? 1．蘋果成功的曲折道路經(jīng)歷過(guò)哪些主要階段？ ? 2．蘋果公司 iPhone手機(jī)具有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)推廣中采取了哪些營(yíng)銷策略？ ? 3．蘋果公司進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，它有哪些優(yōu)勢(shì)和能力，它對(duì)行業(yè)的原有廠商會(huì)造成哪些影響？ ? 4．在網(wǎng)上查詢 2023年 6月份蘋果公司 iPhone和 Palm公司新款 Pre智能手機(jī)的資料，并進(jìn)行比較分析。 ? 5．與蘋果公司的 iPhone手機(jī)相比，中國(guó)的一些手機(jī)制造商在哪些方面存在不足？在哪些方面存在優(yōu)勢(shì)？它們應(yīng)該怎樣做一個(gè)好的市場(chǎng)追隨者？ 行業(yè)環(huán)境分析 ? 進(jìn)入威脅 ? 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
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