尊敬的企業(yè)家朋友(編輯修改稿)
2025-07-25 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的20%客戶群在哪里！四、建立一套專業(yè)的 產(chǎn)品定位 工具系統(tǒng)：（三個工具）通過對產(chǎn)品及服務工具系統(tǒng)的導入，對客戶心智的解析，從而有力搶占客戶心智資源，達到最終產(chǎn)品及服務定位的目的，有效實現(xiàn)市場的區(qū)隔。五、建立一套專業(yè)的 贏利目標 工具系統(tǒng)：（一個工具）財務目標：包括將銷售量、回款額、市場占有率、人均銷售額、成本控制、利潤提升等目標有效控制，從而有效提升企業(yè)利潤。客戶目標：包括將客戶開發(fā)率、流失率、滿意度、忠誠度、二次購買等目標有效制定并控制，從而有效提升企業(yè)利潤。六、建立一套專業(yè)的 績效評估 工具系統(tǒng)：（一個工具）通過績效工具的導入和有效運作，從而對部門及個人的考核力度加強，通過目標、措施計劃、評估檢討、獎罰等機制的推廣，讓員工深刻認識到完成目標對自己的好處及未完成目標對自己的不利，并持續(xù)保持原動力不斷挑戰(zhàn)自我。七、建立一套專業(yè)的 市場營銷 工具系統(tǒng)：（十三個工具）通過強大而系統(tǒng)的市場營銷工具不斷導入及滲透，包括產(chǎn)品、價格、通路、推廣等系統(tǒng)的市場運作，使產(chǎn)品在市場中快速流通，迅速建立企業(yè)品牌，并與4C有效整合，快速提升企業(yè)利潤。八、建立一套專業(yè)的 降低成本 工具系統(tǒng)：（一個工具）通過財務工具的導入，高效降低企業(yè)運營支出，并通過工具系統(tǒng)將財務意識貫徹在企業(yè)各個階層，從而達到持續(xù)提升企業(yè)利潤。在李踐老師三天兩晚的“贏利模式”訓練課程中，您將掌握并運用到這一系列的系統(tǒng)工具。同時在課堂上您就可以將您公司今后的贏利方案和戰(zhàn)略規(guī)劃同步完成。課程的第三天將會有各集團公司產(chǎn)品的贏利實戰(zhàn)演習過程展示，李踐老師會對每個實戰(zhàn)個案進行全方位分析。讓您清楚認識到：企業(yè)贏利的原因就是——有一套專業(yè)系統(tǒng)的模式和工具在有效并快速執(zhí)行的結(jié)果。
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