【總結】....房地產(chǎn)企業(yè)工程項目管理模式的探討孫曉江(中國科學技術大學(北京)研究生院100039)蔡晨(中國科學院科技政策與管理科學研究所100080)摘要:本文通過對常規(guī)工程項目管理模式及大項目部運作的探討,論述了兩種模式的特點和適用范圍,指出大
2025-06-26 22:02
【總結】第一篇:政府代建制合同模式 “雙方合同”或者“三方合同”? 2006-4-1912:41來源:法律教育網(wǎng)【大中小】【我要糾錯】 本文是2006年1月10日在國家發(fā)改委投資研究所舉辦“政府投資項目...
2024-10-10 18:22
【總結】金蝶軟件(中國)有限公司金蝶軟件(中國)有限公司構建企業(yè)基礎數(shù)據(jù)平臺構建企業(yè)基礎數(shù)據(jù)平臺塑造地產(chǎn)成本管理體系塑造地產(chǎn)成本管理體系房地產(chǎn)成本管理方案交流房地產(chǎn)成本管理方案交流......q是一種先進的成本管理思想;是一種先進的成本管理思想;目標成本管理、責任成本管理、作業(yè)過程管理目標成本管理、
2025-02-14 11:22
【總結】房地產(chǎn)項目投資風險分析與研究摘?要論文通過對房地產(chǎn)投資基本形式和基本特點的介紹,結合房地產(chǎn)投資現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢的市場環(huán)境分析,闡明了房地產(chǎn)投資的市場前途。建立房地產(chǎn)投資應遵循的基本原則,并結合工作實際對現(xiàn)階段房地產(chǎn)投資機會的選擇進行了詳細探討,辨析房地產(chǎn)投資面臨的有利因素和不利條件。定性地分析了房地產(chǎn)投資風險問題,辨識風險的特征,并對房地產(chǎn)
2025-06-27 14:30
【總結】建筑工程管理模式(CM)與我國代建制工程承發(fā)包模式–是我國的稱謂,實質是工程項目建設(管理)模式,工程項目采購交付體制,決定項目參與者相互之間的經(jīng)濟法律關系,項目各方對項目資產(chǎn)和未來收益的處置、使用、占有等權利。應針對不同類別項目而定,公共或私人,政府工程或可經(jīng)營性工程,有融合的趨向。1.CM承發(fā)包模式2.
2025-05-11 01:35
【總結】房地產(chǎn)多項目開發(fā)期最有效的管理模式-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)多項目開發(fā)最有效的管理模式在新的市場政策下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益,企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項目成本越來越高、利潤率越來越低,將是市場主要特征之一。這意
2025-04-15 13:01
【總結】?房地產(chǎn)企業(yè)稅務稽查風險與應對?2021年第一講增值稅、營業(yè)稅檢查及稅企爭議焦點問題解析第一節(jié)《稅收專項檢查項目工作方案》一、檢查應稅營業(yè)額的合理性、完整性。1、有無直接坐支售樓收入不入賬的情況。2、營業(yè)收入是否包括了各種價外費用,重點關注被查
2025-05-10 22:07
【總結】第九屆“房地產(chǎn)戰(zhàn)略與多項目管理模式實戰(zhàn)高級研討會”-----基于戰(zhàn)略和能力平衡的房地產(chǎn)多項目管理模式專題研討會【前言】當您的企業(yè)從單一項目單一產(chǎn)品轉向多項目多業(yè)態(tài)開發(fā)時,或者開始跨區(qū)域擴張時,又或者公司步入高速發(fā)展通道的時候,您是否面臨以下挑戰(zhàn)?u面對不斷加強的宏觀調控政策,本地競爭日趨激烈,資源日漸稀缺的時候,您是選擇“下鄉(xiāng)”還是“進城”?如何制定目標城市的選擇標準?如何
2025-04-17 13:47
【總結】標桿房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理???行業(yè)內對房地產(chǎn)企業(yè)工程管理的理解存在廣義和狹義兩種。狹義工程管理指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理,主要任務是組織、協(xié)調和管理施工、監(jiān)理及各外包單位有序、按計劃、保質保量的完成工程建設任務;而廣義的工程管理實際涉及房地產(chǎn)開發(fā)全過程,是貫穿房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈始終的工程管理系統(tǒng),配合設計、成本、采購、營銷等各職能發(fā)揮作用。廣
2024-08-29 16:50
【總結】XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理咨詢項目第三階段——管理模式及組織結構分析報告進行戰(zhàn)略性組織調整,建立科學有效的管理模式,保障企業(yè)的成功擴張?zhí)嵘﨩OX年七月十六日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)新華信公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密赤峰錦繡大地管理模式組織結構分析報告赤峰錦繡大地房地產(chǎn)公司2023/3/2星期二保
2025-01-06 22:53
【總結】1/44房地產(chǎn)企業(yè)財務風險識別及防范研究以A公司為例2/44摘要近年來,我國市
2025-06-22 15:28
【總結】地產(chǎn)客戶管理以及投資管理客戶關系管理就是有計劃、有步驟地開發(fā)和培育那些對公司的生存和發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義的客戶。房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)客戶關系管理的最終目標是:挖掘潛在客戶價值、提高服務質量、提高利潤、降低成本,擴大市場份額。CRM三大支柱:銷售、市場營銷和客戶服務,客戶關系管理是一種銷售的方法,它的銷售是重復或持續(xù)的而不是一次性的銷售活動,銷售者與購買者之間有著持
2025-04-07 21:35
【總結】 工程建設項目代建制管理 項目實施運用代建制在美國已有近百年的歷史,并且代建方式隨著市場的需求變化而不斷發(fā)展演變。根據(jù)美國“設計一建造”學會2000年的報告,采用設計一建造總承包合同方式的比例已達...
2024-11-17 00:03
【總結】南崗河文教園區(qū)段沿線景觀建設代業(yè)主管理大綱編制人:審核人:編制單位:編
2024-12-04 04:06
【總結】2023/8/281范圍:?政府投資占總投資60%以上的公益性建設項目。包括:(1)黨政工團、人大政協(xié)、公檢法司、人民團體機關的辦公業(yè)務用房及培訓教育中心等。(2)科教文衛(wèi)體、民政及社會福利等社會事業(yè)項目。(3)看守所、勞教所、監(jiān)獄、消防設施、審判用房、技術偵察用房等政法設施。
2025-01-14 17:51