【文章內(nèi)容簡介】 用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的公關(guān)費(fèi)用相關(guān)費(fèi)用用于支付招聘活動(dòng)發(fā)生的差旅、餐飲、食宿的費(fèi)用其他與招聘相關(guān)的其他費(fèi)用（二）程序1．各部門制定預(yù)算各部門招聘成本預(yù)算情況如表25所示。表25 部門招聘成本預(yù)算表所需職位空缺職位數(shù)擬采取的招聘方式預(yù)算費(fèi)用基層員工中層員工高層員工人力資源部意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日總經(jīng)理審核意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日2．借款人力資源部依據(jù)招聘計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款。3．費(fèi)用登記（1）每次進(jìn)行招聘時(shí)，各部門招聘負(fù)責(zé)人都應(yīng)在《招聘成本登記表》上簽名，以此作為劃分招聘成本的確認(rèn)依據(jù)。（2）《招聘成本登記表》上應(yīng)注明招聘負(fù)責(zé)人和實(shí)際花費(fèi)的招聘費(fèi)用，參加招聘的人員可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，如表26所示。表26 招聘成本登記表招聘項(xiàng)目時(shí)間及地點(diǎn)參加部門各部門招聘負(fù)責(zé)人簽名備注招聘負(fù)責(zé)人招聘費(fèi)用4．分?jǐn)偡椒ㄕ衅赋杀疽罁?jù)參加招聘會(huì)的人數(shù)由各單位分?jǐn)?，但由事業(yè)部組織并以事業(yè)部名義發(fā)布的招聘廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘及由此發(fā)生的廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車費(fèi)由事業(yè)部本部承擔(dān)，在招聘過程中發(fā)生的其他費(fèi)用（如住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）由各單位承擔(dān)。各單位費(fèi)用支出=（招聘費(fèi)用總額247。參加總?cè)藬?shù)）各單位參加人數(shù)5．分?jǐn)倖挝粍澐郑ㄈ绫?7所示）表27 月份招聘成本分劃報(bào)表 部門支出招聘項(xiàng)目綜合管理部技術(shù)部市場(chǎng)部投資部運(yùn)維部工程物業(yè)部財(cái)務(wù)部呼叫中心合計(jì)合計(jì)備注6．劃賬流程（1）人力資源部依據(jù)《招聘成本登記表》編制《招聘成本分劃報(bào)表》。（2）《招聘成本分劃報(bào)表》由招聘主管編制，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核。（3）《招聘成本分劃報(bào)表》于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)部。（4）財(cái)務(wù)部依據(jù)《招聘成本登記表》和《招聘成本分劃報(bào)表》對(duì)招聘成本進(jìn)行劃賬。7．劃賬方式劃賬采用每月一劃的方式進(jìn)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2．1．2 人才測(cè)評(píng)費(fèi)用預(yù)算流程 部門步驟人力資源總監(jiān)預(yù)算執(zhí)行與存檔編制《人才測(cè)評(píng)計(jì)劃》擬定《預(yù)算報(bào)告》人力資源部財(cái)務(wù)部相關(guān)部門估算測(cè)評(píng)費(fèi)用編制《人員測(cè)評(píng)計(jì)劃》列出《測(cè)評(píng)費(fèi)用清單》配合估算、匯總配合預(yù)計(jì)全部費(fèi)用擬定《測(cè)評(píng)費(fèi)用預(yù)算報(bào)告》審批下達(dá)預(yù)算執(zhí)行預(yù)算編制《資金預(yù)算》預(yù)算文件備案存檔2．2 開發(fā)成本2．2．1 培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法制度名稱培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總則第1條 目的為完善培訓(xùn)費(fèi)用管理，合理利用各類資源，有效控制培訓(xùn)費(fèi)用，特制定本辦法。第2條 適用范圍本辦法適用于公司總部及各分公司培訓(xùn)費(fèi)用的管理。第3條 管理職責(zé)1．培訓(xùn)發(fā)展部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)費(fèi)用歸口管理，負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和使用標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各子公司培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況。2．各分公司人力資源部負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)費(fèi)用的具體管理。3．財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提和報(bào)銷審核工作。第4條 培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提1．培訓(xùn)費(fèi)用分為日常培訓(xùn)費(fèi)用和專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。2．日常培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按照員工工資總額的5%計(jì)提。其中，3%為公司總部及各分公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，另2%歸公司總部支配。3．專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)特定用途設(shè)立，?？顚Ｓ?，由培訓(xùn)發(fā)展部提出，主管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)。下列項(xiàng)目可作為專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目：教材開發(fā)、印刷、出版，出國學(xué)習(xí)深造，重大投資配套培訓(xùn)項(xiàng)目，非基建培訓(xùn)設(shè)備的購置等。 4．培訓(xùn)教室、辦公室和培訓(xùn)公寓建設(shè)、修繕費(fèi)及培訓(xùn)基地建設(shè)費(fèi)不列入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從其他相關(guān)經(jīng)費(fèi)中列支。第2章 培訓(xùn)費(fèi)用說明第5條 培訓(xùn)費(fèi)類別（如表28所示）表28 培訓(xùn)費(fèi)用類別一覽表費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用類別費(fèi)用明細(xì)授課費(fèi)內(nèi)部費(fèi)用內(nèi)部兼職講師講課津貼外訓(xùn)費(fèi)用外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作費(fèi)用、繼續(xù)教育費(fèi)用等外請(qǐng)費(fèi)用外聘培訓(xùn)師授課費(fèi)外請(qǐng)費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)工具費(fèi)用食宿差旅費(fèi)外訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)師外派食宿差旅費(fèi)、外派員工培訓(xùn)食宿差旅費(fèi)外請(qǐng)費(fèi)用外聘培訓(xùn)師差旅費(fèi)、住宿費(fèi)及餐費(fèi)內(nèi)部費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施期間食宿費(fèi)用（包含煤氣費(fèi)）培訓(xùn)材料費(fèi)內(nèi)部費(fèi)用培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)，指集中培訓(xùn)時(shí)租賃培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用培訓(xùn)資料費(fèi)，如教材編印、培訓(xùn)資料制作、購買培訓(xùn)光碟、書籍等費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用培訓(xùn)文具費(fèi)，如麥克風(fēng)電池、證書、學(xué)員牌等第6條 各培訓(xùn)課程的管理職責(zé)1．各培訓(xùn)課程內(nèi)容、對(duì)象及管理職責(zé)如表29所示。表29 各培訓(xùn)課程的管理職責(zé)一覽表課程培訓(xùn)對(duì)象統(tǒng)籌預(yù)算執(zhí)行新員工所有新進(jìn)生產(chǎn)線員工人力資源部各生產(chǎn)部門各生產(chǎn)部門所有新進(jìn)非店面線新員工培訓(xùn)發(fā)展部崗位培訓(xùn)主管級(jí)（不含）以下人員培訓(xùn)發(fā)展部各部門各部門領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展類主管級(jí)以上管理人員、梯隊(duì)人員培訓(xùn)發(fā)展部學(xué)歷與技術(shù)進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)符合要求的員工其他培訓(xùn)普通員工2．培訓(xùn)費(fèi)用審批程序（1）各部門主要負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)工作，如新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，由其自行預(yù)算。如在預(yù)算內(nèi)可直接使用，如在預(yù)算外需向管理部門申請(qǐng)。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表如表210所示。表210 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)費(fèi)用備注人員費(fèi)用場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備費(fèi)用材料費(fèi)用講師津貼場(chǎng)地費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用設(shè)備折舊資料印刷教材購買食宿費(fèi)文具費(fèi)用合計(jì)審核 簽名： 日期：批準(zhǔn) 簽名： 日期：（2）各部門應(yīng)于每月18日前將下月培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算報(bào)總部培訓(xùn)發(fā)展部審核，經(jīng)審核無異議后再填到預(yù)算表中，上報(bào)上級(jí)審批。第7條 各培訓(xùn)課程產(chǎn)生費(fèi)用明細(xì)各培訓(xùn)課程費(fèi)用的明細(xì)表如表211所示。表211 各培訓(xùn)課程費(fèi)用明細(xì)表課程對(duì)象允許發(fā)生費(fèi)用外訓(xùn)費(fèi)用外請(qǐng)費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用講師津貼食宿費(fèi)用培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)培訓(xùn)資料費(fèi)培訓(xùn)文具費(fèi)新員工√√√√√崗位培訓(xùn)√√√√領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展類√√學(xué)歷與技術(shù)進(jìn)修√其他培訓(xùn)√√√√√√√第3章 各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及使用標(biāo)準(zhǔn)第8條 授課費(fèi)1．內(nèi)部兼職培訓(xùn)師津貼（1）定義。是指公司內(nèi)部除負(fù)責(zé)原職位工作職責(zé)外，還承擔(dān)部分培訓(xùn)課程教學(xué)的員工。（2）內(nèi)部兼職培訓(xùn)師分為四類，具體如表212所示。表212 公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師分類表兼職培訓(xùn)師類別技術(shù)等級(jí)備注培訓(xùn)講師員級(jí)經(jīng)公司聘用后任職，下同助理培訓(xùn)師初級(jí)培訓(xùn)師中級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師高級(jí)（