【正文】 險的應對措施，如完善相關政策制度、明確代建費收取標準、有效激勵等關鍵性問題，具有代表性的觀點如下：蔣川(2006)指出“在政府投資領域中實行工程項目管理代建制并進一步探索完善代建制風險控制理論十分必要，分析了各地實踐情況所存在的推行代建制中出現壟斷風險、責權風險、履約風險等。另外，國外風險管理專家的數學模型的仿真性比較高，導致其模型的仍然保持整體性，不利風險管理者對風險進行有效的分析。在我國大部分的業(yè)主方對項目的風險識別與評估的把握度不佳，缺少對風險的超前性分析、預測及評估，并且在處理風險問題上的方法過于單一死板。這一時期主要是以概率論為基礎路線，對風險的來源進行摸索受害人探討，研究特點是針對某一個風險進行單一地分析，但整體來說缺乏系統(tǒng)和普遍適應性。C．B．Chapman教授在1987年提出了“風險工程”的概念，主要是通過構建框架模型的方式,彌補了單一過程的風險分析技術的不足，使得風險分析領域的研究成果在較高層次上大規(guī)模地應用成為可能[27]。它不僅有定性的分析還有定量的分析。監(jiān)測是指風險在發(fā)生后，對風險事件采取有效的時刻監(jiān)督和控制的過程。(5)對項目的態(tài)度不同。代建制項目的風險核查情況如。武漢科技大學 碩士學位論文 第 13頁 風險識別過程(2)項目風險識別的方法風險識別從理論上來說有兩個方面，一種是通過分析原因得出結果，另一種是通過結果來查找原因。 代建制項目風險識別的方法(1)風險識別的概念風險識別是指項目風險事件發(fā)生前，風險管理者應用合理有效的方法，將所面臨的風險以及風險事件發(fā)生的潛在原因，進行了解認識[21]。按風險的起因，可將風險分為技術、自然、政治、社會、項目范圍、成本、時間、質量等內部環(huán)境以及外部環(huán)境風險。人們可以用這些方法和技術近似地預測項目風險的隨機規(guī)律，這些規(guī)律為后來的風險管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術起到了重要的作用。針對項目的共同的特征，項目風險具有一般意義的風險特征、性質和條件，由于項目具有臨時性、約束性和交付物的獨特性等特點，因此對于不同項目，其風險特征又是不一樣的。一體化項目工程部是業(yè)主另外延伸的一個對項目進行監(jiān)控的平臺，在一體化項目工程部內，可以從業(yè)主與項目管理公司人員之間復雜關系中，體現出最優(yōu)配置的管理方案。CM單位在項目實施過程中應定期的與承包商進行溝通，時刻監(jiān)控項目的進度和成本費用。為了將管理工作做得更有效率，更接近工程項目的預期目標。以政府部門機構的身份出現，方便協(xié)調建設中的各種，對該機構政府好方便監(jiān)督與管理，一些合理的變更易于實現，代建管理費可以相對較低。但是，這種模式也應具備兩個先決條件：首先，工程項目管理公司在體制上必須是能通過其專業(yè)管理水平在市場競爭中取得項目管理權的獨立的市場實體；其次，代建單位合同合同建筑企業(yè)協(xié)議項目使用單位政府出資人武漢科技大學 碩士學位論文 第 9頁工程項目管理公司必須是一個由多方咨詢專業(yè)人士組成的管理團隊。北京模式的特點具體有三點：第一，通過公開、邀請、指定等招標方式，選擇確定代建單位，發(fā)揮了市場競爭狀況，實現了強者生存的現狀；第二，通過合同契約落實主體責任，構建起了剛性的投資控制約束機制和利益均衡機制；第三，通過簽約的保函，設立投資風險防范體系。驗收驗收招標 招標 上海市政府投資項目代建制模式2)關于深圳模式。政府投資的項目采用代建制管理模式，主要為了突出投資方在項目中的地位，使政府部門的職能由以下三個方面組成：建筑工程管理、業(yè)主投資管理職能、政府投資相關管理部門之間分離；大力推行代建項目管理，使政府投資項目確得最大的利潤，以及減少政府投降方的風險，提高建設工程的管理水平。 國內外代建制發(fā)展現狀(1)國內代建制管理現狀目前，我國政府部門大力推行“代建制”管理模式的改革，（非）經營性政府投資項目采用代建制管理模式，逐步開始在全國各個地區(qū)進行試點,包括北京、山東、上海、成都、青海等城市，通過各地不同實際工程的案例以及將“投、建、監(jiān)、使”原則分離情況，進行分析和研究，解決了傳統(tǒng)管理模式的弊端，得出很大成功和效果。(2)代建制在工程項目管理領域中，是將過去的建設單位（使用單位）權限，從建設實施期間分離出來，通過新型專業(yè)化的代建制管理公司代替建設單位、（使用單位）業(yè)主，在建筑工程實施階段行使項目法人的權利和責任。代建單位在實施過程中，會出現一些不利的風險，則業(yè)主有關部門對代建單位所做出的行為具有監(jiān)督發(fā)言權，從而避免了這些風險的產生。代建單位具有高品質、高素質以及專業(yè)性、技術強的管理人才，從而代替業(yè)主對項目進行全面的控制管理，減少業(yè)主承擔的風險。但是不是有了代建制，一切問題都迎刃而解了，在代建制實施過程中仍然存在很多風險。因此對房地產代建項目運用科學的方法進行風險管理，可以最大限度的保障項目質量，減少國家投資的損失。一方面在于信息的不完整或信息的相對滯后，對他們的識別及性質的把握相當困難；另一方面對他們處理的工具、方法手段常常無章可循。通過代建模式，可以做到錢夠用的時候自己蓋房子，錢不夠用的時候也可以蓋房子，降低在多變環(huán)境下自身的經營風險；同時還可提高企業(yè)的成本控制等多方面的管控能力。采用這種管理運作模式的公司有萬科、陽光100。這種方法需要項目公司專業(yè)能力強、工作效率高、管理成本低。最后，從項目內外部環(huán)境對可能存在的項目風險提出了具體的應對措施。“代建制”作為我國項目管理模式改革的產物，傳統(tǒng)的以政府為主導的政府代建制開始慢慢的向房地產代建項目延伸。關鍵字：房地產 代建制 風險識別 風險應對武漢科技大學 碩士學位論文 第 II頁AbstractWith the development of our economy, the amount of real estate program is increasing witha more and more huge investment. As the oute of project management mode reformulations,Agent Construction System is extending from governmentdominated program to the real estateprogram. The management risks has been transferred to the agent unit as the application of agentconstruction system. Indeed, it is necessary to identify risks in agent program as the existence ofmany uncertainties. Establish a risk analytical model to analyze the real estate agent programseems urgent, what’s more the coping strategies proposed may contribute to enhancing theprofessionalization of management and improving the ability to identify and cope risks, which isof practical significance to agent programs.This study proceeds with the agent construction management mode, by referencing theproject risk management theory, first introduces the definition of agent construction mode aswell as the features of agent construction management mode. Meanwhile, disposes theclassification of agent construction management mode and the methods to risk identification.According to the management logic of risk identification, risk coping, this thesis generalizes thepossible risks that the project entity may encounter. A analytical hierarchical model isformulated so as to evaluate the risks. In line with the possibilities of risk, probability andincidence, this study tries to identify the vital risk so that es up with the risk level andprovides credibility for risk coping and finally validates the operating model with an example. Atlast, this thesis proposes the specific coping measures for the possible risks.Agent construction program will meet many risks in implementing, the identification andcoping of each risk is vital to the success of program. This study aims at establishing aprehensive, scientific and integrated risk identification framework by analyzing the riskidentification and risk coping to evaluate risk factors and proposes the coping measures in thehope of providing some constructive references.Key Words: Real Estate, Government Invested Project, Agent Construction, Risk Identification,Risk Treatment武漢科技大學 碩士學位論文 第 III頁目 錄摘 要..............................................................................................................................................IAbstract .......................................................................................................................................... II第一章 緒論...................................................................................................................................1 研究背景及研究意義.......................................................................................................1 研究背景.................................................................................................................1 研究意義.................................................................................................................2 研究目的與方法...............................................................................................................2 研究目的.................................................................................................................2 研究方法.................................................................................................................2 研究內容和研究框架.....................................................................................