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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)的制定(編輯修改稿)

2025-01-31 18:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能 90% 年度目標(biāo) 供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 職能指標(biāo) 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 400M US$ 年度目標(biāo) 中低端產(chǎn)品銷售額 職能指標(biāo) 完成中低端產(chǎn)品 銷售收入目標(biāo) 產(chǎn)品開發(fā) 職能 90% 年度目標(biāo) 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 職能指標(biāo) 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 供應(yīng)鏈職能 90% 年度目標(biāo) 供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 職能指標(biāo) 生產(chǎn)職能 830萬 RMB (所有產(chǎn)品) 年度目標(biāo) 生產(chǎn)中心年度銷售額 職能指標(biāo) 技術(shù)職能 95% 年度目標(biāo) 技術(shù)支持及時(shí)率 職能指標(biāo) 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 200M US$ 年度目標(biāo) 高端產(chǎn)品銷售額 職能指標(biāo) 完成高端產(chǎn)品 銷售增長目標(biāo) 產(chǎn)品開發(fā) 職能 90% 年度目標(biāo) 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 職能指標(biāo) 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 供應(yīng)鏈職能 90% 年度目標(biāo) 供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 職能指標(biāo) 生產(chǎn)職能 830萬 RMB (所有產(chǎn)品) 年度目標(biāo) 生產(chǎn)中心年度銷售額 職能指標(biāo) 技術(shù)職能 95% 年度目標(biāo) 技術(shù)支持及時(shí)率 職能指標(biāo) 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 產(chǎn)品線年度變動(dòng)成本率 年度目標(biāo) 86% 控制公司運(yùn)營成本 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 生產(chǎn)年度變動(dòng)成本率 年度目標(biāo) 81% 人資職能 職能指標(biāo) 人資費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)銷差價(jià)率 年度目標(biāo) % 財(cái)務(wù)職能 職能指標(biāo) 年度運(yùn)營成本率 年度目標(biāo) 98% 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 營銷職能 職能指標(biāo) 年度運(yùn)營成本率 年度目標(biāo) 98% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 訂單交付及時(shí)率 年度目標(biāo) 95% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 技術(shù)支持及時(shí)率 年度目標(biāo) 95% 及時(shí)的交貨 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 訂單交付及時(shí)率 年度目標(biāo) 80% 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 訂單交付及時(shí)率 年度目標(biāo) 95% 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 職能指標(biāo) 客戶檢驗(yàn)合格率 年度目標(biāo) 95% 穩(wěn)定的質(zhì)量 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率 年度目標(biāo) 95% 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 客戶檢驗(yàn)合格率 年度目標(biāo) 95% 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料提供的完備率 年度目標(biāo) 90% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 客戶檢驗(yàn)合格率 年度目標(biāo) 95% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 產(chǎn)品線客戶投訴率 年度目標(biāo) 5% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 客戶服務(wù)滿意度 年度目標(biāo) 90% 優(yōu)秀的售后服務(wù) 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 客戶服務(wù)滿意度 年度目標(biāo) 90% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 客戶服務(wù)滿意度 年度目標(biāo) 90% 確保公司未來持續(xù)發(fā)展 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 客戶服務(wù)滿意度 年度目標(biāo) 90% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 信息職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 成熟并順暢運(yùn)行的 業(yè)務(wù)操作流程 財(cái)務(wù)職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 人資職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 供應(yīng)鏈 職能 職能指標(biāo) 流程執(zhí)行有效性 年度目標(biāo) 90% 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 流程建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 70% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 職能指標(biāo) 產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功率 年度目標(biāo) 60% 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)成功率 年度目標(biāo) 60% 高效的產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 打樣計(jì)劃按時(shí)完成率 年度目標(biāo) 90% 確保公司未來持續(xù)發(fā)展 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 工藝資料的提供及時(shí)率 年度目標(biāo) 95% 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 80% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 職能指標(biāo) 客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)提供的及時(shí)率 年度目標(biāo) 90% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料提供的完備率 年度目標(biāo) 90% 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 供應(yīng)商質(zhì)管體系推行計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 建立健全嚴(yán)格的 質(zhì)量管理體系 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 質(zhì)量管理體系實(shí)施計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 質(zhì)量管理體系建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 確保公司未來持續(xù)發(fā)展 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 產(chǎn)品線供應(yīng)商資料庫建設(shè)質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 提供產(chǎn)品技術(shù)資料的完備率 年度目標(biāo) 90% 信息職能 職能指標(biāo) 供應(yīng)鏈信息化管理計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 80% 整合內(nèi)外部資源 構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)高效率制造供應(yīng)鏈 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 5S執(zhí)行質(zhì)量 年度目標(biāo) 70% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 質(zhì)量管理體系建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 確保公司未來持續(xù)發(fā)展 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理體系建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 80% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)完成質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)完成質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 建立和完善運(yùn)營團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)完成質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)完成質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 人資職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 供應(yīng)鏈職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)完成質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 組織建設(shè)完成質(zhì)量 年度目標(biāo) 90% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 強(qiáng)有力的 IT系統(tǒng) 維持公司當(dāng)期 經(jīng)營收益 營銷職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 產(chǎn)品開發(fā)職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 信息職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 財(cái)務(wù)職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 生產(chǎn)職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 品質(zhì)職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 人資職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 供應(yīng)鏈 職能 職能指標(biāo) 信息系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 每個(gè)戰(zhàn)略主題通過指標(biāo)和年度目標(biāo)分解到不同的職能 營銷職能 職能指標(biāo) 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 技術(shù)職能 職能指標(biāo) 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 年度目標(biāo) 90% 信息職能 職能指標(biāo) 培
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