股份有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(編輯修改稿)
2024-07-23 19:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這段時間的鍛煉機會，積極進取。應(yīng)屆****技校生及大中專畢業(yè)生錄用進入公司后不實行試用期，國家應(yīng)屆接收的大中專生按規(guī)定見習(xí)期為一年。新安置的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人及退役運動員按規(guī)定給予二年適應(yīng)期。公司將提供條件，幫助您成為合格的正式員工。新員工入職后，公司將安排相應(yīng)的員工幫助您熟悉工作環(huán)境及工作職責， 向您介紹各種規(guī)章制度和****企業(yè)文化，盡快消除新員工的陌生感。試用期間人力資源部將向試用員工上級發(fā)出相應(yīng)通知，詳細介紹新員工在招聘過程及培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)，提醒部門負責人應(yīng)在試用期內(nèi)對員工重點考察的內(nèi)容。各試用員工的上級在試用期中將對新員工進行嚴格而細致的觀察使用，在工作能力、態(tài)度、業(yè)績、執(zhí)行指令程度、團隊合作、公司文化認同、自身學(xué)習(xí)提高、遵守工作規(guī)則等各方面向新員工提出具體要求，并進行監(jiān)督檢查。試用期結(jié)束后由人力資源部負責員工定級轉(zhuǎn)正工作。 第三章 職業(yè)發(fā)展的路徑尊重員工、尊重員工選擇的發(fā)展方向、協(xié)助員工發(fā)展是****恪守的信條。公司為員工設(shè)計了縱向晉升、橫向發(fā)展的職業(yè)發(fā)展道路（如圖所示）。在公司結(jié)構(gòu)趨于扁平化的今天，員工的滿足感將不僅僅來自傳統(tǒng)的行政層級晉升，而且還來自技術(shù)水平的提高、專業(yè)水平的提高、管理技能的提高等多個方面。橫向發(fā)展縱向 晉升員工職業(yè)發(fā)展示意圖通過縱向、橫向的發(fā)展，公司豐富了員工職業(yè)的通路，使員工獲得了更多的機會，鼓勵員工積極上進，努力工作，朝自己理想的職業(yè)目標努力前進。 員工的橫向發(fā)展傳統(tǒng)的晉升道路即行政職級的晉升機會畢竟是有限的，為了滿足更多員工發(fā)展的要求，在****職業(yè)發(fā)展體系里，設(shè)計了橫向發(fā)展的路徑。橫向發(fā)展路徑分為兩種：序列內(nèi)子序列發(fā)展、系內(nèi)序列間發(fā)展。序列內(nèi)子序列間發(fā)展是指同一序列內(nèi)不同子序列間的輪崗。當序列內(nèi)子序列間的專業(yè)壁壘較低，有一定通用性且工作相互之間有銜接時，進行子序列間輪崗比較合適。例如財務(wù)審計序列中核算、預(yù)算、資金、審計四個子序列，就可以進行員工間及主管間的定期輪崗，既可以培養(yǎng)員工多方面的專業(yè)技能，又有利于消除工作中的本位主義。 系內(nèi)序列間發(fā)展系內(nèi)序列間的發(fā)展是指同一系內(nèi)不同序列間的輪崗。例如行政系中包括人力資源序列、行政序列、黨群序列、安全保衛(wèi)序列，四個序列工作性質(zhì)有一定共性，中基層管理人員可以進行相應(yīng)的輪崗。由于序列間工作范圍和專業(yè)知識都有一定差異性，序列間的輪崗必須和培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)知識培訓(xùn)合格是序列間輪崗的前提條件。系內(nèi)序列間的發(fā)展有利于公司人才的內(nèi)部交流，對于員工來講開辟了更為廣闊的發(fā)展空間。——員工的縱向發(fā)展縱向發(fā)展主要指職務(wù)等級及行政層級的上升，主要包括員工的各序列內(nèi)晉升及技術(shù)職務(wù)等級的提升、以及員工在本崗位的薪酬等級的提升。員工在各序列內(nèi)的晉升是職位空缺出現(xiàn)或
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