【文章內(nèi)容簡介】 有效。 辦理婚事時一次性使用。 辦理喪事時一次性使用。 3 病假、工傷假 假期分類項目 病假 工傷假 患病及非因工負傷 患職業(yè)病及因工負傷 享受范圍 全體員工 全體員工 請假手續(xù) 及 批準權(quán)限 由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明，按管理權(quán)限，經(jīng)批準后休息（治療）。 三天（含）以內(nèi) 由部門負責(zé)人批準；三天以上由 總裁 批準。 由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明， 行政部比照國家有關(guān)因工負傷規(guī)定執(zhí)行 休假天數(shù) 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議，按批準天數(shù)休息（治療），最長不超 過一個月的醫(yī)療期。 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議休息（治療）。 假期待遇 休假期間停發(fā)績效獎金、年終獎金。 病假一月以內(nèi)（含一月）按下列標準執(zhí)行： 月累計兩天以內(nèi)（含兩天），月基本工資、津貼照發(fā)； 月累計兩天以上五天以下（含五天），月基本工資及津貼按90%發(fā)給。 月累計五天以上，十天以下（含十天），月基本工資及津貼按 80%發(fā)給； 月累計十天以上，十五天以下（含十五天），月基本工資及津貼按 70%發(fā)給； 月累計十五天以上一個月以下（含一個月），月基本工資及津貼按 60%發(fā)給。病假一月以上，公司一次性發(fā)給本人半年基本工資回家治療。 參照《成都市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》中工傷保險待遇規(guī)定執(zhí)行。 4 事假、學(xué)習(xí)假 假期分類項目 事假 學(xué)習(xí)假 享受范圍 全體員工 全體員工 請假手續(xù)及 批準權(quán)限 由本人提出理由及請假時間，按管理權(quán)限，經(jīng)批準后休息。 三天（含）以內(nèi)由部門負責(zé)人批準；三天以上由總裁 助理批準。 本人根據(jù)學(xué)習(xí) 計劃提前一周提出書面休假申請，報本部門負責(zé)人或上級領(lǐng)導(dǎo)同意； 按事假批準權(quán)限進行審批，并報行政部備案。 休假天數(shù) 根據(jù)實際情況按批準天數(shù)休息 每年最多 6個工作日，可分次使用 假期待遇 休假期間停發(fā)全額薪資 全額薪資照發(fā) 備注 員工請事假應(yīng)從嚴掌握，無特殊情況，一般不得請假。 確因不能事先請假的，可用電話、電報、書信、帶口信等方式請假，經(jīng)批準后方能休假。 可用帶薪年休假沖減。 須在員工為獲取更高學(xué)歷、技術(shù)職稱或資格證書而參加學(xué)習(xí)或考試時方可使用 請假必須出示有效書面證明（學(xué)習(xí)通知、考試通知、 報名收據(jù)等） 薪酬管理制度 1．總則 本制度根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)和政策，按照按勞分配、整體兼顧、考核發(fā)放的原則制定，適用于除 總裁 、副 總裁 以外的全體員工。 2. 新酬構(gòu)成及標準 薪酬指員工全部收入，其構(gòu)成如圖： 新酬標準 具體薪酬標準按照《華天員工工資標準》參考執(zhí)行， 其中，項目部、 教研組 員工的目標責(zé)任獎金占年薪的 5060%，行政部、財務(wù)部員工和 項目部 的目標責(zé)任獎金占年薪的 3050% 。（基本工資標準） 目標責(zé)任獎 金的發(fā)放 項目部員工、質(zhì)安部經(jīng)理和質(zhì)安專員的目標責(zé)任獎金比例為：基礎(chǔ) 15%，主體 40%，裝修竣工25%，維修基金或風(fēng)險金 20%?；A(chǔ)、主體和裝修竣工的目標責(zé)任獎金分別在各階段完工的次月根據(jù)績效考評結(jié)果進行發(fā)放，績效考評的內(nèi)容包括項目質(zhì)量、安全文明施工、成本、進度等；維修基金或風(fēng)險金在項目竣工 1 年后發(fā)放。 成本控制部員工的目標責(zé)任獎金比例為：預(yù)算 40%、決算 40%、風(fēng)險金 20%。預(yù)算、決算的目標責(zé)任獎金分別在預(yù)、決算結(jié)束的次月根據(jù)績效考評結(jié)果進行發(fā)放，風(fēng)險金在項目竣工 1 年后發(fā)放。 行政部、財務(wù)部員工和設(shè)備項目師的目標責(zé)任獎金比例為：季度績效考評 50%、年終績效考評50%。分別在下季度第一月和下一年的第一月根據(jù)績效考評的結(jié)果發(fā)放。 年功工資指員工到公司（含置信實業(yè)其它公司）后的工齡工資。凡在公司連續(xù)工作滿一年的員工可在次月享受年功工資，年功工資按公司工齡每年 100 元計發(fā)到月。工齡核定以檔案記載時間為準。 補貼包括通訊補貼和交通補貼兩部分，具體標準如下： 崗位 通訊補貼（元 /月） 交通補貼（元 /月） 異地交通補貼（元 /月） 實業(yè)經(jīng)理級 300 300 100 實業(yè)主管級 200 200 100 普通員工 —— —— 100 外聯(lián)事務(wù)較多的人員經(jīng) 總裁 批準后可以享受交通補貼。 3． 薪資的管理 薪資按照先勞動后取酬的原則，按目標任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟效益的考核結(jié)果發(fā)放。 對于績效獎金和年終獎金經(jīng)考核實發(fā)數(shù)少于標準，其結(jié)余金額保留在財務(wù)帳面，可由部門負責(zé)人支配，支配方案須報行政部經(jīng) 總裁 批準后使用。 基本工資、崗位津貼、年功工資于每月 1 日按月支付，遇節(jié)假日提前發(fā)放（特殊情況除外）?？冃И劷鹈咳齻€月支付（分別在 3 月、 6 月、 9 月、 12 月考核發(fā)放），年 終獎金在年終支付，補貼每季度憑發(fā)票經(jīng)報銷程序到財務(wù)報帳。 新進人員自報到日起薪，試用期月薪按實業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 涉及薪資變動的，從變動之日起計發(fā)新的薪資。 兩種或兩種以上崗位（職務(wù)）交叉任職者，本著“就高不就低”的原則計發(fā)薪資。 薪酬 年薪 工齡工資 基本工資 補貼 目標責(zé)任獎金 通訊補貼 交通補貼 異地交通補貼 與公司解除勞動合同的員工， 視其情形 計發(fā)薪資： 員工因病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的，其薪資計發(fā)到離崗之月，同時按在公司工作年限，每滿 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個月基本工資的經(jīng)濟補償金，同時發(fā)給 6 個月基本工資的醫(yī) 療補助費。 員工不能勝任工作而勞動合同沒有到期的，其薪資計發(fā)到離崗之月，同時按在公司工作年限，每滿 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個月基本工資的經(jīng)濟補償金。勞動合同到期的不發(fā)給經(jīng)濟補償金。 違法、違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的、因失職給公司造成損失的、試用期間被證明不符合錄用條件的和申請辭職獲準的員工，其薪資計發(fā)到離崗之日。 日薪標準計算方法：離崗前資薪標準247。當(dāng)月工作日（具體數(shù)字） 員工死亡，其薪資計發(fā)到死亡之月，其它待遇按照《員工其他福利制度》執(zhí)行。 工作盡量在工作時間內(nèi)完成，公司 不提倡加班，確因工作需要加班，下列情形可發(fā)放加班費： 1）國家法定休假日加班，按員工基本工資及崗位津貼的 300%支付； 2）國家法定休假日值班，按每人每天 40 元支付； 員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國留學(xué)，離崗期間按下列標準計發(fā)薪資： 由上級主管部門或公司指令性參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國留學(xué)的，視同出勤，薪資按在崗時的標準核發(fā)； 由本人申請經(jīng)批準后參加短期（一般不超過六個月）半脫產(chǎn)培訓(xùn)的，基本工資按照在崗時的標準核發(fā)，崗位工資減半計發(fā)。 員工本人申請出國留學(xué)或參加全 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，停發(fā)薪資，學(xué)習(xí)期滿，若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗。 期權(quán)激勵制度 1. 目的 為激勵公司的管理層和特別優(yōu)秀的員工，使員工的利益和公司的利益保持一致，特制定此制度。 2. 期權(quán)配送辦法 公司 總裁 、副 總裁 、主管級以上的員工以及公司特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司 總裁 提議、股東會代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過，可以從員工預(yù)留股中給予其一定份額的期權(quán)。 為了達到既讓期權(quán)擁有者同公司共擔(dān)風(fēng)險、共享收益，又起到對這些人員的激勵作用的雙重目的，采取實際出資和期權(quán)激勵相結(jié)合的辦法，按實際出資所占股份與期 權(quán)之比 1： 1 的比例配送期權(quán)。實際出資部分的股份購買價格為股本溢價后的價格（凈資產(chǎn)股份份額），未出資購買者不得配送期權(quán)。 公司的股份與期權(quán)份額如下表： 股東 出資額（萬元） 實際股份（ %） 期權(quán)（ %） 股份合計（ %） 置信實業(yè) 350 50 無 50 總裁 11 副 總裁 9 行政部經(jīng)理 3 員工預(yù)留股 部門經(jīng)理 按給予期權(quán)時凈資產(chǎn)的 %購買 27 特別優(yōu)秀的員工 按給予期權(quán)時凈資產(chǎn)的 %購買 3. 期權(quán)管理辦法 股東擁有期權(quán)的年限為五年，五年內(nèi)股東必須將自己擁有的期權(quán)按給予期權(quán)時的價格購買完畢，購買后則期權(quán)變成了實際股份；若確實無法購買完畢的，未購買部分視為自動放棄。 對已經(jīng)將期權(quán)購買完畢、變?yōu)閷嶋H股份的股東，經(jīng)公司 總裁 提議、股東會代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過，可以再從員工預(yù)留股中拿出一定的股份作為該員工的期權(quán)。 股東不擁有期權(quán)股份的出售和轉(zhuǎn)讓權(quán)，只擁有期權(quán)股份的表決權(quán)和分紅權(quán)。 如果某期權(quán)股東不再具備擁有期權(quán)的條件，經(jīng) 公司 總裁 提議、股東會代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過，可以收回該股東的期權(quán)。（股份） 員工福利制度 1．勞動保險 1． 1 總則 為保障員工的切身利益，盡可能解決員工的后顧之憂，根據(jù)《勞動法》及地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。 1． 2 社會保險 公司為正式聘用簽定了勞動合同員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷保險。行政部具體負責(zé)為參保員工建立社會保險繳費臺帳，準確掌握員工姓名、身份證號碼、社保編碼、保險費扣繳情況及其它相關(guān)信息。 新增員工參加社保或因崗位調(diào)整，涉 及到繳費工資標準調(diào)整的，均于轉(zhuǎn)正或調(diào)整的次月進行申辦或變更。 員工離職批準后的第二個月起，社會保險繳費中止，保險關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜由社會保險機構(gòu)承辦。 基本養(yǎng)老保險 根據(jù)《成都市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌與個人帳戶相結(jié)合實施辦法》的規(guī)定，基本養(yǎng)老保險費由公司和員工共同繳納，實行社會統(tǒng)籌與個人帳戶相結(jié)合。 公司和員工分別按繳費工資的 12%和 8%繳納基本養(yǎng)老保險費，同時公司按 %的標準一并繳納