【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃與年度工作計劃 178。 組織研究項目投融資，創(chuàng)新工程承攬模式，尋求公司業(yè)務模式革新l 投資和賣貸類項目管理 178。 負責組織投資和賣貸類項目可行性研究的內(nèi)外部評審與論證，評估項目風險與收益情況178。 參與投資和賣貸類項目立項評審，規(guī)避投資經(jīng)營風險178。 負責審核投資和賣貸類項目運營管理方案178。 參與投資和賣貸類項目后評價工作2）崗位體系圖3）崗位編制及主要職責崗位名稱主要職責投融資部總經(jīng)理全面負責投融資部的工作，分管美洲和非洲業(yè)務分部 投融資部副總經(jīng)理 分管綜合業(yè)務分析和亞洲業(yè)務兩個分部綜合業(yè)務分部經(jīng)理全面負責綜合業(yè)務分部工作項目投融資經(jīng)理 負責與融資相關的政策和市場信息收集與研究非洲業(yè)務分部經(jīng)理 全面負責非洲業(yè)務分部工作非洲業(yè)務經(jīng)理 負責非洲區(qū)域項目融資方案策劃、融資項目的開發(fā)與支持服務、金融機構對接投資和賣貸類項目管理亞洲業(yè)務分部經(jīng)理全面負責亞洲業(yè)務分部工作亞洲業(yè)務經(jīng)理 負責亞洲區(qū)域項目融資方案策劃、融資項目的開發(fā)與支持服務、金融機構對接投資和賣貸類項目管理美洲業(yè)務分部經(jīng)理全面負責美洲業(yè)務分部工作美洲業(yè)務經(jīng)理 負責美洲區(qū)域項目融資方案策劃、融資項目的開發(fā)與支持服務、金融機構對接投資和賣貸類項目管理合計（7）設計咨詢部部門定位：工程設計專業(yè)支持與服務部門、科技歸口管理部門部門功能：前期方案策劃；項目實施期設計咨詢與服務；項目施工前技術管理；科技管理1）部門職責l 前期方案策劃 178。 根據(jù)業(yè)主需求，組織開展項目前期方案策劃，為項目進入商務洽談做好準備 l 項目實施期設計咨詢與服務 178。 尋找、聯(lián)系設計分包單位 178。 參與項目招投標和主合同評審，并提出相關專業(yè)咨詢意見 178。 參與設計分包合同評審，提出專業(yè)咨詢意見 178。 組織評審項目重大設計變更178。 在項目部統(tǒng)一組織下協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理設計分包商，并為項目提供設計咨詢服務 l 項目施工前技術管理 178。 建立并管理設計資料庫 178。 負責收集和管理設計技術標準和規(guī)范 178。 負責標準化業(yè)務建設 l 科技管理178。 負責科技創(chuàng)新體系建設178。 審核科技立項報告、科研計劃并監(jiān)督實施178。 負責科技統(tǒng)計工作178。 負責科技成果管理工作，組織科技成果鑒定和成果申報、登記工作2）崗位體系圖3）崗位編制及主要職責崗位名稱主要職責設計咨詢部總經(jīng)理全面負責設計咨詢部工作設計咨詢部副總經(jīng)理協(xié)助部門總經(jīng)理工作線路工程師負責線路的設計與咨詢工作巖土工程師負責巖土工程的設計與咨詢工作 橋隧工程師負責橋梁、隧道及結構的設計與咨詢工作 建筑工程師負責城市規(guī)劃、建筑的設計與咨詢工作結構工程師負責建筑結構的設計與咨詢工作 檔案管理經(jīng)理負責技術檔案、行政、科技的管理工作合計（8）項目管理部部門定位：管控項目的核心部門部門功能：項目體系建設管理；項目安全管理；項目質(zhì)量管理；項目計劃管理；項目預算管理；項目合同管理；項目經(jīng)理團隊建設和培養(yǎng)1）部門職能l 安全管理 178。 負責建立工程項目安全管理體系 178。 負責審核項目安全計劃并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理 178。 負責重大安全事故調(diào)查和處理 178。 負責公司的生產(chǎn)標準化認證的申報相關工作 l 質(zhì)量管理 178。 負責建立工程項目質(zhì)量管理體系 178。 負責審核項目質(zhì)量計劃并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理 178。 負責重大質(zhì)量事故調(diào)查和處理 178。 負責組織開展公司QC活動和管理 l 環(huán)境保護管理 178。 負責建立工程環(huán)境保護管理體系 178。 負責審核項目環(huán)境保護工作計劃并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理 178。 負責重大環(huán)境保護事故調(diào)查和處理 178。 負責公司節(jié)能減排管理，統(tǒng)計、匯總、上報節(jié)能減排報表 l 職業(yè)健康管理178。 負責建立公司職業(yè)健康管理體系178。 負責職業(yè)健康的審查和管理工作 178。 負責重大職業(yè)健康事故調(diào)查和處理 l 三標一體化建設 178。 負責建立健全公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，并組織三個體系的貫標工作 178。 組織編寫三個體系文件并對執(zhí)行情況實施有效監(jiān)督 l 項目組織管理 178。 審核項目管理策劃 178。 負責項目部項目經(jīng)理等關鍵崗位的培訓、培養(yǎng)、資格認證和選派178。 審核區(qū)域公司項目部組織結構，參與項目部項目經(jīng)理的績效考核178。 負責非區(qū)域公司項目部的組織建設，負責項目經(jīng)理等關鍵崗位的績效考核 178。 組織項目后評價178。 試車、運營和售后服務管理 l 項目進度管理 178。 負責制定項目進度計劃的編制標準和規(guī)范178。 審核項目進度計劃并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況178。 審核上報的進度計劃調(diào)整申請178。 對工程進度進行統(tǒng)計分析，為決策層提供決策建議 l 工程技術管理 178。 審核施工組織方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況178。 審核施工組織調(diào)整方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況l 項目檔案管理 178。 審核項目總結、完工報告和項目文件資料，并進行歸檔 l 項目成本管理體系建設 178。 負責項目成本管理體系建設，包括人員、架構、制度規(guī)范建設 178。 參與項目立項、招投標和合同評審，并提供本部門專業(yè)意見及支持l 項目預決算審核 178。 審核項目總體成本預算、項目成本調(diào)整并監(jiān)督執(zhí)行情況 178。 審核項目預算外費用支出 178。 審核分包付款、采購設備物資付款和工程項目其它付款 178。 審核項目竣工決算，并協(xié)調(diào)有關部門辦理好竣工手續(xù) 178。 負責責任成本報表審核與上報 l 項目成本管理監(jiān)督 178。 對項目成本管理運行情況進行監(jiān)督 178。 對項目預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督并及時提出意見和建議 l 分包商管理 178。 負責項目分包商管理和非區(qū)域公司項目分包商的選擇、招議標和合同簽訂工作 178。 負責項目分包商價格審核與管理 l 項目合同履約管理 178。 研究與公司海外業(yè)務相關的主要合同體系及合同條款，如FIDIC合同條款、AIA合同條款、JCT合同條款、ICE（NEC）合同條款 178。 參與對業(yè)主的商務洽談和溝通，保持信息通道的順暢，參與編制與業(yè)主投標文件和主合同的商務條款 178。 負責項目主合同管理，分析和掌握合同基本要素，組織處理項目合同變更、中止、解除、違約索賠或爭議處理工作，及時要求業(yè)主支付合同規(guī)定的款項 178。 跟蹤監(jiān)督與業(yè)主之間的主合同及各種協(xié)議的執(zhí)行情況，避免偏離和遺漏業(yè)主合同的要求178。 參與編制分包合同的商務條款，參與分包工作的招標、議標和合同簽訂工作，按合同要求對分包商進行管理，審核分包商付款申請 178。 組織主合同及分包合同實施文件資料記錄收集、匯總工作，為公司索賠與反索賠提供依據(jù) 178。 組織相關部門進行項目索賠管理178。 組織相關部門進行項目反索賠管理2）崗位體系圖3）崗位編制及主要職責崗位名稱主要職責項目管理部總經(jīng)理 全面負責項目管理部工作項目管理部副總經(jīng)理 分管安全質(zhì)量分部工作分管工程管理分部工作分管成本管理分部工作 安全質(zhì)量分部經(jīng)理全面負責安全質(zhì)量分部工作質(zhì)量管理經(jīng)理 負責質(zhì)量管理工作 安全管理經(jīng)理 負責安全管理、環(huán)境保護管理、職業(yè)健康管理、三標一體化建設工作工程管理分部經(jīng)理全面負責工程管理分部工作專業(yè)工程師 負責工程技術管理工作 進度管理經(jīng)理負責進度管理工作項目檔案管理經(jīng)理負責項目檔案管理工作 成本管理分部經(jīng)理 全面負責成本管理分部工作預算管理經(jīng)理負責項目預算體系建設、項目預決算審核、分包商管理工作 合同管理經(jīng)理負責項目合同履約管理 合計（9）合約法律部部門定位：合同管理和法律事務歸口管理部門部門功能：體系建設；決策支持；管理與服務；團隊建設；法律咨詢與服務1）部門職能l 合同體系建設 178。 負責公司合同管理體系的建立、維護和更新178。 協(xié)助和指導二級機構建立合同管理體系、解決體系運行和更新工作中的疑難問題l 合約決策支持 178。 負責組織有關部門進行項目立項、項目招投標、項目合同的評審和合約風險甄別與應對工作，為領導決策提供專業(yè)性的意見178。 協(xié)助和指導二級機構的項目立項、項目招投標和合同評審工作，為二級機構解決在合同評審工作中遇到的疑難問題提供幫助和配合l 合同管理與服務178。 負責組織重大合同索賠和理賠案件的處理，并協(xié)助和指導二級機構的合同索賠和理賠工作178。 負責合同管理工作的動態(tài)跟蹤與分析、參與和會同有關部門進行項目例行檢查、內(nèi)控和風險管理的專項巡視稽查審計的工作178。 負責合同管理工作的績效考核l 合同管理團隊建設178。 負責合同和商務團隊的培養(yǎng)、資質(zhì)認證等建設工作178。 參與項目合同