【總結】現(xiàn)代人力資源培訓與開發(fā)六個模塊為有機的鏈接?規(guī)劃——是否招人?招聘——選人?培訓——育人?績效——用人?薪酬——留人?勞動關系——裁人內容?第一部分培訓概述?第二部分培訓制度?第三部分培訓流程?第四部分職業(yè)生涯內容?第一部分
2025-03-10 09:33
【總結】企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格認證考試培訓,培訓的概念,?=員工培訓?雇主呢?老板呢?知識被動單向流動?僅此而已?態(tài)度呢?,?培訓是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。,培訓...
2024-11-20 22:01
【總結】人力資源管理培訓與開發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學大綱第一講培訓概述第二講學習理論第三講培訓項目設計第四講培訓與開發(fā)實踐(案例)第五講人力資源開發(fā)第六講職業(yè)生涯與
2025-01-16 10:18
【總結】79/79課程目錄前言:撥云驅霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與企業(yè)各方面的關系┈┈┈┈┈┈5-6
2025-06-22 16:12
【總結】培訓與開發(fā)(四級)企業(yè)人力資源管理師培訓目錄二、員工培訓的分類與設計三、員工培訓的形式與選擇一、培訓體系的構建與運行四、培訓經(jīng)費的核算與控制——員工培訓的基本理論——一、員工培訓的定義3教育培養(yǎng)訓練
2025-08-22 18:38
【總結】人力資源管理:培訓與開發(fā)暨南大學管理學院余英(經(jīng)濟學博士中國注冊會計師)課前練習:方案設計A公司正在對公司的中層管理人員進行項目管理培訓。假如你是A公司培訓中心的負責人,請設計一份調查問卷,向被培訓人員了解本次的培訓效果。課前提示如何設計調查問卷?如何衡量培訓效果(包括哪些內容)?如何達到最好的培
2025-08-09 21:29
【總結】哈佛大學HR課程HarvardBusinessSchool《培訓開發(fā)》培訓開發(fā)第一章培訓開發(fā)概論一、人力資源的培訓與開發(fā)體系 培訓與開發(fā)是現(xiàn)代組織人力資源管理的重要組成部分。組織發(fā)展最基本,也是最核心的制約因素就是人力資源。適應外部環(huán)境變化的能力是組織具有生命力與否的重要標志。要增強組織的應變能力,關鍵是不斷地提高人員的素質
2025-06-26 23:00
【總結】第一章:人力資源管理概述第一節(jié):人力資源管理的含義一、人力資源的基本概念(一)各類資源的概念1、自然資源:用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物質。如土地、森林、礦藏等。2、資本資源:用于生產(chǎn)活動的一切經(jīng)過加工過的自然物質。如資金、機器、廠房、設備等。3、信息資源:指對生產(chǎn)活動及其與之相關的其他活動的事物描述的符號集合。前兩種資源具有明顯的獨占性;而信息資源則具有共
2025-04-16 13:29
【總結】第三章培訓與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計:第一單元員工培訓規(guī)劃的制定:一、員工培訓規(guī)劃的概念:它是在培訓需求分析的基礎上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規(guī)模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓費用的預算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。員工培訓規(guī)劃具有承上啟下
2025-04-11 23:50
【總結】培訓與開發(fā)寶潔案例:招聘看素質,培訓造人才?寶潔公司的培訓體系在業(yè)內很有名氣。在美國總部,寶潔建立了培訓學院。在中國,也有專門的培訓學院。公司通過為每一個雇員提供獨具特色培訓計劃和極具針對性的個人發(fā)展計劃,使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。?自1989年開始,寶潔堅持絕大多數(shù)需求崗位由畢業(yè)生補充的策略,于是每年在一些著名的大學校園
2025-07-29 19:02
【總結】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
2025-04-15 22:03
【總結】人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、培訓的
2025-04-19 01:39
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓,不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價
2025-04-06 05:01
【總結】第三章培訓與開發(fā)二、簡答題1.請簡述分析培訓需求時應注意哪些問題。2.請簡述培訓服務協(xié)議條款要明確哪些內容。三、改錯題1.下面是一段關于培訓制度的敘述。企業(yè)培訓制度的根本作用在于為培訓活動提供一種制度性依據(jù),使培訓沿著法制化、規(guī)范化軌道進行。培訓服務制度中的制度條款會涉及員工離職后關于培訓的賠償責任問題。培訓服務制度設立的目的是人力資源部作為服務部門所應該遵守
2025-04-06 02:02
【總結】....人力資源培訓與開發(fā)相關理論人力資源開發(fā)是一項宏達的系統(tǒng)工程,它廣泛涉及應用經(jīng)濟學、管理學、生理學、人口學、人類學、社會學、倫理學、教育學、工效學等多學科領域的知識。其主要的理論基礎是經(jīng)濟學和管理學。在這些學科綜合與分化的基礎上形成人力資源開發(fā)的理論體系。人力資源開發(fā)以提高效
2025-06-25 14:57