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正文內(nèi)容

某乳業(yè)公司企業(yè)文化手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-24 10:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)“安全生產(chǎn)貴在堅(jiān)持,安全管理貴在到位,安全責(zé)任貴在落實(shí),安全監(jiān)督貴在經(jīng)?!钡墓ぷ鳈C(jī)制和責(zé)任體系,最大限度地保障職工的健康與安全。當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)、效益就要服從于和服務(wù)于安全,絕不能以生命為代價(jià)去換取眼前的利益,一切工作要以確保安全為前提。1企業(yè)質(zhì)量理念——質(zhì)量是立業(yè)之本。企業(yè)的生命是質(zhì)量,企業(yè)的發(fā)展靠質(zhì)量,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、占據(jù)優(yōu)勢(shì),依靠的還是質(zhì)量。特別是在科學(xué)技術(shù)日新月異,經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的今天,質(zhì)量更是反映一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一,是企業(yè)做大做強(qiáng)、安身立命的根本。產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個(gè)企業(yè)的興衰。產(chǎn)品質(zhì)量好,用戶滿意,客戶信賴,不但會(huì)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)鞏固已有的用戶,吸引潛在的用戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,我們要把工程質(zhì)量看作企業(yè)的立身之本,認(rèn)識(shí)到今天的發(fā)展就是明天的市場(chǎng),要想贏得市場(chǎng),必須謀求質(zhì)量,決不做以次充好、損害用戶的事。提高產(chǎn)品質(zhì)量,就要干當(dāng)前、想長(zhǎng)遠(yuǎn),依靠嚴(yán)格的管理,塑造良好的形象;就要樹立達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),用優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng),成為用戶依賴的伙伴。1企業(yè)科技理念——科學(xué)的精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,創(chuàng)新的思維,務(wù)實(shí)的作風(fēng)??茖W(xué)的精神,是企業(yè)所追求并在發(fā)展中必須堅(jiān)持的正確思想。它是置于科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的先進(jìn)理念。一個(gè)有作為的企業(yè)必須要有尊重科學(xué)的精神、重視科學(xué)技術(shù)的觀念。誰尊重科學(xué),誰就尊重了客觀規(guī)律,誰就會(huì)選擇正確的發(fā)展道路。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,即嚴(yán)謹(jǐn)縝密、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度??茖W(xué)技術(shù)來不得半點(diǎn)虛假,必須嚴(yán)肅對(duì)待,一絲不茍。唯有如此,我們才能在科學(xué)理念的指導(dǎo)下,在縝密論證的前提下做出正確的決策和判斷。創(chuàng)新的思維,就是突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì),大膽探索未知領(lǐng)域,進(jìn)而用全新的思維方式和發(fā)展思路取代舊的的思維定勢(shì)和傳統(tǒng)觀念。只有打破因循守舊、墨守成規(guī)的做法,從戰(zhàn)略、機(jī)制、管理和技術(shù)等各個(gè)方面不斷創(chuàng)新,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我變,企業(yè)才能從容地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),贏得先機(jī)。務(wù)實(shí)的作風(fēng),就是腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干的工作作風(fēng)??茖W(xué)技術(shù)不能脫離實(shí)際,必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合,踏踏實(shí)實(shí)地埋頭苦干;必須通過引進(jìn)、研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù),使科技興企意識(shí)深深扎根,讓科學(xué)技術(shù)切實(shí)成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。1企業(yè)道德理念(八榮八恥)以熱愛企業(yè)為榮,以損害企業(yè)為恥;以勤奮工作為榮,以敷衍塞責(zé)為恥;以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為榮,以不思進(jìn)取為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥;以無私奉獻(xiàn)為榮,以追名逐利為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以弄虛作假為恥;以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥;以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥。1誠(chéng)信文化理念——樹立誠(chéng)信品質(zhì),培養(yǎng)誠(chéng)信行為,爭(zhēng)做誠(chéng)信員工,建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)“小信誠(chéng),大信立”。中國(guó)傳統(tǒng)文化歷來注重“仁、義、禮、智、信”,這是中國(guó)價(jià)值體系中的核心要素?!傲x”是作為人應(yīng)該遵循的最高道義,應(yīng)該依歸的人間正義,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中尤應(yīng)大力提倡,以此來抑止見利忘義、賺昧心錢等道德淪喪之風(fēng)。而信,是做人的根本,是興業(yè)之道。誠(chéng)信是立人之本、立業(yè)之本。建設(shè)誠(chéng)信文化,有利于形成公司上下共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,形成良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和人際關(guān)系氛圍。堅(jiān)持“立人之本”,就是要在員工中大力培育誠(chéng)實(shí)守信的人本文化,說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,誠(chéng)實(shí)無欺、信守諾言、互相愛護(hù)、互相關(guān)心。堅(jiān)持“立業(yè)之本”,就是要在員工中大力培育合作共贏的職業(yè)文化。就是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)友善,尊重公共利益,正確處理人際關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人和諧發(fā)展。只有講誠(chéng)信,才能行動(dòng)一致,表里如一,才能確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。打造“誠(chéng)信文化”,不僅是對(duì)中機(jī)建設(shè)光榮歷史的傳承,更是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的寶貴精神財(cái)富。1廉潔文化理念——廉潔奉公 廉潔奉公。就是要確立以廉為榮、以貪為恥的理念,堅(jiān)持清正廉潔、秉公辦事,不謀私利,遵紀(jì)守法,誠(chéng)信正直,就是要不實(shí)之名不圖,不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不為。要做到廉潔奉公,就必須常想立身之本,常修從業(yè)之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,常葆進(jìn)取之志。1團(tuán)隊(duì)觀:任何成功都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果任何成功都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,意味著: 個(gè)人力量是有限的。一滴水,不融入大海就會(huì)枯竭;一個(gè)人,不融入團(tuán)隊(duì)很難贏得發(fā)展。每人都存在“短板”問題,每人的時(shí)間、精力、智慧及能力都是有限的,若單靠個(gè)人力量,即使個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)、智慧再高、品質(zhì)再完美,也很難以一已之力創(chuàng)造奇跡。唯有融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,才能不斷倍增時(shí)間、力量與財(cái)富,才能創(chuàng)造佳績(jī),實(shí)現(xiàn)超越。團(tuán)隊(duì)力量是無限的。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,小到一個(gè)單位,乃至一個(gè)部門的發(fā)展與壯大,都需要凝聚力,需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,才能產(chǎn)生“1+1>2”的效能,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人。員工成就團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)造就員工。團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)與和諧共進(jìn),整體就多了一份力量,個(gè)人的發(fā)展也就多了一些機(jī)遇、一些平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,為個(gè)人提供了錘煉能力、增長(zhǎng)智慧、練就本領(lǐng)、創(chuàng)造價(jià)值的舞臺(tái)和良機(jī)。因此,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員必須以團(tuán)隊(duì)利益為重,求同存異,竭盡所能,與團(tuán)隊(duì)成員共享成功。1用人觀:德才兼?zhèn)?不拘一格 大凡人才,總是向著環(huán)境好、待遇優(yōu)、最能發(fā)揮自身作用、更易實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的地方云集。所以,人才是公司之本、是企業(yè)的第一資源。中機(jī)建設(shè)堅(jiān)持人性化的管理思想,著力從吸收、培養(yǎng)、使用、管理、激勵(lì)等環(huán)節(jié)入手,致力于為每一位員工都提供了一種平等、融洽的工作環(huán)境。在人才的選擇上,公司堅(jiān)持不拘一格、廣納群賢,建立了從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)選拔、從大中院校招收和從社會(huì)公開招聘的多方式、多途徑選人渠道;在人才的使用上,公司堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則,從而使更多、更優(yōu)秀的、德才兼?zhèn)?、志同道合的人加入到我們的團(tuán)隊(duì)中,我們相信只有品德優(yōu)秀的人才能將能力發(fā)揮的更好;在人才的培養(yǎng)上,公司注重對(duì)員工品格的培養(yǎng),培養(yǎng)員工的責(zé)任感和忠誠(chéng)度,使公司員工在思想上和行動(dòng)上保持高度的一致性,不斷激發(fā)員工的潛能和工作熱情;在對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核和評(píng)價(jià)上,公司建立一套具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度、福利保險(xiǎn)和激勵(lì)制度,使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、使命感、歸屬感,從而形成內(nèi)聚力和向心力。 生活觀:簡(jiǎn)單生活,創(chuàng)造性工作生活無限美好,人人都希望過上幸福而美滿的生活。中機(jī)建設(shè)人也一樣。提倡簡(jiǎn)單生活,并不意識(shí)過苦行僧的生活。而是不講究奢華、不盲目攀比,追求一種自然,純真的生活方式。在這里,我們感覺充實(shí)、愉快而幸福。活著的意義就在于不斷地創(chuàng)造價(jià)值。中機(jī)建設(shè)人認(rèn)為,工作可以分為創(chuàng)造性工作和一般性工作,雖然兩者都是工作,都要付出智力和體力,但工作的結(jié)果卻大相徑庭。一般性的工作只是簡(jiǎn)單的工作量的增強(qiáng),是維持,是墨守陳規(guī)。而創(chuàng)造性工作是在解放思想,開動(dòng)腦筋的基礎(chǔ)上的帶有附加值的工作,創(chuàng)造性的工作克服了傳統(tǒng)的思維定勢(shì),打破了已有的條條框框,勇于直面問題,敢于迎接挑戰(zhàn),是由內(nèi)在動(dòng)力引發(fā)的工作思路、工作方式的重大變革,必然會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。2行為觀:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗態(tài)度是世界上最神奇的力量,它棲息于思想深處,左右著我們的思維和判斷,控制著我們的情感與行動(dòng)。一個(gè)人的生活狀態(tài)、人生方向完全受控于其生存態(tài)度。用什么樣的態(tài)度對(duì)待生活,就有什么樣的生活現(xiàn)實(shí)。正確的態(tài)度是成功的催化劑,錯(cuò)誤的態(tài)度是人生的一劑毒藥。積極的態(tài)度可以使我們到達(dá)人生的頂峰,盡享成功的快樂和美好。消極的態(tài)度使我們一生陷于困難與不幸之中。態(tài)度影響我們的事業(yè)、生活和人際關(guān)系,決定我們的人生成敗,態(tài)度決定一切。大事,必做于細(xì)?!疤┥讲痪芗?xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要想保證一個(gè)由無數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織管理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講,也是同樣的道理,一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展,要克服前進(jìn)道路上的各種困難和矛盾,就必須是每一個(gè)成員都有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力,有甘愿從細(xì)小做起的堅(jiān)定信念!2學(xué)習(xí)觀:學(xué)習(xí)別人,超越自己學(xué)習(xí)是一生的事,一個(gè)人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,不斷成長(zhǎng),不斷壯大,才能成就事業(yè)、成就人生。學(xué)習(xí)必須講究方法,向書本學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)是更有效的學(xué)習(xí)。人各有所長(zhǎng),各有所短,懂得善于取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能有利于個(gè)人的進(jìn)步。學(xué)習(xí)別人,既要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)良品質(zhì)、學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人的工作方法,也要學(xué)習(xí)和借鑒別人教訓(xùn)和失誤,從別人的失敗中總結(jié)規(guī)律,提高自己。只有勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于行動(dòng)的員工,才是一個(gè)合格的員工。2執(zhí)行觀:要做就努力做到最好;“日事日畢,日清日高”日事日畢,日清日高”。就是全面地對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理。今天的工作今天必須完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高才行?!叭帐氯债?,日清日高”是自我事務(wù)管理的黃金法則,它實(shí)際上有兩層意思:一是今日事今日畢,二是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。倡導(dǎo)“日事日畢,日清日高”,是對(duì)我們企業(yè)執(zhí)行能力提出的新理念、新要求,堅(jiān)持這個(gè)原則,就可以保證我們的工作整飭有序且保質(zhì)保量的完成。作為中機(jī)建設(shè)的員工,必須提倡“日事日畢,日清日高”的精神,牢固樹立“要做就努力做到最好”的信念,從我做起,從當(dāng)前做起,從本職崗位做起,確保自己的每一項(xiàng)工作都能做到盡善盡美,從而為公司的整體工作水平的提升做出積極的貢獻(xiàn)。五、員工行為規(guī)范員工基本行為規(guī)范遵紀(jì)守法,按章辦事。(1)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格自律,做守法模范。(2) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不從事違規(guī)違紀(jì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(3)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守考勤管理的各項(xiàng)規(guī)定。愛崗敬業(yè),克已奉公(1)公司利益高于個(gè)人利益,個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。(2)熱愛本職工作,顧全大局,不畏艱苦,無私泰獻(xiàn)。(3)以認(rèn)真的態(tài)度,按時(shí)完成本崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)。精誠(chéng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致(1)員工之間相互尊重,相互支持。上下級(jí)之間要及時(shí)溝通、交流。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下屬的工作和生活,下級(jí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要
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