第六章工作分析(編輯修改稿)
2025-07-24 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 輯任務庫 4)工作任務清單分析法： 工作傾向性工作分析系統(tǒng)， 是把工作按照職責或其他標準以一定的順序排列起來，然后由任職者根據(jù)自己的實際情況對這些工作任務進行選擇、評價等最終形成工作內容。 步驟：構建任務清單 利用任務清單收集信息 利用計算機軟件分析任務清單所收集的信息 四、工作分析實施技巧 (一)工作分析實施的時機 新企業(yè)成立時 新的職位產(chǎn)生時 新技術、新工藝、新方法或新系統(tǒng)出現(xiàn)導致工作發(fā)生變化時 (二)工作分析的實施主體 工作分析實施主體：具體工作分析、負責收集信息、分析信息和編寫結果性文件的人員?！ ?1)企業(yè)人力資源部門 (2)企業(yè)各部門 (3)咨詢機構 (三)標桿職位的選取標準 職位的代表性 職位的關鍵程度 職位內容變化的頻率和程度 職位任職者的績效 (四)取得相關人員的支持 ?。汗ぷ鞣治龅哪繕恕⒐ぷ鞣治隽鞒?，費用、高層人員在工作分析中的責任。 ?。汗ぷ鞣治龅谋匾?、對本部門的影響，中層自己的責任。 ?。汗ぷ鞣治龅哪康??！ ±}： ( )是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程。 『正確答案』D第二節(jié) 工作分析的成果 工作分析的成果文件：職位說明書 職位說明書：以標準的格式對職位的職責以及任職者的資格條件進行規(guī)范化的描述文件，包括工作描述、工作規(guī)范?！ ∫弧⒐ぷ髅枋觥 ∈菍τ嘘P工作職責、工作活動、工作條件以及對人身安全危害程度等工作特性方面的信息所進行的書面描述。是對職位本身的內涵和外延加以規(guī)范的描述性文件?！ 《⒐ぷ饕?guī)范 又稱為任職資格，界定工作對任職者的教育程度、工作經(jīng)驗、培訓、知識、技能、能力、心理特征等方面的要求。 工作描述涉及任職者實際在做
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