【文章內容簡介】 工作部門 工作崗位 業(yè) 務 專 長 其 他 職員轉正申請表 日期： 姓名 部門 職 務 學歷 專業(yè) 到崗日期 試用 期間 年 月 日 — 年 月 日 工資級別 評核內容 試用期間的主要工作 描述 及評價 對公司或 部門 有何建議 考 核 內 容 評 分 項目 優(yōu)秀（ 95%） 良好（ 85%） 一般（ 75%） 差（ 60%） 自評 初核 自評 初核 自評 初核 自評 初核 專業(yè)知識 20 工作能力 20 工作效率 15 協(xié)調能力 15 責任感 15 品德 10 上進心 5 自評人 自評分數 初核人 初核分數 初核評語 考核 建議 提前轉正，從 年 月 日起正式聘用 按期轉正 試用期不合格，不擬聘用 部門經理審批 人力資源部 審批 總經理批準 離職申請表 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 職務 入職時間 勞動合同到 期日 計劃離職 時間 離職原因 對部門或公司建議、意見 部門意見 工 作 、資料已交接 辦公用品已交接 其他 ： 人力資源部 意見 勞動關系已解除 其他 ： 財務部意見 往來帳務已清理 工資核發(fā)至： 年 月 日 其他： 總經理審批 工作交接清單 序 交接內容 移交人 接收人 備注 移交人簽字： 接收人簽字： 交接日期： 擔保書 擔保書 茲保證 今后工作于 瀏陽市心理學研究會， 在任職其間內絕對遵守公司規(guī)章制度，誠實盡責。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負完全責任，絕無異議。如認為該員工有何不適處需隨時通知保證人。為鄭重起見，特立此保證書為憑。 擔保 人： 年 月 日 擔保人身份證復印件 擔保人工作單位： 聯(lián)系電話： 通訊地址： 家庭住址： 與被保人關系： 被保人身份證復印件： 被保人姓名： 家庭住址： 通訊地址： 聯(lián)系電話： 被保人簽章： 保證人簽章： 對保人簽章： 對保日期： 加班申請單 日期： 年 月 日 姓名 部門 加班時間 加班地點 加班事由： 部門審核 綜合部 部審核 總經理批 準 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范本公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，在國家相關法律、法規(guī)基礎上，結合公司自身實際情況特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于本公司所有員工。 第三條 制定的原則 戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設計，充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展 。 市場競爭力導向原則：強調薪酬競爭 力，有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在同行業(yè)有競爭力 。 公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平 。 績效掛鉤原則：體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。 第四條 影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種： 工作的目標、任務與責任 。 工作的復雜性 。 勞動強度 。 工作的環(huán)境。 第二章 薪酬性質劃分 第五條 公司根據 職務性質的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。具體方案見附表一。 第三章 薪酬構成 后勤崗位員工每月應發(fā)薪酬由工資總額、福利和出差 /加班補貼構成。 銷售崗位員工每月應發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)務提成、福利和出差 /加班補貼構成。 第八條 工資總額由基本工資、崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、保密津貼五部分構成。 福利包括員工保險、生日祝福金、節(jié)日慰問金等。 員工因上班時間工作未完成而需加班的，不計算加班費；確需加班的，必須填寫加班單，由部門經理審核后 交由人力資源部審批。部門經理可按實際情況安排調休，不能安排的，按半天（ 4小時以內） 50元 /次、全天（ 8小時以內） 100元 /次計算加班費。 員工因工需要出差的，須填寫出差申請單，由部門經理簽字、人力資源部審核后報總經理批準。具體方案見附表二。 第十一條 激勵獎是為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進，樹立楷模，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進而設立的，一般在年終時評定，按部門經理申報、人力資源部審核、總經理審批流程進行。 激勵獎包括： 1. 銷售人員方面：銷售冠軍、服務之星等 。 面：敬業(yè)之星、優(yōu)秀員工等； 第十二條 年終獎：按公司經營目標完成情況，對員工安排年終獎，具體金額和實施辦法由公司董事會決定。 第十七條 銷售提成是公司根據銷售崗位人員的業(yè)務收入按一定的比例發(fā)放的薪酬。 公司鼓勵所有員工（包含后勤員工）為公司提供業(yè)務資源，一旦成功也享受業(yè)務提成。業(yè)務提成方案見附表三。 第四章 薪酬調整 第十八條 薪酬調整共分為整體調整和個別調整兩種。 第十九條 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進行的調整 ，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由人力資源部人事薪酬科根據公司經營狀況，擬定調整方案報總經理審批后執(zhí)行。 第二十條 個別調整主要指工資級別的調整，指公司由于員工職務變動等原因或根據績效考核結果對員工工資級別進行的調整。 第五章 薪酬發(fā)放 第二十一條 公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。 第二十二條 公司當前定于每月 日結算和劃撥發(fā)放員工上個月工資，若公司將更改工資結算和劃撥發(fā)放日期，公司將以通知形式就更改工資結算和劃撥發(fā)放日期提前公布說明。 第二十四條 每月發(fā)放薪酬 時將為自愿購買社會保險的員工扣除社會保險中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。 第六章 薪資保密原則 第二十五條 薪資保密的整體要求 薪資作業(yè)人員須確保定薪、調薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。 薪資確認操作：由會計以個人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。 部門負責人在與新進員工確定薪資時，須及時宣導薪資保密意識。 各部門經理接收到薪資方案后，須以一對一的方式向下級主管人員傳達，傳達內容包括：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級主管 透露其它主管部門或科室的薪資情況。 人力資源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實施監(jiān)管。 以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同。 第七章 附則 第二十六條 本制度未盡事項另行規(guī)定 ,或參見其他規(guī)定的相應條款。 第二十七條 總公司綜合部擁有本制度的最終解釋權。 第二十八條 本制度自最終解釋權歸綜合部，自總經理簽字后生效執(zhí)行。 附表一、薪酬方案 序 工資級別 基本工資 崗位津貼 交通補貼 通訊補貼 保密津貼 合計 備注 A1 副總及以上級（ A級） 3700 700 500 400 700 6000 A2 3600 600 400 300 600 5500 A3 3500 500 300 200 500 5000 A4 3400 400 200 100 400 4500 B1 部門經理級 （ B 級） 3200 300 100 100 300 4000 B2 2800 200 100 100 200 3500 B3 2400 200 100 100 200 3000 C1 部門主管級 （ C級） 2200 200 100 100 200 2800 C2 2020 200 100 100 200 2600 C3 1800 200 100 100 200 2400 C4 1600 200 100 100 200 2200 C5 1400 200 100 100 200 2020 D1 普通員工級 （ D級） 1300 200 100 100 200 1900 D2 1200 200 100 100 200 1800 D3 1100 200 100 100 200 1700 D4 1000 200 100 100 200 1600 D5 1000 200 50 50 200 1500 附表二、出差補貼表 出差城市 車費補貼 生活補貼（元 /天） 備注 部門經理 普通員工 省會（一線）城市 實報火車臥鋪車票 500 400 地級（二線）城市 實報火車臥鋪車票 450 350 縣級（三線）城市 實報火車臥鋪車票 400 300 說明： 總經理、副總經理按實報實銷原則計算； 生活補貼含城市交通、食宿、通訊等費用，不再單獨報銷； 額外確實需要發(fā)生的費用， 500元以內報部門經理批準， 500元以上報總經理批準。