【文章內容簡介】 給予1542天；難產者增加15天，多胞胎每多一個增加產假15天；晚育者增加30天。產假、妊娠假須有醫(yī)院開具的休假證明，須由本人書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在當日8:30以前請示相關領導），經批準備案后方可休假，否則視為曠工。產假為帶薪假。第68條 喪假（1）直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）去世，給予假期3天。（2）外地員工，可根據實際路線所需時間，在3天基礎上，加路程往返時間。（3）喪假為帶薪假。第69條 加班員工應當在每天8小時工作時間內高效完成本職工作，公司不提倡加班。適用范圍公司全體員工，總經理等高職位人員除外。加班時間①一般每日不超過1小時，特殊情況每日不超過3小時。②每月累計加班一般不應超過36小時。確因工作需要加班的，須向相關領導提交書面申請，經簽字批準并由人力資源部或辦公室備案后，方能加班。加班后可選擇加班費或者補休（調休）的補償方式。①加班費：A、延長工作時間：標準日工資的150%B、雙休日加班：標準日工資的200%C、法定節(jié)日加班：標準日工資的300%D、每月超過36小時的加班部分，不再支付加班費，值班津貼另行計算。②補休（調休）A、補休（調休）須提前一天提交書面申請，經相關領導批準并交人力資源部或辦公室備案，方可生效。B、補休僅限在當月或次月，延期自動作廢。第八章 員工異動管理第70條 包括辭職和辭退。第71條 員工辭職，必須提前30天書面報告人力資源部。辭職程序如下：辭職員工提前30天填報《員工辭職申請表》原公司工作部門領導和上一級領導同意辦理員工異動交接手續(xù)人力資源部批準辭職第72條 員工有下列行為之一，予以辭退：（1）有損害公司利益的行為；（2）不服從部門經理和主管的安排，情節(jié)惡劣；（3）嚴重不遵守公司的規(guī)章制度；（4）不能勝任本職工作；（5）有嚴重失職行為。 （6）參加國家明令禁止的非法組織者。 （7）對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。 （8）毆打同仁、或相互毆打者。 （9）在外賭博或實施其他行為，違反《治安管理處罰條例》，受到拘留者。 （10）偷竊或侵占同仁或公司財物經查屬實者。 （11）無故損毀公司財物，損失重大；或涂改重要文件，損毀貴重公物者。（12）未經許可，在外兼職或兼任其他職務者。（13）在公司在職期間，受刑事處罰者。（14）一年中記大過滿2次，功過無法平衡抵消者。（15）無故連續(xù)曠工2日，全月累計曠工2日，1年累計曠工5日者。（16）煽動怠工或罷工者。（17）吸食毒品及其他精神麻醉藥物者。（18）散播不利于公司的謠言，挑撥勞資雙方發(fā)生矛盾者。（19）偽造、變造或盜用公司印信者。（20）攜帶刀槍或其他違禁品、危險品入公司者。（21）在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。（22）故意泄露公司技術、營業(yè)機密致公司蒙受重大損失者。（23）利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者。（24）擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。（25）不站在公司立場，維護公司利益導致損失者。（26）員工嚴重違反安全規(guī)程者，造成安全隱患，或安全事故的一律辭退或開除。（27）其他違反法令或本規(guī)則規(guī)定，情節(jié)重大者。第73條 辭退已轉正員工，人力資源部在接到用人部門意見后，必須提前15天向被解聘員工發(fā)出書面通知。程序如下：各公司填報《員工辭退申報表》并出具辭退員工的事實依據部門上一級領導同意辦理員工異動交接手續(xù)人力資源部批準辭退第74條 因公司方面的原因（如業(yè)務緊縮、裁員等）辭退已轉正員工，除支付員工工作期限工資外，應另按員工工齡，每滿1年支付相當于1個月工資的費用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補償。主動辭職員工、試用期員工，以及嚴重違反公司制度等情形下被辭退的員工不享受此 規(guī)定。第75條 所有辭職、辭退員工，均須到部門主管、人力資源部、財務部辦妥全部交接手續(xù)，并經分管副總審核后，方可離開公司。第76條 被辭退員工，原則上永不再錄用，特殊情況需要總經理批準。第九章 獎懲制度第77條 對下列人員，公司將給予50至50000元不等的獎勵，具體金額由公司獎懲委員會評定：（1）在為公司節(jié)約資金，提高經濟效益方面有顯著成績者。（2）在公司進行的定期和不定期考評中，獲“優(yōu)秀”者。（3）積極為公司提出合理化建議，關心公司的發(fā)展與建設，為公司管理上水平，進入規(guī)范的現代化企業(yè)有顯著成績者。（4）積極出勤，無私奉獻，全年出滿勤的財務、文員及行政人員。（5）在定期和不定考評中，獲“優(yōu)秀”和“良好”等級的部門全體職員。（6）在安全中作出突出貢獻者。（7）其他有突出貢獻者。第78條 處罰規(guī)定：（1）與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者，處以罰款500元，情節(jié)嚴重者予以辭退。（2）在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領導反映者，罰款500元；重犯罰款1000元；再犯辭退。（3）玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款50至5000元不等。（4）收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重，輕者罰款2000元，行政記大過一次，重者予以解聘。（5）其他類似行為。第79條 公司各項管理制度中明文規(guī)定的獎勵和懲罰，雖未列在本獎懲制度中，但依然有效。行政制度 第十章 衛(wèi)生管理制度第80條 為了維護全體員工身體健康及工作場所有良好的環(huán)境衛(wèi)生，要求全體員工強化衛(wèi)生意識。第53條 全體員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持干凈、整潔、挺括。第54條 工作區(qū)域范圍內的衛(wèi)生實行每日衛(wèi)生檢查，由主管負責實施，辦公室內不準堆放任何雜物，清潔用具集中存放。第55條 玻璃實行隨臟隨擦，最長間隔時間不能超過7天，辦公室的煙缸、桌子要隨臟隨洗，每周五做一次大掃除。第56條 洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設施，必須保持清潔，洗手間、更衣室進出要隨手關門。第57條 辦公室嚴禁員工吸煙、吐痰、亂扔雜物。第58條 餐廳、廚房內一切用具及環(huán)境必須及環(huán)境保持清潔衛(wèi)生。第59條 垃圾、污物、廢棄物等必須放置在規(guī)定的場所或箱子里，不準任意堆積、亂倒。第60條 行政部每月實行三次衛(wèi)生檢查，評出“衛(wèi)生優(yōu)秀團隊”并予以獎勵。第10章 辦公桌、文具管理制度第61條 要時刻保持辦公桌整潔、干凈。鮮花、飾品要常新常鮮，魚缸要每天清洗換水。第62條 要愛護一切辦公用具，辦公桌要擺放整齊、維修養(yǎng)護及時與行政部聯系。第63條 辦公桌上除電話、計算器、名片盒、隨手記、百次貼、筆、文件、資料、文具盒、茶杯、私人照片一張外，其他物品一律不準在辦公桌上出現。第64條 每周辦公桌抽屜，對文件、資料進行一次整理，按“常用”、“待用”、“不常用”分類保管?！凹庇谩?、“常用”類放在文件框或抽屜內，其他存放在其他柜具內。第65條 電腦、飲水機、復印機等用電設備，下班前要將電源切斷。否則出現問題，由當日值日人員負責賠償。第11章 例會管理制度第66條 目的:，促進公司上下的溝通與合作；，追蹤各部門工作進度；，提出改進性及開展性的工作方案；，工作進度，人員及設備的調配。第67條 會議分類:1）.會議主持人：銷售經理2）.會議參加人：全體人員3）.晨會內容：*表彰銷售顧問,*全體人員輪流主持晨會，分享知識心得。*由昨日成交銷售顧問講述成交過程,跟進過程.*激勵鼓舞士氣,使團隊充滿信心,1).會議主持人:銷售經理2).會議參加人:全體人員3).會議內容:*銷售經理客戶分析*對進行跟蹤，*銷售方術研討4).會議時間:下午5:301).會議主持人:銷售部經理2).會議參加人:總經理及管理人員3).會議內容:*一周銷售工作的回顧、總結*業(yè)績評價及改進*團隊協調建設*市場競爭態(tài)勢分析*下周工作計劃安排*匯集合理化建議4).會議時間:每周五下午5:301).會議主持人:總經理2).會議參加人員:公司全體人員3).會議內容::*銷售計劃的公布*目前銷售任務完成與月初銷售計劃的百分比。*針對上年同期業(yè)務量的上升或下降分析原因。*各區(qū)域分別的銷售情況及分析。*業(yè)務的管控情況；*當月業(yè)務存在的問題；：本月的銷售任務的完成及下月計劃情況，各網點的計劃安排與實施，存在的問題及解決辦法。*本月的費用支出分析*業(yè)務流程的銜接情況4）會議時間：與每月的第一個周會合并下午5：30第68條 會議記錄:，應在一天內整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據，作為下次會議的重要資料。：由銷售部記錄人員整理，交銷售經理核閱，核閱后交各出席人傳閱并簽字，該記錄最后傳銷售部經理，作為下次會議資料。第12章 員工提案管理制度第69條 樹立“我是隴盛公司大家庭中的一員”的思想意識，本著“公司興衰、人人有責”的方針，鼓勵全體員工積極參與公司的建設和管理。第70條 每位員工都有權提出合理化建議，只要自己認為是有必要提出的，經過自己思考的、完善的或不完善的都可以提案。第71條 提案的提交可以是書面的，也可以是口頭的。本著個人自愿的原則，可以遞交部門負責人、行政部，或總經理。第72條 提出提案的員工，公司將予以獎勵。同時公司根據員工提案的合理化程度，給予不同程度的精神鼓勵和物質獎勵。營銷管理第43條 駐外營銷人員薪酬制度。（1）營銷人員業(yè)績計算以實際回收貨款為準，計算期為每月1日至當月最后一天。（2）下列情況產生的回款，不計算在業(yè)績之內：A、 未經請示核準的削價銷售；B、 貨款回收期超過規(guī)定而未經請示核準；C、 售予同