企業(yè)家文摘(編輯修改稿)
2025-03-18 17:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人”，也不用使用沒(méi)有缺點(diǎn)的平庸“完人”； ? ，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無(wú)傷大雅，何必過(guò)分計(jì)較； ? ，最重要的是發(fā)現(xiàn)下屬的特點(diǎn)，以及這個(gè)特點(diǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的效益。 李開(kāi)復(fù)談如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) ? 如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商（ IQ），而是你的情商（ EQ）。最重要的不是要成為一個(gè)有號(hào)召力令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個(gè)有“謙虛”、“執(zhí)著”和“勇氣”的領(lǐng)導(dǎo)。 創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)謹(jǐn)記這 5大法則 ? ：及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問(wèn)題； ? ：一榮難俱榮，一損易俱損； ? ： 1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致 100%的失敗； ? ：任何不安全事故都是可以預(yù)防的； ? ：節(jié)省一元錢(qián)等于凈賺一元錢(qián)。 創(chuàng)業(yè)心得 ? 。 ? 。 ? ，就可能是要盈利了。 ? 10個(gè)人好，有一個(gè)人回報(bào)就不錯(cuò)了。 ? 。 ? 。 ? 。 ? ，懂點(diǎn)風(fēng)水。 ? 。 ? %的成功靠運(yùn)氣。 如何管理技能強(qiáng)勢(shì)下屬 ? ：一方面增加其對(duì)組織在戰(zhàn)略 和價(jià)值方向上的理解，另一方面培養(yǎng)新的技能下屬，并有利于未來(lái)對(duì)更多成長(zhǎng)起 來(lái)技能下屬的有效管理； ? ，那么組織只能 從資源配置上進(jìn)行相應(yīng)的“制衡”； ? ，是在過(guò)程中的把握。 十種做不大的老板 ? ； ? ； ? ； ? ，從不向明師請(qǐng)教的老板； ? ； ? ； ? ； ? ； ? ； ? 。 馬云談創(chuàng)業(yè) ? ，說(shuō)得清楚的往往不是好東西！ ? ，不一定要找最成功的人。 ? 。 ? 。 ? ，明天更殘酷，后天很美好。 具備這些特質(zhì)的下屬可培養(yǎng) ? 忠誠(chéng)：高度認(rèn)同公司文化； ? 責(zé)任心強(qiáng)：對(duì)朋友、家庭和工作都是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人； ? 上進(jìn)：對(duì)自己有要求； ? ＂老黃牛＂：踏實(shí)、肯干； ? 靠譜：交辦事情讓人放心； ? 可塑性強(qiáng)：可提升空間大； ? 進(jìn)步快：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)； ? 感恩：善待自己，并與人為善。 如何激發(fā)員工積極性 ? ； ? ；
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