人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度精選(編輯修改稿)
2025-05-29 03:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人力資源培訓(xùn)與開 發(fā)操作指引 一、 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)計劃 年度計劃 績效考核結(jié)束后個人與直接上司績效面談 就年度個人培訓(xùn)計劃達成一致 二級單位管理部門制定本單位員工年度 培訓(xùn)計劃 人力資源部提供《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)課程體系》課 程作為參考 人力資源部培訓(xùn)主管負責(zé)匯編并制訂事業(yè)部整體年度培訓(xùn)計劃并報集團人力資源部備案 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)計劃 二級單位管理部們審核 二級單位領(lǐng)導(dǎo)審批 月度計劃 二、培訓(xùn)費用管理 年度培訓(xùn)費用預(yù)算 人力資源部負責(zé)組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與計劃會議 人力資源部負責(zé)制訂事業(yè)部月度培訓(xùn)計劃 各級培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度 計劃制訂具體《培訓(xùn)項目實施計劃》 人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費用 人力資源部部長審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團人力資源部備案 二級單位管理部門制訂本單位員工年度 培訓(xùn)費用 二級單位管理部門審核 二級單位領(lǐng)導(dǎo)審批 事業(yè)部人力資源部備案 附表 1 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓(xùn)計劃表 單位： 序 號 培 訓(xùn) 項 目 培 訓(xùn) 費 用 預(yù) 算 培 訓(xùn) 對 象 及 人 數(shù) 預(yù) 定 培 訓(xùn) 時 間 合計 編制： 審核： 審批： 年 月 日 附表 2 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)計劃表 序號 培訓(xùn)項目名稱 培訓(xùn)起止時間 培訓(xùn)地點 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課 時 預(yù)算培訓(xùn)費用 備注 合 計 填表人： 審核： 審批： 填表時間： 附表 3 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計表 序號 培訓(xùn)項目名稱 培訓(xùn)起止 時間 培訓(xùn)地點 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課時 結(jié)算培訓(xùn)費用 備注 合 計 填表人： 審核： 填表時間： 附表 4 美的空調(diào) 事業(yè)部 培訓(xùn)項目實施表 年 月 日 計劃項目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)對象和人數(shù) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費用 說 明 開發(fā)與培訓(xùn)主管 審核意見 主管部門 領(lǐng)導(dǎo)意見 空調(diào)人力資
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