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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的分析研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2024-10-02 03:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 益 。 現(xiàn)有財務(wù)資本的有效利用, 可以從資本收益和資本結(jié)構(gòu)兩個方面來量化考核 。 新經(jīng)濟條件下企業(yè)家智力資本的介入, 導(dǎo)致企業(yè)面臨資本總量的重新認(rèn)定和結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整 , 資本結(jié)構(gòu)比資本收益的地位更為重要 。 在企業(yè)發(fā)展的不同時期和理財環(huán)境下, 可調(diào)節(jié)財務(wù)目標(biāo)的部分標(biāo)準(zhǔn) 。 在企業(yè) 發(fā)展期 , 考慮到智力河南機電高等??茖W(xué)校畢業(yè)論文 6 資本的風(fēng)險性和投資回報期長的特點 , 以物質(zhì)資本的籌集和資本收益作為衡量資本優(yōu)化配置 的主要指標(biāo) ; 在企業(yè)成熟期 ,物質(zhì)資源已非常雄厚 , 智力資本的比重就尤為重要 。 利潤最大化 利潤代表著企業(yè)經(jīng)濟活動的成果 , 利潤越多投資者的財富增加得越多 ,即假定在企業(yè)的投資預(yù)期收益確定的情況下,財務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。以追逐利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo),其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個價值來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地獲得 利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進(jìn)步和發(fā)展。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為自主經(jīng)營的主體,所創(chuàng)利潤是企業(yè)在一定期間全部收入和全部費用的差額,是按照收入與費用配比原則加以計算的。它不僅可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品的對少,而且也從一定程上反映出企業(yè)經(jīng)濟效益的高低和對社會貢獻(xiàn)的大小。同時,利潤是補充資本、擴大經(jīng)營規(guī)模的源泉。 利潤最大化的財務(wù)管理目標(biāo)以前在西方根深蒂固。在我國改革開放的初期,利潤最大化觀念對我國商品經(jīng)濟的形成和向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌起了不可磨滅的作用。 4 對各種財務(wù)管理目標(biāo) 的分析 股東財富最大化不符合我國國情 與利潤最大化目標(biāo)相比, 股東財富最大化在一定程度上也能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為 , 目標(biāo)容易量化 ,易于考核 。 但是, 股東財富最大化的明顯缺陷是 : 股票價格受多種因素的影響 , 井非都是公司所能控制的 , 把不可控河南機電高等專科學(xué)校畢業(yè)論文 7 因素引入理財目標(biāo)是不合理的 。 財務(wù)管理環(huán)境 對其目標(biāo)模式有重大影響 。 我 國的證券市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不象美國的證券市場那樣發(fā)達(dá) , 根據(jù)有關(guān)理論 , 只有在證券市場達(dá)到半強式有效的狀況下 , 才能采用股東財富最大化這一目標(biāo) 。 有關(guān)的實證研究表明 ,目前中國的證券市場剛剛達(dá)到弱式有效市場 , 受多種因素的 影響 , 股票價格和企業(yè)的業(yè)績并沒有必然的聯(lián)系 , 股票市場上投機過度 。 因此上市公司的企業(yè)價值完全體現(xiàn)在股票市值上并以此作為理財目標(biāo), 不能真實反映財務(wù)業(yè)績評價的客觀性 , 因此無法采用股東財富最大化財務(wù)目標(biāo) 。 企業(yè)經(jīng)濟增加值最大化和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值值得推敲 這兩個財務(wù)目標(biāo)采用具體指標(biāo)來量化評價標(biāo)準(zhǔn), 雖在實踐中易于操作 , 但其指標(biāo)科學(xué)性尚值得推敲 。 而且采用單純的數(shù)量指標(biāo), 不能體現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的全面性 , 不能滿足理財目標(biāo)的系統(tǒng)性 、 綜合性特點, 企業(yè)相關(guān)利益人的利益很難體現(xiàn)出來 。 資本配置最優(yōu)化過于抽象 這個財務(wù)管理目標(biāo)是在新經(jīng)濟條件下提出的 。 我們可以看出資本配置最優(yōu)化的概念本身并不明確, 過于抽象 , 在企業(yè)具體經(jīng)營中無法應(yīng)用 。 利潤最大化目標(biāo)在實踐中存在難以解決的問題 這里的利潤是指企業(yè)一定時期實現(xiàn)的利潤總額,它沒有考慮資金時間價值 例如,今年獲利 100 萬元和明年獲利 100 萬元,哪一個更符合企業(yè)的目標(biāo)?若不考慮貨幣的時間價值,就難以作出正確判斷。 沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系,不利于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間的比較 例如,同樣獲得 100 萬元利潤,一個企業(yè)投入資本 500 萬元,另 一個企業(yè)投入 600 萬元,哪一個更符合企業(yè)的目標(biāo)?若不與投入的資本額聯(lián)系起來,就河南機電高等??茖W(xué)校畢業(yè)論文 8 難以作出正確判斷。 沒有考慮風(fēng)險因素,高額利潤往往承擔(dān)過大的風(fēng)險 例如,同樣投入 500 萬元,本年獲利 100 萬元,一個企業(yè)獲利已全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,另一個企業(yè)獲利則全部是應(yīng)收賬款,并可能發(fā)生壞賬損失,哪一個更符合企業(yè)的目標(biāo)?若不考慮風(fēng)險大小,就難以作出正確判斷。 片面追求利潤最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為 例如,忽視產(chǎn)品開發(fā)、人才開發(fā)、生產(chǎn)安全、技術(shù)裝備水平、生活福利設(shè)施和履行社會責(zé)任等。 5 國際比較借鑒 確立科學(xué)的財務(wù)管理目標(biāo)必須分析 對企業(yè)理財產(chǎn)生影響的相關(guān)利益集團(tuán) 。與企業(yè)有關(guān)的利益集團(tuán)很多, 但不一定都對企業(yè)理財產(chǎn)生重大影響 。 一般認(rèn)為,影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的利益集團(tuán)主要有以下四個方面 : 企業(yè)所有者 、 企業(yè)債權(quán)人 、 企業(yè)職工 、 政府 。 從世界范圍來看, 主要有兩種財務(wù)管理模式 : 以美國為代表的建立在發(fā)達(dá)的證券市場上的財務(wù)管理模式和以日本為代表的建立在發(fā)達(dá)的銀行制度基礎(chǔ)上的財務(wù)管理模式 。 美國模式 所有者 :美國 企業(yè)的個人股東居多 , 股權(quán)比較分散 。 他們一般不直接控制企業(yè), 只是通過股票的買賣來間接影響企業(yè)的財務(wù)決策 。 當(dāng)股票價格降低到某一限度時, 往往會招致 被兼并或收購 。 因而, 股票市價成了財務(wù)決策所要考慮的最重要因素 。 職工 :美國勞動力市場比較發(fā)達(dá), 員工和企業(yè)之間沒有穩(wěn)固的關(guān)系 。員工很少關(guān)心企業(yè)的長期 發(fā)展 , 但比較關(guān)心當(dāng)前的工資和獎金的高低 。 河南機電高等??茖W(xué)校畢業(yè)論文 9 債 權(quán)人 :美國債權(quán)人和企業(yè)之間是一種契約關(guān)系 。 當(dāng)企業(yè)財務(wù)狀況好時,銀行會主動提供貸款 : 反之 , 當(dāng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不好時 , 則要求企業(yè)清償債務(wù) ,甚至可能要求企業(yè)破產(chǎn)還債 。 政府 :美國政府認(rèn)為, 管得越少就是管得最好 。 政府一般不對企業(yè)干預(yù)但要求企業(yè)遵循有關(guān)法規(guī) 、 法律 。 日本模式 所有者 :日本企業(yè)的所有者一般以法人 為主, 股權(quán)相對集中 。 股票不經(jīng)常轉(zhuǎn) 讓 , 日本股東更看重企業(yè)的的長期穩(wěn)定發(fā)展 。 職工 :日本企業(yè)推行終身雇傭制和逐級提升制, 企業(yè)與員工之間的關(guān)系比較穩(wěn)定 , 企業(yè)在作決策時 , 多把員工利益放在首位 。 債權(quán)人 :日本企業(yè)的負(fù)債率一般都在 80%左右 , 銀行與企業(yè)之間有著穩(wěn)固 、密切的關(guān)系, 債權(quán)人在企業(yè)出現(xiàn)暫時困難時 , 一般會幫助企業(yè)度過難關(guān) 。 同時許多銀行持有企業(yè)股票, 銀行的這種雙重身份為銀行和企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系奠定了基礎(chǔ) 。 政府 :日本政府對企業(yè)的干預(yù)是比較多的 。 政府通過各種中長期計劃, 引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營 、 財務(wù)決 策 。 資料研究表明 : 分別以美 、 日為代表的歐美式和德日式兩種財務(wù)管理模式中各利益關(guān)系人在企業(yè)財務(wù)管理決策中所起的作用完全不一樣 。 在美國, 股東在財務(wù)決策中起主導(dǎo)作用 , 而職工 、 債權(quán)人 、 政府起的作用很小, 致使美國公司的財務(wù)經(jīng)理非常重視股東利益 , 以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo) , 而股東財富主要表現(xiàn)為股票的上漲 。 因此, 財務(wù)管理目標(biāo)又轉(zhuǎn)化為股票價格的最高 。在日本, 股東 、 債權(quán)人 、 職工 、 政府在企業(yè)財務(wù)決策中都起重要作用, 財務(wù)決策必須兼顧各方面的利益關(guān)系 。 這就使得追求企業(yè)價值最大化成為財務(wù)管理的河南機電高等??茖W(xué)校畢業(yè)論文 10 合理經(jīng)營, 采用最優(yōu)的財務(wù)政 策 , 充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系 , 在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上 , 使企業(yè)總價值達(dá)到最大 。 6 我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇 從國際比較可以看出 , 美國和日本的財務(wù)管理模式存在較大
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