【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 太多，希望越多失望就越多；失望多了就怕有希望，不敢有希望，當(dāng)一點(diǎn)希望都沒(méi)有時(shí)，人就開(kāi)始悲觀，進(jìn)而絕望。所以，保持一份寧?kù)o，樂(lè)觀向上尤為重要。當(dāng)你沒(méi)有一定的基礎(chǔ)（錢、權(quán)）你是不可以自由支配自己的時(shí)間的，更談不上做自己想做的事了，正如你想去超市購(gòu)物，如果你沒(méi)帶錢只能是看看而已，因?yàn)槟悴荒茏瞿阆胱龅氖?。跟一位朋友聊到幸福，我告訴他什么是幸福，我說(shuō)幸福不是你擁有多少財(cái)富，也不是你擁有多大權(quán)力，而是你擁有多少屬于你自己可以支配的時(shí)間，做你自己想做的事情。人不能沒(méi)自信，但不可自負(fù)，許多人沒(méi)搞明白自信與自負(fù)的區(qū)別，也許有人說(shuō)成敗論英雄，成功了說(shuō)什么都很自信，失敗了講一切都被認(rèn)為自負(fù)。其實(shí)所謂自信就是戰(zhàn)略上藐視對(duì)手，戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手；自負(fù)就是戰(zhàn)略上藐視對(duì)手，戰(zhàn)術(shù)上也藐視對(duì)手。任何人的成功或者失敗都是必然的，絕非偶然！如果我們只是簡(jiǎn)單地歸結(jié)于運(yùn)氣，妄加評(píng)論就是瞎子摸象，你是永遠(yuǎn)都不可能成功的。人之所以努力是因?yàn)橛心繕?biāo)，之所以勤奮是因?yàn)橛蟹较?；之所以?zhí)著是因?yàn)橛邢Ｍ?；之所以快?lè)是因?yàn)橛薪Y(jié)果。人生五大發(fā)展階段：首先自己要行；其次要有人說(shuō)你行；再次說(shuō)你行的人要行，然后你說(shuō)誰(shuí)行誰(shuí)就行，最后沒(méi)人敢說(shuō)你不行。第三篇：成功企業(yè)家語(yǔ)錄導(dǎo)語(yǔ)：閱讀成功企業(yè)家語(yǔ)錄，感受他們的智慧。下面是小編帶來(lái)的成功企業(yè)家語(yǔ)錄大全，供各位參考，希望對(duì)大家有所幫助。任何自不量力的人，最后一定會(huì)身敗名裂。——上原昭二布局決定結(jié)局?！８鷮?duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處?！８粋€(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天?！罴握\(chéng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求幸福的手段?！S文龍?zhí)煜掠绣X人終成眷屬?！R云核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力?！獜埲鹈舭烟?dāng)做合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看?！R云別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步?！８瞬湃≈槐M，用之不竭。你對(duì)人好，人家對(duì)你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物?！罴握\(chéng)1在商場(chǎng)上，可能有人會(huì)說(shuō)“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說(shuō)“若能延遲六個(gè)月該有多好”?！芸送栐S1這是一個(gè)摧毀你，卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代；這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無(wú)力反擊的時(shí)代；這是一個(gè)你醒來(lái)太慢，干脆不用醒來(lái)的時(shí)代；這是一個(gè)不是對(duì)手太強(qiáng)大，而是你根本不知道對(duì)手是誰(shuí)的時(shí)代。在這樣一個(gè)全球化的時(shí)代，你唯有不斷學(xué)習(xí)，方能立于不敗之地。今天的你還跟無(wú)知，因?yàn)槟氵€在懷疑一切。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。——馬云1永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。——馬云1當(dāng)別人叫你瘋子，你已經(jīng)離成功不遠(yuǎn)了！——馬云1世情才是學(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易？——李嘉誠(chéng)1這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。——牛根生1戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。——馬云1人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。——李嘉誠(chéng)1下棋找高手。——張瑞敏吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了?！８?權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽(tīng)你，你才會(huì)有權(quán)威?！R云2有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位?！８?大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。——馬云2大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處，好像大象食量以斗計(jì)，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則；又像一部機(jī)器，假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用?！罴握\(chéng)2不論你在什麼時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束之後就不要悔恨?！罴握\(chéng)2遭逢最惡劣的情況時(shí)，無(wú)論再怎么愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前?！T井虔2上下同欲者，勝?！獜埲鹈?產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命?！８?決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)開(kāi)闊心胸，統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后，則要義無(wú)反顧，始終貫徹一個(gè)決定。——李嘉誠(chéng)為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建企業(yè)形象?！罴握\(chéng)3你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁?！８?賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品?！獜埲鹈?生活若剝?nèi)ダ硐?、?mèng)想、幻想，那生命便只是一堆空架子?！罴握\(chéng)3雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過(guò)員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益?！罴握\(chéng)3信自己才有機(jī)會(huì)?！R云3無(wú)論何種行業(yè)，你越拼搏，失敗的可能性越大，但是你有知識(shí)，沒(méi)有資金的話，小小的付出就能夠有回報(bào)，并且很可能達(dá)到成功。——李嘉誠(chéng)3作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無(wú)能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用?！R云3作為父母，讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，只身到外面去求學(xué)深造，當(dāng)然是有些于心不忍，但是為了他們的將來(lái)，就是再不忍心也要忍心?！罴握\(chéng)3有理想在的地方，地獄就是天堂。——李嘉誠(chéng)人要去求生意就比較難，生意跑來(lái)找你，你就容易做，那如何才能讓生意來(lái)找你？那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益?！罴握\(chéng)4周瑜是被自己氣死的，諸葛亮根本沒(méi)氣他。——馬云4高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。——張瑞敏4要想知道，打個(gè)顛倒?！８?創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒(méi)用，光想不做那是烏托邦。——馬云4快樂(lè)要懂得分享，才能加倍的快樂(lè)?！罴握\(chéng)4因?yàn)槿税。苋菀装炎约嚎锤?，也很容易把自己看低?！R云4如果運(yùn)氣不好的話，干脆忘掉命運(yùn)這回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫4在事業(yè)上謀求成功，沒(méi)有什么絕對(duì)的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。——李嘉誠(chéng)4如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言?！罴握\(chéng)50、人生兩大悲?。阂皇侨f(wàn)念俱灰，一是躊躇滿志?！R云5我17歲就開(kāi)始做批發(fā)的推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。——李嘉誠(chéng)5多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上?！R云5管理者的最基本能力：有效溝通。——L威爾德5把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！葼柹w茨5企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。——張瑞敏5我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的?！獜埲鹈?雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方?！聿觳祭噬?想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。——牛根生5青春一經(jīng)典當(dāng)即永不再贖?！罴握\(chéng)60、當(dāng)兩只雞一樣大的時(shí)候，人家肯定覺(jué)得你比他??；當(dāng)你是火雞，人家是小雞的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得自己很大，人家會(huì)覺(jué)得咱們一樣大；只有當(dāng)你是只鴕鳥的時(shí)候，別人才會(huì)承認(rèn)你大。所以，千萬(wàn)不要把自己的力量估計(jì)得過(guò)高?！鴤髦?有勇氣并不表示恐懼不存在，而是敢面對(duì)恐懼、克服恐懼。——李嘉誠(chéng)6眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同?！罴握\(chéng)6永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。——馬云6企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢？國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)?！R云6玩硬件中國(guó)人不行，玩軟件玩腦袋，中國(guó)人絕不比美國(guó)人差?！R云6當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣力、天賦比你還高的牛人，他們?cè)缫言诔抗庵?，跑向那個(gè)你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方?！R云6大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。——柳傳志6政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力。決定一件事情之前，應(yīng)想好一切應(yīng)變之法，而不去冒險(xiǎn)妄進(jìn)。——李嘉誠(chéng)6求萬(wàn)世之榮，不如免一事之辱，邀千人之歡，不如釋一人之怨?！罴握\(chéng)70、要么自我革命，要么被人革命，沒(méi)有第三條道路！——牛根生7思路決定出路?！８?絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無(wú)久享?！罴握\(chéng)7經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天感興趣，企業(yè)家是對(duì)明天感興趣，讓一個(gè)對(duì)昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！——馬云7一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就?！罴握\(chéng)7領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能展現(xiàn)出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候展現(xiàn)出來(lái)的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?！R云7琴棋書畫；琴是樂(lè)，樂(lè)是開(kāi)心，樂(lè)是跟天堂相通