企業(yè)目標的分析模型(編輯修改稿)
2025-07-24 08:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度計劃制定子系統(tǒng)年度計劃制定子系統(tǒng)的目標功能作用，是把由決策系統(tǒng)已選擇確立的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃分成年度目標計劃，并制定實施方案，提供實施的可行性論證后，再交由決策系統(tǒng)進行選擇確定。實施方案草擬子系統(tǒng)實施方案草擬子系統(tǒng)的目標功能作用，是把年度目標計劃變成具體的分月度、分周日實施的計劃方案，交由決策系統(tǒng)進行選擇。三個子系統(tǒng)在這里是按照時間跨度來進行劃分的，除這種劃分方式之外，還可以按照企劃系統(tǒng)的目標功能作用履行內(nèi)容來劃分，即方案計劃擬定子系統(tǒng)、可行性論證子系統(tǒng)。這三個子系統(tǒng)的目標功能作用在企業(yè)內(nèi)部并不完全是由一個部門承擔完成的。戰(zhàn)略規(guī)劃設計子系統(tǒng)的目標功能作用在企業(yè)內(nèi)部并不完全是由一個部門承擔完成的。戰(zhàn)略規(guī)劃設計子系統(tǒng)和年度計劃制定子系統(tǒng)的目標功能作用一般由企業(yè)集團總部相關(guān)部門承擔完成，而具體實施方案草擬子系統(tǒng)的目標功能作用，則可能由具體業(yè)務部門承擔完成。三、決策系統(tǒng)前面我們已經(jīng)做了說明，企業(yè)系統(tǒng)的起點是決策系統(tǒng)。其目的功能作用是對企業(yè)發(fā)展未來的一種安排和選擇，包括確立企業(yè)發(fā)展方向——經(jīng)營方針、發(fā)展措施——戰(zhàn)略規(guī)劃和措施計劃、人事安排等，確立、更新和發(fā)展企業(yè)發(fā)展的目標體系。決策系統(tǒng)直接是企業(yè)這個有機系統(tǒng)的大腦中樞，企業(yè)活動都是它的選擇，企業(yè)成敗首先由它決定。決策錯而行動有力，只會讓這種錯誤更嚴重。決策就是確定方向，方向錯了，前進的速度越快，只會使它背離目標越遠。決策系統(tǒng)的目標功能作用的發(fā)揮，需要三個三級子系統(tǒng)提供支持。經(jīng)營方針決策子系統(tǒng)經(jīng)營方針決策子系統(tǒng)的目標功能作用，是確定企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營方針，為企業(yè)的長久發(fā)展確定總體方向，制定總體思路。戰(zhàn)略和措施決策子系統(tǒng)戰(zhàn)略和措施決策子系統(tǒng)的目標功能作用，是貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨和經(jīng)營方針，制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃和具體措施計劃。人事管理決策子系統(tǒng)人事管理決策子系統(tǒng)的目標功能作用，是為企業(yè)的各個崗位選配合格人員，并通過激勵調(diào)動其積極性，愉快、完整地履行職責。四、行政運轉(zhuǎn)系統(tǒng)如果說決策系統(tǒng)是大腦中樞，那么，行政運轉(zhuǎn)系統(tǒng)則是與大腦中樞神經(jīng)緊緊相連的脊椎神經(jīng)組織。其目標功能作用是保證企業(yè)組織的政令暢通，使企業(yè)組織的各級各類決策信息能及時有效地下達貫徹。它與信息管理系統(tǒng)不同，信息管理系統(tǒng)的目標功能作用的關(guān)注點，在于對與企業(yè)生存和發(fā)展相關(guān)的信息進行收集、整理和上傳，是為決策信息的形成和運用提供服務。而行政運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的目標功能作用則集中于企業(yè)內(nèi)部決策信息的向下傳達，是為決策信息形成之后的貫徹提供服務。就像企業(yè)在對企業(yè)資金收入管理上強調(diào)收支兩條線一樣，把二者區(qū)別開來有助于明確責任，提高企業(yè)組織的運行效益。組織系統(tǒng)目標功能作用組織（人流）系統(tǒng)也就是人們常說的組織保障系統(tǒng)。很多企業(yè)的高層企劃力和決策能力都比較強，但因為組織（人流）系統(tǒng)的目標功能作用不健全，致使許多很好的決策半途而廢。其目標功能作用是分配責權(quán)，貫徹決策，保障決策的落實。毛澤東反復強調(diào)的一個觀點是：“政治路線確定之后，干部就是決策因素?！边@里的“干部”不僅僅是選人問題，實際上還應該包括激勵、監(jiān)督人的行為、保障人的行動有效性等方方面面的組織工作。如果說信息系統(tǒng)解決了企業(yè)該向什么方向運行，以及運行到什么程度的問題，那么，組織系統(tǒng)則解決如何運行的問題，即保證有令則行、有禁則止。信息系統(tǒng)解決“令”的問題，組織系統(tǒng)解決“行”的問題。沒有“令”就沒有“行”的問題。沒有“行”，“令”也沒有意義。組織（人流）系統(tǒng)，就第二個層次的目標功能作用分析，又可劃分為人力資源系統(tǒng)、法律規(guī)范系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、檢察審計系統(tǒng)等5個二級子系統(tǒng)，進一步分析，則有13個三級子系統(tǒng)。一、人力資源系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)的目標功能作用，簡單地說，就是保障企業(yè)人力資源的需求供給。企業(yè)的大小工作都得由人來做，由誰做？做的人能力與崗位要求是不是相適應？做事的熱情高不高？主動性強不強？這些因素對最終能否
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