【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作部門 工作崗位 業(yè) 務(wù) 專 長(zhǎng) 其 他 職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 日期： 姓名 部門 職 務(wù) 學(xué)歷 專業(yè) 到崗日期 試用 期間 年 月 日 — 年 月 日 工資級(jí)別 評(píng)核內(nèi)容 試用期間的主要工作 描述 及評(píng)價(jià) 對(duì)公司或 部門 有何建議 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 項(xiàng)目 優(yōu)秀（ 95%） 良好（ 85%） 一般（ 75%） 差（ 60%） 自評(píng) 初核 自評(píng) 初核 自評(píng) 初核 自評(píng) 初核 專業(yè)知識(shí) 20 工作能力 20 工作效率 15 協(xié)調(diào)能力 15 責(zé)任感 15 品德 10 上進(jìn)心 5 自評(píng)人 自評(píng)分?jǐn)?shù) 初核人 初核分?jǐn)?shù) 初核評(píng)語 考核 建議 提前轉(zhuǎn)正，從 年 月 日起正式聘用 按期轉(zhuǎn)正 試用期不合格，不擬聘用 部門經(jīng)理審批 人力資源部 審批 總經(jīng)理批準(zhǔn) 離職申請(qǐng)表 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 職務(wù) 入職時(shí)間 勞動(dòng)合同到 期日 計(jì)劃離職 時(shí)間 離職原因 對(duì)部門或公司建議、意見 部門意見 工 作 、資料已交接 辦公用品已交接 其他 ： 人力資源部 意見 勞動(dòng)關(guān)系已解除 其他 ： 財(cái)務(wù)部意見 往來帳務(wù)已清理 工資核發(fā)至： 年 月 日 其他： 總經(jīng)理審批 工作交接清單 序 交接內(nèi)容 移交人 接收人 備注 移交人簽字： 接收人簽字： 交接日期： 擔(dān)保書 擔(dān)保書 茲保證 今后工作于 瀏陽市心理學(xué)研究會(huì)， 在任職其間內(nèi)絕對(duì)遵守公司規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)盡責(zé)。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負(fù)完全責(zé)任，絕無異議。如認(rèn)為該員工有何不適處需隨時(shí)通知保證人。為鄭重起見，特立此保證書為憑。 擔(dān)保 人： 年 月 日 擔(dān)保人身份證復(fù)印件 擔(dān)保人工作單位： 聯(lián)系電話： 通訊地址： 家庭住址： 與被保人關(guān)系： 被保人身份證復(fù)印件： 被保人姓名： 家庭住址： 通訊地址： 聯(lián)系電話： 被保人簽章： 保證人簽章： 對(duì)保人簽章： 對(duì)保日期： 加班申請(qǐng)單 日期： 年 月 日 姓名 部門 加班時(shí)間 加班地點(diǎn) 加班事由： 部門審核 綜合部 部審核 總經(jīng)理批 準(zhǔn) 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范本公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于本公司所有員工。 第三條 制定的原則 戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展 。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭(zhēng) 力，有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬水平在同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力 。 公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平 。 績(jī)效掛鉤原則：體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度，使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 第四條 影響崗位工資等級(jí)高低的因素包括以下幾種： 工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任 。 工作的復(fù)雜性 。 勞動(dòng)強(qiáng)度 。 工作的環(huán)境。 第二章 薪酬性質(zhì)劃分 第五條 公司根據(jù) 職務(wù)性質(zhì)的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。具體方案見附表一。 第三章 薪酬構(gòu)成 后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、福利和出差 /加班補(bǔ)貼構(gòu)成。 銷售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)務(wù)提成、福利和出差 /加班補(bǔ)貼構(gòu)成。 第八條 工資總額由基本工資、崗位津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、保密津貼五部分構(gòu)成。 福利包括員工保險(xiǎn)、生日祝福金、節(jié)日慰問金等。 員工因上班時(shí)間工作未完成而需加班的，不計(jì)算加班費(fèi)；確需加班的，必須填寫加班單，由部門經(jīng)理審核后 交由人力資源部審批。部門經(jīng)理可按實(shí)際情況安排調(diào)休，不能安排的，按半天（ 4小時(shí)以內(nèi)） 50元 /次、全天（ 8小時(shí)以內(nèi)） 100元 /次計(jì)算加班費(fèi)。 員工因工需要出差的，須填寫出差申請(qǐng)單，由部門經(jīng)理簽字、人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體方案見附表二。 第十一條 激勵(lì)獎(jiǎng)是為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)，樹立楷模，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的，一般在年終時(shí)評(píng)定，按部門經(jīng)理申報(bào)、人力資源部審核、總經(jīng)理審批流程進(jìn)行。 激勵(lì)獎(jiǎng)包括： 1. 銷售人員方面：銷售冠軍、服務(wù)之星等 。 面：敬業(yè)之星、優(yōu)秀員工等； 第十二條 年終獎(jiǎng)：按公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，對(duì)員工安排年終獎(jiǎng)，具體金額和實(shí)施辦法由公司董事會(huì)決定。 第十七條 銷售提成是公司根據(jù)銷售崗位人員的業(yè)務(wù)收入按一定的比例發(fā)放的薪酬。 公司鼓勵(lì)所有員工（包含后勤員工）為公司提供業(yè)務(wù)資源，一旦成功也享受業(yè)務(wù)提成。業(yè)務(wù)提成方案見附表三。 第四章 薪酬調(diào)整 第十八條 薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。 第十九條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整 ，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第二十條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因或根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。 第五章 薪酬發(fā)放 第二十一條 公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。 第二十二條 公司當(dāng)前定于每月 日結(jié)算和劃撥發(fā)放員工上個(gè)月工資，若公司將更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期，公司將以通知形式就更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期提前公布說明。 第二十四條 每月發(fā)放薪酬 時(shí)將為自愿購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的員工扣除社會(huì)保險(xiǎn)中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。 第六章 薪資保密原則 第二十五條 薪資保密的整體要求 薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。 薪資確認(rèn)操作：由會(huì)計(jì)以個(gè)人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。 部門負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí)，須及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識(shí)。 各部門經(jīng)理接收到薪資方案后，須以一對(duì)一的方式向下級(jí)主管人員傳達(dá)，傳達(dá)內(nèi)容包括：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級(jí)主管 透露其它主管部門或科室的薪資情況。 人力資源部人事薪酬科對(duì)員工薪資保密情況實(shí)施監(jiān)管。 以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。 第七章 附則 第二十六條 本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定 ,或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第二十七條 總公司綜合部擁有本制度的最終解釋權(quán)。 第二十八條 本制度自最終解釋權(quán)歸綜合部，自總經(jīng)理簽字后生效執(zhí)行。 附表一、薪酬方案 序 工資級(jí)別 基本工資 崗位津貼 交通補(bǔ)貼 通訊補(bǔ)貼 保密津貼 合計(jì) 備注 A1 副總及以上級(jí)（ A級(jí)） 3700 700 500 400 700 6000 A2 3600 600 400 300 600 5500 A3 3500 500 300 200 500 5000 A4 3400 400 200 100 400 4500 B1 部門經(jīng)理級(jí) （ B 級(jí)） 3200 300 100 100 300 4000 B2 2800 200 100 100 200 3500 B3 2400 200 100 100 200 3000 C1 部門主管級(jí) （ C級(jí)） 2200 200 100 100 200 2800 C2 2020 200 100 100 200 2600 C3 1800 200 100 100 200 2400 C4 1600 200 100 100 200 2200 C5 1400 200 100 100 200 2020 D1 普通員工級(jí) （ D級(jí)） 1300 200 100 100 200 1900 D2 1200 200 100 100 200 1800 D3 1100 200 100 100 200 1700 D4 1000 200 100 100 200 1600 D5 1000 200 50 50 200 1500 附表二、出差補(bǔ)貼表 出差城市 車費(fèi)補(bǔ)貼 生活補(bǔ)貼（元 /天） 備注 部門經(jīng)理 普通員工 省會(huì)（一線）城市 實(shí)報(bào)火車臥鋪車票 500 400 地級(jí)（二線）城市 實(shí)報(bào)火車臥鋪車票 450 350 縣級(jí)（三線）城市 實(shí)報(bào)火車臥鋪車票 400 300 說明： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理按實(shí)報(bào)實(shí)銷原則計(jì)算； 生活補(bǔ)貼含城市交通、食宿、通訊等費(fèi)用，不再單獨(dú)報(bào)銷； 額外確實(shí)需要發(fā)生的費(fèi)用， 500元以內(nèi)報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 500元以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。