【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價
2025-04-15 22:01
【總結】人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓應引導經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負責為經(jīng)理人和
2025-04-14 12:57
【總結】××××空調事業(yè)部文件美冷字[20××]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,
2025-04-23 03:38
【總結】19/20廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)
2025-04-19 01:37
【總結】13/13第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【總結】人力資源培訓與開發(fā)?培訓與開發(fā)概述?培訓需求分析?培訓與開發(fā)規(guī)劃?培訓方法?培訓評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學習理論–培訓需求分析–培訓方法–生涯理論?難點–三維學習立方體培訓與開發(fā)概述定義:
2025-01-14 16:43
【總結】第五章人力資源培訓與開發(fā)?培訓與開發(fā)概述?培訓需求分析?培訓計劃制定?培訓實施?培訓評估?職業(yè)生涯管理一、培訓與開發(fā)概述?培訓與開發(fā)的意義?培訓與開發(fā)的原理——社會學習理論?科學有效的培訓流程(一)培訓與開發(fā)的意義1.工作和勞動力的變化2.提高競
2025-02-06 20:14
【總結】第一篇:人力資源培訓與開發(fā)(案例) 海爾集團的培訓理念 答案; 1.海爾集團進行技能培訓時有何特點? 答案要點:海爾的人力資源開發(fā)思路是人人是人才、賽馬不相馬。 海爾集團從一開始至今年內一直...
2024-11-04 00:01
【總結】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質。如資金、機器、廠房、設備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-04-16 13:29
【總結】第三章培訓與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計:第一單元員工培訓規(guī)劃的制定:一、員工培訓規(guī)劃的概念:它是在培訓需求分析的基礎上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規(guī)模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓費用的預算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓規(guī)劃具有承上啟下
2025-04-11 23:50
【總結】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
2025-04-15 22:03
2025-04-06 05:01
【總結】第三章培訓與開發(fā)二、簡答題1.請簡述分析培訓需求時應注意哪些問題。2.請簡述培訓服務協(xié)議條款要明確哪些內容。三、改錯題1.下面是一段關于培訓制度的敘述。企業(yè)培訓制度的根本作用在于為培訓活動提供一種制度性依據(jù),使培訓沿著法制化、規(guī)范化軌道進行。培訓服務制度中的制度條款會涉及員工離職后關于培訓的賠償責任問題。培訓服務制度設立的目的是人力資源部作為服務部門所應該遵守
2025-04-06 02:02
【總結】....人力資源培訓與開發(fā)相關理論人力資源開發(fā)是一項宏達的系統(tǒng)工程,它廣泛涉及應用經(jīng)濟學、管理學、生理學、人口學、人類學、社會學、倫理學、教育學、工效學等多學科領域的知識。其主要的理論基礎是經(jīng)濟學和管理學。在這些學科綜合與分化的基礎上形成人力資源開發(fā)的理論體系。人力資源開發(fā)以提高效
2025-06-25 14:57
【總結】人力資源的培訓與開發(fā)本章提綱?培訓與開發(fā)的重要意義?什么是培訓?培訓的基本過程?培訓理論?培訓需求評估?培訓方法?培訓效果評估?人員開發(fā)?職業(yè)生涯管理一、培訓與開發(fā)的意義(一)致力解決的問題更加復雜與半個世紀之前相比,政府所面臨的社會問
2025-05-09 18:41