freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念概述(編輯修改稿)

2025-07-24 08:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 另外,在發(fā)廊門周,也可以用櫥窗形式向路人展示產(chǎn)品和項(xiàng)目,同時(shí)可適當(dāng)中入少量圖片,發(fā)型海報(bào),文字項(xiàng)目加以說(shuō)明,盡量從外面給人一個(gè)專業(yè)的形象,使顧客在視覺(jué)中增強(qiáng)消費(fèi)的信心。四、 開(kāi)業(yè)前籌務(wù)工作辦牌照、裝修設(shè)計(jì),選定裝修布局裝修,購(gòu)買家具、電器、儀器產(chǎn)品、雜物、設(shè)備等必用品。一、雇用員工,培訓(xùn)員工例如公司制度、物流管理、產(chǎn)品、美發(fā)知識(shí),美發(fā)銷售技巧,發(fā)廊接待流程,細(xì)工接客流程,發(fā)廊每日工作流程等。二、做好開(kāi)業(yè)前的廣告、宣傳工作例如:印名片,設(shè)計(jì)傳單、派送傳單印刷、優(yōu)惠卡、包月卡、貴賓卡及各種促銷卡、資料表格、資料制度、價(jià)目餐牌、價(jià)目表等。三、提前三天在店街、住宅派傳單,提前15—30天拉橫幅,有助發(fā)廊知名度的提升。四、開(kāi)業(yè)當(dāng)天的工作安排(做促銷員)五、做計(jì)劃 員工提成方案員工薪金統(tǒng)計(jì)促銷計(jì)劃發(fā)品護(hù)理的成本制度表格價(jià)目表廣告?zhèn)鲉萎a(chǎn)品落單各種卡1培訓(xùn)計(jì)劃1做橫幅1套餐價(jià)目本1產(chǎn)品價(jià)目本1財(cái)務(wù)安排六、發(fā)廊平面設(shè)計(jì)收銀臺(tái)產(chǎn)品展柜客人休息區(qū)美發(fā)區(qū)洗頭區(qū)燙染室門面樓梯員工休息室員工培訓(xùn)室貴賓房1倉(cāng)庫(kù)1客人娛樂(lè)區(qū)1經(jīng)理辦公室1業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)1衛(wèi)生間七、美發(fā)儀器恤發(fā)機(jī)陶瓷燙焗油機(jī)飛碟機(jī)紅外線燈機(jī)離子夾陶瓷棒太空星烘發(fā)機(jī)風(fēng)筒1電剪1活氧生化儀八、美發(fā)用品、雜物洗頭毛巾洗面面巾一次性面巾棉花棉簽一次性手套一次性衛(wèi)生杯一次性衛(wèi)生罩圍布防染披肩1暗瘡針1倒模玻璃碗1色膏測(cè)量稱1紙巾、紙筒1衛(wèi)生掃把1倒模棒1一次性膠袋1電拖板1產(chǎn)品袋空氣清新器2垃圾鏟2垃圾筒2噴水壺2地拖2滴露消毒液2香水2洗潔精2洗面盤2小鏡客人袍3涼席3細(xì)工制服3工牌九、美發(fā)用具計(jì)算器訂書機(jī)訂書針回形針透明膠座透明膠涂改液尺(長(zhǎng)短)雙面膠貼鉛筆紅鉛字等1簽字筆、鉛筆字1剪刀1硬皮抄單行本1收據(jù)本1名片1文件夾1文件袋1復(fù)寫紙1筆筒(驗(yàn)鈔機(jī))起釘機(jī)2收銀機(jī)十、制訂發(fā)廊運(yùn)作管理 員工崗位責(zé) 任制度員工守則物流管理制度考核制度培訓(xùn)制度學(xué)員管理制度水牌制度行為規(guī)范處罰制度提成、獎(jiǎng)勵(lì)方案十一、表格 發(fā)廊制服工牌領(lǐng)還表發(fā)廊工具領(lǐng)用早請(qǐng)表員工月度排班表發(fā)廊收費(fèi)單發(fā)廊促銷計(jì)劃表發(fā)廊營(yíng)業(yè)一覽表發(fā)廊月度銷售報(bào)告發(fā)廊補(bǔ)貨單發(fā)廊客人檔案員工月份傭金統(tǒng)計(jì)表十二、發(fā)廊工具、文化器材 洗頭床理發(fā)椅、理發(fā)凳發(fā)廊工具車仔毛巾車仔熱毛巾熱水器鏡臺(tái)沙發(fā)電話機(jī)打咭鐘1打咭紙1時(shí)鐘1茶幾1茶具1電視機(jī)1音響1飲水機(jī)1輪籌牌十三、梳子、刷子細(xì)小類 鐵針梳排骨梳圓梳染梳馬尾梳尖尾梳菜刀梳圓毛刷洗頭刷直發(fā)夾1鴨嘴夾1毛夾1發(fā)夾1止發(fā)夾1長(zhǎng)毛夾十四、刀具、藥劑類 4寸剪5寸剪6寸剪打薄剪剃刀削刀錘刀染藥燙發(fā)劑 開(kāi)業(yè)資金來(lái)源、利潤(rùn)估算發(fā)廊是人力行業(yè),不同于任何行業(yè),只要把人穩(wěn)定定可成大業(yè)。 發(fā)廊、美容院雖然可大可小,經(jīng)營(yíng)亦有不同之處,但是要精、要專業(yè),創(chuàng)業(yè)資金仍需好幾萬(wàn)元,甚至幾十萬(wàn),如此大的投入,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也隨之增加,為了減少風(fēng)險(xiǎn)和更快得發(fā)展,因?yàn)橐患业陠T工永遠(yuǎn)會(huì)流失,當(dāng)你開(kāi)第二家店時(shí),有員工和你合作,其他員工會(huì)想這就是我的目標(biāo)。您可采用以下辦法:一、缺乏周轉(zhuǎn)資金及短期資金:可向親朋借貸,用抵押方式找銀行借貸,采用賒商品、設(shè)備辦法減少壓力。二、缺口太大,通過(guò)放股式導(dǎo)找相信您的合作伙伴及員工共同發(fā)展,放股總 比例不能低于15%,這要根據(jù)需求而定放股多少。三、用現(xiàn)有資金從小發(fā)展,利用滾雪球方式積累資金,尋找機(jī)會(huì)再發(fā)展。 四、 員工參股方式提案A、 發(fā)型師或管理以現(xiàn)金方式入股(發(fā)型師或店長(zhǎng)入股),例如:總投資100萬(wàn),員工股份20—30%,則老板出現(xiàn)金70萬(wàn),員工出現(xiàn)金30萬(wàn),可以4個(gè)或6個(gè)人合資30萬(wàn),經(jīng)營(yíng)中小股東只有建議權(quán),沒(méi)有決定權(quán),員工上班只拿上班工資若中途退股只有經(jīng)大股東同意方可轉(zhuǎn)讓于他人,分紅方式以股金分配去除開(kāi)支,賺10萬(wàn),大股東7萬(wàn),員工股份3萬(wàn)。B、 發(fā)型師以技術(shù)和管理方式入股5—15萬(wàn)(發(fā)型師不出錢),其方式是:老板投資現(xiàn)金100萬(wàn),發(fā)型師以技術(shù)支柱本店占有15萬(wàn)股份(可以3個(gè)發(fā)型師共同擁有)但不擁有本店資產(chǎn)權(quán),發(fā)型師離開(kāi)股份也沒(méi)有、不得轉(zhuǎn)讓,回收盈利分紅方式,是(現(xiàn)金投資+技術(shù)股份)(總收入—總支出。)(發(fā)型師交納保證金股份的20%,但不扣押金,合同滿后退還) 假如:三個(gè)月的總收入是80萬(wàn),三個(gè)月的總支出34萬(wàn),則三個(gè)月的純盈利是46萬(wàn),每股收益46247。(100+15)=,每一萬(wàn)元收益4千元,100萬(wàn)分40萬(wàn)元,15萬(wàn)元技術(shù)投份6萬(wàn)元。C 、前期發(fā)型師不投資,老板投資,老板收回投資后再以1520%,其方式:投資100萬(wàn),若9個(gè)月就賺回本金100萬(wàn),以第10個(gè)月起,給發(fā)型師技術(shù)月份15萬(wàn),分紅方式則是以115萬(wàn)股份分配。D、老板從月盈利中提出10%,獎(jiǎng)勵(lì)做滿一年的老員工,按員工工資的年工資總和分配,例如:月純利(總收如除總支出)15萬(wàn),提出10%,1年12個(gè)月=18萬(wàn),做滿一年員工工資總和是150萬(wàn),則18/150=*=,則分紅6萬(wàn)*=7800元,個(gè)人提成越高,分紅越多。五、 利潤(rùn)估算稍加調(diào)查全國(guó)各地后發(fā)現(xiàn),小型美容院、發(fā)廊占美容院收入總數(shù)的70%。30%的大中型美容院、發(fā)廊收入?yún)s占約總收入的43%。今后發(fā)廊、美容院發(fā)展趨勢(shì)只有做到二條,一是外賣推銷增加收,二是走高價(jià)位服務(wù)道路,這樣才能獲得高利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算: 由于地區(qū)、設(shè)備、材料、人才等不同,在開(kāi)支上會(huì)造成極大的差異,例如第一次裝修投入:?jiǎn)T工薪水及傭金(提成)45%房租5% 產(chǎn)品10% 廣告2% 折舊2%% % 水電費(fèi)5% 修理費(fèi)1%% % 其它開(kāi)支(稅收等) 2% 盈利約26%第二節(jié) 流程新店開(kāi)業(yè)流程開(kāi)業(yè)計(jì)劃書老店整合流程市場(chǎng)定位(營(yíng)銷)整體想象人員配制培訓(xùn)營(yíng)銷(目標(biāo)制定)員工激勵(lì)執(zhí)行檢討反饋服務(wù)流程(單店運(yùn)營(yíng)手冊(cè))采購(gòu)流程店用料流程財(cái)務(wù)管理流程(編號(hào))培訓(xùn)流程總部通知(文件)員工上崗流程人力資源部登記學(xué)校進(jìn)店。推廣活動(dòng)流程平面、網(wǎng)絡(luò)、電視、公關(guān)活動(dòng)。開(kāi)業(yè)計(jì)劃表一、 裝修:裝修期2個(gè)月。量尺寸日期: 日,負(fù)責(zé)人: 。平面圖日期: 日,負(fù)責(zé)人: 。效果圖日期: 日,負(fù)責(zé)人: 。施工 日期: 日,負(fù)責(zé)人: 。二、培訓(xùn)期:1030天培訓(xùn)內(nèi)容:內(nèi)容表:項(xiàng)目日期企業(yè)文化燙染技術(shù)產(chǎn)品使用高級(jí)技術(shù)制度開(kāi)業(yè)活動(dòng)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日。三、招聘期:1020天宿舍準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn):女生、洗澡空調(diào)統(tǒng)一被褥。招聘時(shí)間: 日,負(fù)責(zé)人 : 加盟商負(fù)責(zé)人: 。 四、活動(dòng)策劃3天五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容:藝人美場(chǎng)發(fā)絲飛揚(yáng)店一:持有上島咖啡會(huì)員卡的客人在藝人美場(chǎng)發(fā)絲飛揚(yáng)店享受所有服務(wù)項(xiàng)目7折優(yōu)惠,活動(dòng)有效期至2008年12月31日二:進(jìn)入上島咖啡顧客均每人發(fā)放藝人美場(chǎng)發(fā)絲飛揚(yáng)店面值100元代金券一張。三:開(kāi)業(yè)至8月31日所有進(jìn)藝人美場(chǎng)發(fā)絲飛揚(yáng)店女士享受免費(fèi)洗剪造型。男士剪發(fā)半價(jià)五、產(chǎn)品產(chǎn)品了解時(shí)間: 日。產(chǎn)品進(jìn)店時(shí)間: 日。打款時(shí)間 :合同簽訂后5日。六、店長(zhǎng)進(jìn)店時(shí)間:A:合同前后。B:開(kāi)業(yè)前15天。《長(zhǎng)管理制度》七、開(kāi)業(yè)宣傳工作: 宣傳時(shí)間:A:開(kāi)業(yè)前20天。 B、開(kāi)業(yè)前10天。第三章 店務(wù)管理董事會(huì)總裁運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理加盟辦公室通訊錄公司地址:海淀區(qū)韋伯豪家園6號(hào)樓3單元204室 郵編:100081電話:88579150 88579843 88571410 88570690 (FAX) 廚房:張姐夫:13146216997郵箱:ODDS@ 辦公室 網(wǎng)址:姓名  分機(jī) 部門總監(jiān)辦佟振坤13146630128 總經(jīng)理劉國(guó)民13269069234 司機(jī)工程部佟振鐸13146744688 工程部經(jīng)理敬偉13522414956 電工財(cái)務(wù)部李穩(wěn)1381069681888579150財(cái)務(wù)部總監(jiān)楊雅婷13691406052 物流康悅佳13269667110 統(tǒng)計(jì)邵平13391792665 出納高婷13601090301 會(huì)計(jì)連鎖事業(yè)部佘向陽(yáng)1391010411288571410連鎖部總監(jiān)張燕13331020773 平面全瑞鵬13426499455 3D汝立峰13466600389 網(wǎng)絡(luò)編輯 劉鑫月1346676275288570690招商   人力資源部 佟振江87039177/1371887374388579843直營(yíng)劉建功13501062233 運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理張潔13126561526 人力資源部經(jīng)理王建平15811123379 美容部拇指(北京)咨詢管理機(jī)構(gòu)文森13522744233  培訓(xùn)部梅玲1324147545588570593培訓(xùn)佟亮1340117533188572466培訓(xùn)產(chǎn)品部周長(zhǎng)亮13146567923產(chǎn)品部經(jīng)理齊立平1371803456188570593產(chǎn)品部齊大海68484895 庫(kù)管各直營(yíng)店店長(zhǎng)電話店名地址阿昌68793512 15
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1