【正文】 喪假（1）直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）去世，給予假期3天。第65條 病假員工本人確實(shí)因病不能正常上班者，須由本人書(shū)面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在當(dāng)日8:30以前請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)），經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可休假，否則視為曠工。第63條 請(qǐng)假（1）各部門(mén)員工務(wù)必遵照制度嚴(yán)格履行請(qǐng)假、銷(xiāo)假手續(xù)。第62條 休假規(guī)定（1）按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，公司實(shí)行法定節(jié)假日休假的制度。（3）擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，且時(shí)間在半小時(shí)以?xún)?nèi)。第56條 員工按人事檔案查閱規(guī)定可查閱本人的考評(píng)成績(jī)，若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議或疑問(wèn)，可向人力資源部申訴。第46條 月薪及年薪按月發(fā)放部分，均在每月15日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放上月整月工資。第43條 管理層及行政類(lèi)包括各系統(tǒng)高、中、低層管理人員（不含駐外營(yíng)銷(xiāo)主任）和行政內(nèi)勤人員，根據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績(jī)，對(duì)此類(lèi)員工實(shí)行“八級(jí)工資制”，每級(jí)又分為三個(gè)或四個(gè)檔次，總共26檔。第37條 培訓(xùn)講師以?xún)?nèi)部講師為主。（2）中層管理者的培訓(xùn)以提升管理水平和督導(dǎo)能力為重點(diǎn)：①計(jì)劃能力：1）明確工作的目的和方針；2）掌握有關(guān)事實(shí)；3）以科學(xué)有效的方式從事調(diào)查；4）擬定實(shí)施方案。（2）所有員工均應(yīng)參加定期培訓(xùn)，每年學(xué)時(shí)不得低于25學(xué)時(shí)。第32條 新員工培訓(xùn)：（1）此處所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工。第25條 經(jīng)核定錄用人員，報(bào)到時(shí)須帶以下資料：（1） 身份證復(fù)印件（2） 一寸近期彩照2張（3） 學(xué)歷證復(fù)印件（4） 其他技術(shù)證明第26條 新入職人員辦理以下入職手續(xù)：（1） 領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡（2） 領(lǐng)取考勤卡（3） 領(lǐng)取辦公桌或儲(chǔ)物柜鑰匙（4） 登記參加社保第28條 新員工試用規(guī)定：（1）新進(jìn)人員適用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。第14條 員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)。第3條 涉及到人力資源方面的管理，均依照本制度辦理。（8）下班離開(kāi)辦公場(chǎng)所時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電腦、電燈、電源，關(guān)好門(mén)窗、水龍頭等。組織架構(gòu)隴盛科技董事會(huì)董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)總經(jīng)理 培訓(xùn)部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 行政部 市場(chǎng)部發(fā)展戰(zhàn)略 政企合作 以村建點(diǎn)隴盛科技信息平臺(tái) 三大區(qū)域（55個(gè)縣） 四個(gè)一工程 建立試點(diǎn) 一村一平臺(tái) 上市 35年 平臺(tái)、方案共同致富 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品 視頻、品質(zhì) 引領(lǐng)村司徽二、價(jià)值理念企業(yè)宗旨： 誠(chéng)實(shí)守信 高效快捷企業(yè)精神： 勤奮敬業(yè) 團(tuán)結(jié)協(xié)作經(jīng)營(yíng)理念： 關(guān)注客戶(hù) 微笑服務(wù) 企業(yè)使命： 發(fā)展農(nóng)業(yè) 造福農(nóng)民 共同致富企業(yè)口號(hào)： 隴盛之路 全員鋪筑 持續(xù)改善 共創(chuàng)未來(lái)工作方針： 大事做小 小事做細(xì)用人之道： 因需所聘 因才使用 為才所獎(jiǎng)基本準(zhǔn)則： 公開(kāi)、公平、公正。甘肅隴盛綠色科技推廣股份有限公司Gansu Long Sheng Green Technology Promotion Corporation員 工 手 冊(cè)二零一三年七月一日企業(yè)文化一、企業(yè)概況企業(yè)簡(jiǎn)介甘肅隴盛綠色科技推廣股份有限公司致力于農(nóng)業(yè)科技、綠色科技、信息和微生物科技為一體的專(zhuān)業(yè)化科技企業(yè)。三、道德準(zhǔn)則與行為規(guī)范道德準(zhǔn)則遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)守信，文明禮貌勤勞節(jié)儉，團(tuán)結(jié)互助行為規(guī)范（1）保持儀表的整潔、大方、得體，注意個(gè)人清潔衛(wèi)生。（9）愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不破壞不浪費(fèi)；愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境，不吸煙不吐痰。第二章 員工管理第7條 凡在錄用時(shí)完善了各種必備手續(xù)的員工，公司對(duì)其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。第15條 員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（2）新進(jìn)人員的試用期原則上為1至3個(gè)月，根據(jù)員工的表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力，經(jīng)用人部門(mén)和人力資源部批準(zhǔn)，可以縮短或延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。（2）新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：①公司歷史、現(xiàn)狀及其在行業(yè)中的地位；②公司經(jīng)營(yíng)情況；③企業(yè)機(jī)構(gòu)及職能；④規(guī)章制度；⑤經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí)；⑥員工行為規(guī)范；⑦企業(yè)文化；⑧其他相關(guān)內(nèi)容。（3）定期培訓(xùn)分為新員工培訓(xùn)、高層管理者培訓(xùn)、中層管理者培訓(xùn)和基層人員培訓(xùn)。 ②組織能力：1）分析具體的工作目標(biāo)和方針；2）分析并決定工作內(nèi)容；3）設(shè)置機(jī)構(gòu)，制定組織圖表；4）選任下屬人員。第38條 試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、特殊專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織培訓(xùn)。第23條 管理層及普通類(lèi)員工薪酬結(jié)構(gòu)與考核等級(jí)月薪標(biāo)準(zhǔn)。第47條 工資實(shí)行保密發(fā)放。第七章 考勤休假制度第57條 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高職位人員不在考勤范圍內(nèi)，其他人員因公外出無(wú)法按時(shí)記錄考勤的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字確認(rèn)，并主動(dòng)告知考勤記錄員備案。（4）曠工：遲到、早退或擅離職守超過(guò)1小時(shí)，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。法定節(jié)假日是指：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，合計(jì)假期為29天。（2）請(qǐng)病假、事假審批權(quán)限及工資扣發(fā)如下表：假別含義條件審批權(quán)限備 注部門(mén)經(jīng)理分管副總經(jīng)理總經(jīng)理事假因私事需本人處理提出申請(qǐng)1天2~3天3天以上按請(qǐng)假天數(shù)扣 相應(yīng)工資病假因病治療休養(yǎng)醫(yī)院診斷證明1~3天4~7天7天以上扣發(fā)當(dāng)日工資的30%（3）員工因病住院，按社保局大病統(tǒng)籌的規(guī)定辦理。2. 病假須提供醫(yī)院開(kāi)具的休假證明病假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)的30%扣除，未能出具相關(guān)證明者，按事假處理。（2）外地員工，可根據(jù)實(shí)際路線(xiàn)所需時(shí)間，在3天基礎(chǔ)上，加路程往返時(shí)間。①加班費(fèi)：A、延長(zhǎng)工作時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)日工資的150%B、雙休日加班：標(biāo)準(zhǔn)日工資的200%C、法定節(jié)日加班：標(biāo)準(zhǔn)日工資的300%D、每月超過(guò)36小時(shí)的加班部分，不再支付加班費(fèi)，值班津貼另行計(jì)算。 （8）毆打同仁、或相互毆打者。（16）煽動(dòng)怠工或罷工者。（24）擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。第76條 被辭退員工，原則上永不再錄用，特殊情況需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。第78條 處罰規(guī)定：（1）與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、吵架者，處以罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。第54條 工作區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生實(shí)行每日衛(wèi)生檢查，由主管負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何雜物，清潔用具集中存放。鮮花、飾品要常新常鮮，魚(yú)缸要每天清洗換水。第67條 會(huì)議分類(lèi):1）.會(huì)議主持人：銷(xiāo)售經(jīng)理2）.會(huì)議參加人：全體人員3）.晨會(huì)內(nèi)容：*表彰銷(xiāo)售顧問(wèn),*全體人員輪流主持晨會(huì)，分享知識(shí)心得。第70條 每位員工都有權(quán)提出合理化建議，只要自己認(rèn)為是有必要提出的，經(jīng)過(guò)自己思考的、完善的或不完善的都可以提案。（3）駐外正式營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬包括：本薪、車(chē)輛津貼、交際津貼、成交獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。（10）正式營(yíng)銷(xiāo)人員，且服務(wù)滿(mǎn)3個(gè)月者，享受年終獎(jiǎng)，標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）服務(wù)滿(mǎn)3個(gè)月不到6個(gè)月者，按其一個(gè)月本薪與職務(wù)加給總和的1/4支付；（2）服務(wù)滿(mǎn)6個(gè)月不到9個(gè)月者，按其一個(gè)月本薪與職務(wù)加給總和的1/2支付；（3）服務(wù)滿(mǎn)9個(gè)月不到12個(gè)月者，按其一個(gè)月本薪與職務(wù)加給總和的3/4支付；（4）服務(wù)滿(mǎn)12個(gè)月者，按其一個(gè)月本薪與職務(wù)加給總和支付。未經(jīng)批準(zhǔn)越級(jí)乘坐者，超標(biāo)費(fèi)用自理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，節(jié)約歸己。未達(dá)到包干費(fèi)的，按包干標(biāo)準(zhǔn)給予結(jié)余部分100%補(bǔ)貼。２、超預(yù)算借款、單次借款現(xiàn)金額超過(guò)500元以上，累計(jì)借款現(xiàn)金額超過(guò)1000元以上借款，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借款；第85條 還款期限:員工處理完業(yè)務(wù)后當(dāng)周內(nèi)必須到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)，沖抵借款，若超過(guò)當(dāng)周還款報(bào)銷(xiāo)，則每天按借款金額的1%計(jì)算罰息，從工資中扣繳；第86條 財(cái)務(wù)主管監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)每月底根據(jù)員工欠款情況，列出明細(xì)報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，并發(fā)出《催款通知書(shū)》，通知借款人速到財(cái)務(wù)結(jié)算。（2）業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，須填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)支出憑單》，所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，列明公司抬頭、數(shù)字清晰，先由經(jīng)辦人簽名，部門(mén)主管、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo)。第二十三章 附則第55條 本制度從2013年4月1日起試運(yùn)行。上述資料若有更改，本人將立刻通知公司。出差人員返回公司后，當(dāng)周內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。第82條 因公出差期間發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，必須同交通費(fèi)、食宿費(fèi)用統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)，凡單獨(dú)報(bào)銷(xiāo)者一律不報(bào)。出差歸來(lái)后，憑辦公室核實(shí)出差天數(shù)的出差申請(qǐng)單據(jù)報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用。 使用原則： （1）與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員不接待； （2）可接待，可不接待人員不接待； （3）來(lái)我公司招待人員原則上只招待一餐；特殊情況不超過(guò)兩餐； （4）感召員工的招待費(fèi)申請(qǐng)時(shí)要明確感召原因，達(dá)到目的；招待費(fèi)用的管理：