管理學論文-淺談建筑業(yè)農民工人力資源管理(編輯修改稿)
2024-12-13 13:49 本頁面
【文章內容簡介】 和工資支付信用制度，對建筑企業(yè)工資支付情況實施有效監(jiān)控。對克扣、無故拖欠農民工工資的企業(yè)，可以在媒體上予以公布；對有可能轉移、隱匿的設備、產品及其他財務，可申請法院對涉案財務依法暫扣。 第二，加大對違法行為的處罰力度。目前拖欠工 資行為主要承擔民事責任，懲罰力度較輕，導致建筑企業(yè)選擇 “ 不守法 ” 策略。為促使建筑企業(yè)守法，應加大對違法行為的處罰力度。 第三，試行 “ 日薪制 ” 。目前建筑企業(yè)實際實行的是 “ 季薪 ” 、 “ 半年薪 ” ，甚至是 “ 年薪 ” ，這為企業(yè)最后拖欠工資留下了口子。政府應出臺文件，鼓勵建筑企業(yè)在部分能按日計算工程量的崗位上試行 “ 日薪制 ” 。工資發(fā)放時間縮短后，既可應對人員的流動和變化情況，也能更有效地激勵農民工提高工作效率。 重視建筑業(yè)農民工的社會保障 第一，充分考慮頻繁流動與受益的銜接。政府及相關管理部門應該考慮 到農民工工作具有很大的流動性，加強各地社會保障制度銜接以保障農民工的合法權益。 第二，加強要求建筑企業(yè)為農民工繳納社會保險的費用的力度，對于未按要求給農民工參加社會保險的建筑企業(yè)，建設行政主管部門應限制其投標權利，對于情節(jié)嚴重的要加大處罰力度。 優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境 第一，明確政府各級部門職責，杜絕行政 “ 不作為 ” 。各級政府相關執(zhí)法部門尤其是勞動監(jiān)察執(zhí)法部門、建設主管部門應認真反思自己的工作失職問題，要堅決查處行政 “ 不作為 ” 。 第二，實行舉證責任倒置制度。建筑企業(yè)處于強勢地位，對農民工擁 有絕對的控制和支配權，是建筑農民工權益受到侵害的制造者。為了保證農民工的合法權益，在發(fā)生爭議時應實行舉證責任倒置制度。 從建筑企業(yè)角度出發(fā) 做好農民工的培訓工作 第一，合理安排培訓內容。一方面結合工程進度和工程項目對生產技術的要求確定培訓內容；另一方面針對建筑農民工特點，根據(jù)農民工實際需要設計課程體系。 第二，完善培
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