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正文內(nèi)容

聯(lián)想員工行為手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-24 05:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度,即以書面文字的形式將我們要呈報(bào)上司的意見,送至各部門的信息的工作效果、要求等表達(dá)出來(lái)。要取得良好的工作效果,就必須投入、重細(xì)節(jié)、高效、創(chuàng)新。1)本職工作優(yōu)先做好,邊緣工作主動(dòng)做好;2)從小事做起,注重實(shí)用性、可操作性,工作業(yè)績(jī)沒(méi)有最好,只有更好;3)當(dāng)天工作當(dāng)日做好,高質(zhì)、高量、迅速完成任務(wù);4)有計(jì)劃地開展工作,積極主動(dòng)推動(dòng)工作,善于領(lǐng)會(huì)公司意圖和目的,創(chuàng)造性拓展工作,創(chuàng)造條件完成任務(wù)。二、工作命令正確接受命令和執(zhí)行命令是圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。接受命令:1)聽到命令立即回應(yīng),良好的回應(yīng)足以表明你十足的干勁;2)要完整地聽取命令,當(dāng)命令下達(dá)到一半時(shí),插嘴、詢問(wèn)、提出意見,只會(huì)造成命令事宜的順序混亂,時(shí)間的浪費(fèi)。有疑問(wèn)的地方,待命令下達(dá)完畢后提出,不可馬馬虎虎曲解原意;3)復(fù)雜命令要做筆記;4)消除含糊的命令,不懂之處、含糊之處要立即澄清,不可自以為是,草率行事;5)重要內(nèi)容應(yīng)復(fù)述一遍。執(zhí)行命令:1)上級(jí)的命令=公司的命令,必須遵從;2)服從≠盲從,要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行命令;服從是完成任務(wù)的前提;因勢(shì)利導(dǎo)是完成任務(wù)的保證。三、工作匯報(bào)匯報(bào)是你與上級(jí)交流的重要方式之一,在工作中必不可少,每個(gè)人要養(yǎng)成適時(shí)、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的工作習(xí)慣,并學(xué)習(xí)匯報(bào)的方法。匯報(bào)的時(shí)間:1)凡上級(jí)交辦的一般性工作,在當(dāng)天完成的,應(yīng)在當(dāng)天或次日進(jìn)行簡(jiǎn)短的口頭匯報(bào);2)未限定時(shí)間的,應(yīng)在三天內(nèi)予以匯報(bào);3)如果工作是長(zhǎng)期性的,應(yīng)在計(jì)劃、實(shí)施及結(jié)束過(guò)程中都認(rèn)真提出書面匯報(bào),留下記錄以備查;4)工作進(jìn)程中如發(fā)生重大變故或紕漏,必須在第一時(shí)間匯報(bào),并接受指示。匯報(bào)的方法:1)書面匯報(bào)——應(yīng)寫明匯報(bào)的主題和結(jié)論,盡量以條理方式表述,如有圖表,還應(yīng)配以分析說(shuō)明;2)口頭匯報(bào)——應(yīng)簡(jiǎn)明扼要;匯報(bào)前,可在筆記本上記下口頭匯報(bào)的要點(diǎn);匯報(bào)的內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是,不夸大或掩蓋事實(shí)。適時(shí)、得體地向上司請(qǐng)示或匯報(bào)工作:1)適時(shí)——即要摸清上級(jí)工作的規(guī)律、工作時(shí)間的安排,在合適的時(shí)間內(nèi)去請(qǐng)示或匯報(bào)工作。在下列情況下,請(qǐng)不要打攪上級(jí)(重要事情必須馬上請(qǐng)示或匯報(bào)的工作除外):(1)上級(jí)正在開會(huì)或幾個(gè)人研究工作時(shí);(2)上級(jí)正在寫材料或看材料時(shí);(3)上級(jí)正專注地思考問(wèn)題時(shí)。2)得體——即請(qǐng)示、匯報(bào)工作時(shí)動(dòng)作、語(yǔ)言要文明禮貌:(1)進(jìn)辦公室、會(huì)議室前要輕輕敲門(兩下即可),經(jīng)允許后方可入內(nèi);(2)在上級(jí)沒(méi)要你坐時(shí),請(qǐng)不要急著坐下去,只有請(qǐng)你坐時(shí),再輕輕坐下;(3)不可衣冠不整且邊吸煙邊與上級(jí)匯報(bào)工作;(4)如上級(jí)正在與他人講話,可稍等片刻不要貿(mào)然打斷;如有重要事情必須馬上請(qǐng)示或匯報(bào),應(yīng)先說(shuō)“對(duì)不起”,表示歉意后再談。匯報(bào)六戒:1)對(duì)成績(jī)忌夸大;2)對(duì)不足忌遮掩;3)對(duì)錯(cuò)誤忌推卸;4)忌只談問(wèn)題不提建議;5)忌匯報(bào)不及時(shí)或不匯報(bào);6)忌事無(wú)巨細(xì)匯報(bào)。四、參加會(huì)議會(huì)前安排好自身工作,準(zhǔn)備好會(huì)議的相關(guān)資料及發(fā)言資料;準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無(wú)故缺席,在會(huì)議進(jìn)行時(shí)如要離開會(huì)場(chǎng),時(shí)間較長(zhǎng)或需要提前離會(huì),應(yīng)向主持人等有關(guān)人員說(shuō)明緣由,征得同意后方可離席;與會(huì)人員要將隨身攜帶的通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài);要做好會(huì)議記錄,尤其要準(zhǔn)確記錄與自身工作相關(guān)的內(nèi)容和決定;不要在會(huì)議中交頭接耳“開小會(huì)”,更不要談?wù)撆c會(huì)無(wú)關(guān)的事情;五、保密工作每位員工都要自覺培養(yǎng)守口如瓶的職業(yè)道德,明確保密范疇,做好保密工作。保密內(nèi)容:1)公司資料保密的內(nèi)容:(1)凡涉及公司利益的、尚未公開和不準(zhǔn)公開的商業(yè)機(jī)密;(2)凡涉及總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)決議、決定等;某公司員工行為規(guī)范 作者:李德|lide041190135@ 轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng) 員工職務(wù)行為規(guī)范 1總則 ,樹立良好的企業(yè)形象,公司要求員工以積極、勤奮、敬業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度從事本職工作,特制訂本規(guī)范。 ,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。 ,通過(guò)本規(guī)范界定公司利益與員工個(gè)人利益,避免二者發(fā)生沖突。 。員工違反本規(guī)范給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪,公司將移交司法機(jī)關(guān)處理。 2職務(wù)權(quán)責(zé) 、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。 。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報(bào),不得拖延或隱瞞。 ,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工不得從事下列活動(dòng): (1)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等; (2)以公司名義提供擔(dān)保、證明; (3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息; (4)代表公司出席社會(huì)公眾、公益活動(dòng)。 。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。 。員工應(yīng)服從上級(jí)的指示。員工如認(rèn)為上級(jí)的指示違反法律及商業(yè)道德,或危害公司利益,有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。 ,公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng),推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉。 ,對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部,員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾,并努力兌現(xiàn)。 、受賄或作假欺騙公司的行為,無(wú)論給公司造成損失與否,公司均可無(wú)條件與之解除勞動(dòng)合同。 員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。 員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等,均有知識(shí)產(chǎn)權(quán),員工未經(jīng)授權(quán),不得對(duì)外傳播。 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸公司所有。 員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn),包括配備
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