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正文內(nèi)容

某公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(編輯修改稿)

2024-07-24 03:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理評審,以保證持續(xù)有效地滿足所選用的標準和滿足公司管理方針和目標的要求;f. 對管理體系進行策劃,以實現(xiàn)管理目標和保證管理體系實施并保持持續(xù)改進;g. 以顧客為關注焦點和增強顧客滿意為目的,確保顧客的要求予以滿足;h. 為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運行提供充分的必要的資源。2 辦公室a. 負責公司的文件的歸口管理,并協(xié)助管理者表對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編制、修改、控制工作和內(nèi)部體系審核工作及記錄的歸口管理;b. 負責公司人力資源管理,制定招聘與培訓計劃,并組織實施和保持;并實施績效考核管理;c. 負責統(tǒng)計技術的歸口管理,對管理體系運行加以分析,提出改進意見;d. 負責管理體系運行的信息反饋和采取糾正和預防措施等,并跟蹤措施的有效性;e. 監(jiān)督各職能部門的目標、指標的實施,并將實施情況報管理者代表;f. 負責工傷、職業(yè)病的醫(yī)療鑒定,工傷保險;g. 協(xié)助工程部、項目部負責對項目部所使用的勞務分包方,在施工生產(chǎn)中對遵守公司管理體系運行要求情況進行監(jiān)督、檢查;h. 負責公司相法律法規(guī)及政府要求的識別、獲取和更新,并及時將最新要求傳達到相關部門和人員;i. 負責公司識別出的法律法規(guī)的合規(guī)性評價;j. 負責環(huán)境及職業(yè)健康安全協(xié)商及信息交流管理,及時與相關方進行溝通;k. 參與重大事故的調(diào)查處理工作,負責組織傷殘員工的勞動能力鑒定,按勞動法規(guī)及公司有關規(guī)定做好事故善后工作;l. 負責對辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境因素進行識別、匯總、評價,確定重要環(huán)境因素,并將《環(huán)境因素匯總表》和《重要環(huán)境因清單》報工程部;m. 負責確認、匯總公司不可接受風險因素,填寫公司《不可接受風險清單》;n. 負責勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治的宣傳教育、體檢,并組織制定有關職業(yè)病的糾正和預防措施。3市場部,對工程主要物資供方的評定工作,選擇確定合格的供方,確保所采購產(chǎn)品符合規(guī)定的要求;(合同評審);,做出與顧客/相關方溝通的有效安排并予以實施。(活動指收集顧客關于產(chǎn)品要求的信息,收集顧客的反饋意見,包括顧客抱怨、問詢、合同或訂單的處理包括對其修改);4工程部a. 負責編制工程投標書、預(決)算書,參加建設單位的招投標發(fā)布會; b. 負責對招投標文件的評審工作,提出是否參加招投標的意見;c. 負責公司的施工設備的管理工作,設備購置計劃的審核、驗收、安裝,維修計劃的審核,維修的驗收,日常檢查與維護工作;d. 負責公司的施工工程任務的平衡和下達,工程施工的管理工作和施工計劃的控制;e. 負責公司技術文件、施工圖紙設計、技術標準的接收、發(fā)放、存檔。f. 負責公司采購建筑材料的分類明細表的編制。g. 根據(jù)企業(yè)用工的需求,負責勞務分包方的招收、錄用、管理、考核和評價;h. 負責施工過程的技術交底工作。i. 負責公司所有的項目部所進原材料的檢驗工作; j. 負責組織實施各項工程,并對各項服務的過程進行進度和質(zhì)量控制,及時反映和處理各項質(zhì)量問題,針對不合格原因,采取糾正和預防措施;k. 負責對公司的監(jiān)視和測量設備的管理;l. 負責組織標識和可追溯性管理。m. 負責實施糾正措施和預防措施,防止不合格和潛在不合格的發(fā)生;n. 負責工程竣工的驗收工作;o. 負責對項目經(jīng)理部的管理工作,負責公司技術管理工作,負責施工質(zhì)量的安全檢查工作;p. 負責本部門環(huán)境因素識別與評價的組織工作;負責本部門環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作;5安全部; ,獲取市場對環(huán)境保護和職業(yè)安全健康發(fā)展的動態(tài)信息,作好信息的收集和傳遞并記錄,并在工程中標后對投標資料進行移交。 、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對體系運行控制程序執(zhí)行情況進行監(jiān)控,并對各單位的測量結(jié)果進行評價;負責質(zhì)量事故、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的調(diào)查和處理以及制定糾正和預防措施;、停電的相關應急措施;。、保管、發(fā)放和正確使用;、匯總本部門不可接受風險因素,填寫公司《不可接受風險清單》,批準項目部的《不可接受風險清單》;,協(xié)調(diào)工傷事故的調(diào)查、報告和處理工作;負責職業(yè)病危害因素的監(jiān)測及現(xiàn)場職業(yè)病預防的監(jiān)督檢查;; 、爆炸、交通事故、食物中毒的應急措施;負責火災、交通事故的統(tǒng)計與應急救援,協(xié)調(diào)發(fā)生火災、交通事故的調(diào)查、報告和處理程序; 6項目部a. 負責公司安排的項目工程的施工方案的制定、實施。b. 負責施工工程的全過程的質(zhì)量的控制和施工安全的控制。c. 嚴格按照上級有關法令、法規(guī)、標準、操作規(guī)程執(zhí)行,全面履行合同的條款。d. 負責項目經(jīng)理部的人員管理,施工機具、建筑材料、構配件、監(jiān)視和測量設備的管理。e. 負責施工項目完工的交驗和交付后的服務工作。f. 負責對本項目部各種人員的培訓,包括工程隊的施工工人的管理和教育。g. 負責工程的施工安全。h. 負責對發(fā)包方所提供的建筑材料、構配件和設備的維護及管理。i. 負責對本項目內(nèi)的環(huán)境因素進行識別、排查,負責對本項目重要環(huán)境因素進行監(jiān)測,根據(jù)需要配置監(jiān)測、測量設備,定期委托有關部門校準;j. 負責本項目的危險源辯識及風險評價工作,實施過程控制,確保工程的安全管理達到規(guī)定要求;k. 負責制定本項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標和管理方案,報工程部審批后實施;l. 負責做出勞動防護用品使用計劃,報工程部審定,合格后報辦公室采購進貨;項目部材料管理人員和安全管理人員對其所采購的勞保用品進行質(zhì)量控制;m. 負責在施工過程中與顧客、物資分供方等直接獲取相關信息和數(shù)據(jù),在施工過程中選用適宜的統(tǒng)計技術,以實現(xiàn)持續(xù)改進工程質(zhì)量;n. 根據(jù)公司的年度目標和指標,制定本項目的目標、指標和管理方案,報工程部審批后實施;o. 負責中小型機械的出場驗收及退場機械的修理保養(yǎng)工作; 7財務部a. 負責按國家有關規(guī)定對公司財務進行管理;b. 負責為公司配置資源籌集資金;c. 負責監(jiān)督在庫物資的標識,保管工作;d. 負責監(jiān)督倉庫產(chǎn)品的防護工作。e. 負責本部門環(huán)境因素識別與評價的組織工作;負責本部門環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的匯總、登記、更新工作;f. 負責識別、確認、匯總本部門不可接受風險因素;g. 負責對本部門環(huán)保、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)控;8內(nèi)審員a. 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的運行,并協(xié)助實施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系;b. 協(xié)調(diào)各部門的工作,保持和改進管理體系;c. 參加公司內(nèi)部審核,確保審核獨立性;d. 服從審核組長安排,認真編寫審核檢查表,真實、公正記錄審核發(fā)現(xiàn),出具不合格報告,負責對內(nèi)審中不合格項實施糾正措施,進行跟蹤驗證。9職業(yè)健康安全事務代表—職業(yè)健康安全事務代表在公司職業(yè)健康安全管理體系中代表員工履行以下職責:—參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和資源配置等重大問題的協(xié)商討論與審查,參與職業(yè)健康安全方針和目標的制訂和評審;—參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化,在職業(yè)健康安全事務上收集和反映員工的意見,享有代表權;—參與危險源辨識、風險評價和確定控制措施;—參與職業(yè)健康安全管理方案和運行準則實施及適用法律法規(guī)遵守情況的監(jiān)督與檢查;—參與事故、事件和職業(yè)病的調(diào)查與處理。6 策劃 應對風險和機遇的措施 根據(jù)公司“管理體系”實施要求,各部門進行管理流程優(yōu)化,識別風險和機遇并確定控制措施。 各部門對識別的風險制定風險控制措施,制定“風險和機遇管理計劃”,辦公室將公司風險識別進行匯總,定期檢查控制情況。 依據(jù)下表提供的思路和方法進行風險識別、評估、控制策劃,確定本部門實現(xiàn)管理目標相關的風險及控制措施。風險管理工程流程風險管理流程內(nèi)容描述備注風險識別風險識別時機:質(zhì)量管理體系策劃、企業(yè)宗旨變化、戰(zhàn)略變化、內(nèi)外部環(huán)境變化、組織及其背景、相關方的需求和期望變化,風險識別考慮一下因素。 :工程質(zhì)量問題,導致返工、返修、報廢、降低等級等風險。 :工程交付后使用過程,因質(zhì)量原因引發(fā)顧客的其它財產(chǎn)權或人身權損害風險。 :主要體現(xiàn)在不同時間、不同地區(qū)、不同民族的人消費習慣不同。 :國家宏觀經(jīng)濟政策、經(jīng)濟環(huán)境的變動,以及個地方的相關政策的變動會間接的影響到企業(yè)資金融入以及企業(yè)運營的必要條件。 :利率的變動、匯率的變動、通貨膨脹或通貨緊縮等。 :主要包括了原材料的價格、質(zhì)量和送貨時間的變化、采購過程的欺詐行為,采購人員的疏忽,導致原材料數(shù)量以及質(zhì)量上的不達標等。 :采購人員、服務人員,技術人員和其他生產(chǎn)管理人員,由于他們的疏忽導致的風險,以及各崗位主要人員的離職等風險。 :生產(chǎn)設備出現(xiàn)意外的故障,甚至損壞等。 :消費者投訴等潛在的法律糾紛。 :對市場容量的調(diào)查所采用的方法不合適,沒有準確的弄清市場對象對產(chǎn)品的用量,使得產(chǎn)品的產(chǎn)量大于實際需求,而增加公司的投資風險。 :對競爭對手的錯誤分析可能導致對我們的產(chǎn)品市場的競爭力高估或低估,引發(fā)期望值風險。 :產(chǎn)品的價格風險受產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和聲譽、顧客消費等的影響。 :比如風險籌資的費用很高, 而且受到政策限制較多,加大了籌資的不確定性。 :主要受到利率的影響,有極大的不穩(wěn)定性,增加償還風險。 :主要表現(xiàn)為短期資金風險和長期資金投資風險。 :應收款無法及時到位,增加了壞賬的出現(xiàn)率。 :主要表現(xiàn)在確認風險和對投資者進行收益分配不當而產(chǎn)生的風險。風險評估利用下表風險分析矩陣,對是別的風險因素進行等級評價輕度損失中度損失重大損失極小123中等234很大345對風險等級評價后,對評價為三級以上的風險,應確定應對措施風險響應風險應對措施包括風險規(guī)避、風險降低、風險接受等。并制定可行實施方案。風險控制對風險措施有效性進行評價,直到目標達成。 制定“風險控制矩陣表”對主要風險和機遇采用目標、指標、風險和機遇管理方案或相應程序文件進行控制。當發(fā)生以下情況時,須對主要風險和機遇重新識別并評價。 a)活動、產(chǎn)品和服務的變化;b)新、改、擴建及新材料、新工藝、新設備的投入;c)法律、法規(guī)及其它要求的變化; d)相關方提出的合理要求。應對風險和機遇的措施應與其對施工質(zhì)量和服務符合性的潛在影響相適應。 環(huán)境因素 組織應在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確定其活動、產(chǎn)品和服務中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關的環(huán)境影響。組織在識別環(huán)境因素時應考慮生命周期觀點。 組織在識別和評價環(huán)境因素時,組織必須考慮: a)變更,包括已納入計劃的或新的開發(fā),以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務; b)異常狀況和可合理預見的緊急情況。 組織應根據(jù)所建立的準則,確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素(重要環(huán)境因素)。 適當時,組織應在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。組織應保持確定其重要環(huán)境因素的準則、環(huán)境因素及相關環(huán)境影響、重要環(huán)境因素等文件化信息。 危險源的控制對公司所有活動、服務過程中的危險源進行辨識、風險評價和控制措施的確定并文件化,以使在公司所有活動、服務過程中對職業(yè)健康安全具有或可能具有重大影響的危險源和職業(yè)健康風險得到有效控制并及時更新:a) 管理者代表負責審批重大危險源和不可接受的風險;b) 辦公室負責匯總危險源的辨識、登記并組織風險評價和控制措施的確定,以確認重大危險源和不可接受的風險;c) 識別風險因素的范圍必須覆蓋公司所有活動、服務或服務的各個方面;d) 識別風險因素應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài);e) 識別風險因素要考慮下列類型:● 物體打擊; ● 車輛傷害; ● 機械傷害; ● 觸電; ● 燙傷; ● 火災;● 高處墜落; ● 化學爆炸; ● 物理爆炸; ● 中毒和窒息; ● 其他。g) 評價危險源風險因素時應考慮對危險源風險影響的規(guī)模、范圍、發(fā)生頻次、社會關注程度、法律法規(guī)的符合性及資源消耗等;h) 對評價出的重大危險源因素和不可接受風險,由工程部負責編制“《重要環(huán)境因素及其控制計劃清單》《不可接受風險清單》”,上報管理者代表審批;i) 當生產(chǎn)過程中的活動或服務發(fā)生較大變化以及法律及其他要求更新時,應及時對危險源進行補充識別,評價并確定不可接受風險。工程部組織每年定期補充識別風險因素、評價不可接受風險,并及時更新 合規(guī)義務 建立、實施并保持程序來識別與公司的活動、產(chǎn)品和服務有關的法律、法規(guī)和其它要求,并建立獲取這些要求的渠道。確定適用的法律、法規(guī)和其它要求如何運用到公司的活動、產(chǎn)品和服務以及相關的環(huán)境因素和風險因素。(1)組織應確定并獲取與其環(huán)境因素、危險源有關的合規(guī)義務; (2)組織應確定如何將這些合規(guī)義務應用于組織; (3)組織在建立、實施、保持和持續(xù)改進其環(huán)境管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務。 (4)組織應保持其合規(guī)義務的文件化信息。 (5)組織的合規(guī)義務可能會給組織帶來風險和機遇。 策劃應對質(zhì)量和環(huán)境的風險和機遇(1)組織應策劃采取措施對這些風險和機遇進行管理:a)重要環(huán)境因素; b)重大危險源及不可接受風險;c)合規(guī)義務; d)。(2) 組織應策劃如何在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系過程中整合并實施這些措施,評價這些措施的有效性。 (3)應對風險和機遇的措施應與其對于產(chǎn)品和服務符合性的潛在影響相適應。(4)風險與機遇識別時機包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃、企業(yè)宗旨變化、戰(zhàn)略變化、內(nèi)外部環(huán)境變化、組織及其背景、相關方的需求和期望變化。(5)當策劃這些措施時,組織應考慮其可選技術方案、財務、運行和經(jīng)營要求。 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標公司質(zhì)量、。 總經(jīng)理負責批準發(fā)布公司質(zhì)量目標、環(huán)境目標和職業(yè)健康安全管理目標。、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn),
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