【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負責(zé)為經(jīng)理人和
2025-04-14 12:57
【總結(jié)】××××空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20××]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,
2025-04-23 03:38
【總結(jié)】19/20廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開發(fā)概述定義:
2025-01-14 16:43
【總結(jié)】第五章人力資源培訓(xùn)與開發(fā)?培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計劃制定?培訓(xùn)實施?培訓(xùn)評估?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)概述?培訓(xùn)與開發(fā)的意義?培訓(xùn)與開發(fā)的原理——社會學(xué)習(xí)理論?科學(xué)有效的培訓(xùn)流程(一)培訓(xùn)與開發(fā)的意義1.工作和勞動力的變化2.提高競
2025-02-06 20:14
【總結(jié)】第一篇:人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(案例) 海爾集團的培訓(xùn)理念 答案; 1.海爾集團進行技能培訓(xùn)時有何特點? 答案要點:海爾的人力資源開發(fā)思路是人人是人才、賽馬不相馬。 海爾集團從一開始至今年內(nèi)一直...
2024-11-04 00:01
【總結(jié)】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質(zhì)。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質(zhì)。如資金、機器、廠房、設(shè)備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關(guān)的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-04-16 13:29
【總結(jié)】第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計:第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定:一、員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念:它是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況,對計劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對象和內(nèi)容、培訓(xùn)的規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負責(zé)培訓(xùn)的機構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓(xùn)規(guī)劃具有承上啟下
2025-04-11 23:50
【總結(jié)】第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
2025-04-15 22:03
2025-04-06 05:01
【總結(jié)】第三章培訓(xùn)與開發(fā)二、簡答題1.請簡述分析培訓(xùn)需求時應(yīng)注意哪些問題。2.請簡述培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議條款要明確哪些內(nèi)容。三、改錯題1.下面是一段關(guān)于培訓(xùn)制度的敘述。企業(yè)培訓(xùn)制度的根本作用在于為培訓(xùn)活動提供一種制度性依據(jù),使培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道進行。培訓(xùn)服務(wù)制度中的制度條款會涉及員工離職后關(guān)于培訓(xùn)的賠償責(zé)任問題。培訓(xùn)服務(wù)制度設(shè)立的目的是人力資源部作為服務(wù)部門所應(yīng)該遵守
2025-04-06 02:02
【總結(jié)】....人力資源培訓(xùn)與開發(fā)相關(guān)理論人力資源開發(fā)是一項宏達的系統(tǒng)工程,它廣泛涉及應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、生理學(xué)、人口學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)、教育學(xué)、工效學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域的知識。其主要的理論基礎(chǔ)是經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)。在這些學(xué)科綜合與分化的基礎(chǔ)上形成人力資源開發(fā)的理論體系。人力資源開發(fā)以提高效
2025-06-25 14:57
【總結(jié)】人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)本章提綱?培訓(xùn)與開發(fā)的重要意義?什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)的基本過程?培訓(xùn)理論?培訓(xùn)需求評估?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)效果評估?人員開發(fā)?職業(yè)生涯管理一、培訓(xùn)與開發(fā)的意義(一)致力解決的問題更加復(fù)雜與半個世紀(jì)之前相比,政府所面臨的社會問
2025-05-09 18:41