【總結(jié)】《高級管理學(xué)》第七講競爭戰(zhàn)略簡介5/5/20231SchoolofEconomicsManagement,TongjiUniversity波特的競爭戰(zhàn)略理論主要參考文獻(xiàn)?MichaelE.Porter:?CompetitiveStrategy《競爭戰(zhàn)略》、?CompetitiveAdvanta
2025-02-26 01:10
【總結(jié)】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心,它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動(dòng);“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此,競爭戰(zhàn)略的目的
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時(shí)報(bào)》專文?美國密歇根商學(xué)院?安尼勒·G·肯納
2025-01-04 14:50
【總結(jié)】第六章競爭戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略分析四三二一競爭范圍的跨度競爭優(yōu)勢來源寬目標(biāo)市場定位窄目標(biāo)市場定位成本獨(dú)特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本競爭戰(zhàn)略
2025-01-04 14:51
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時(shí)報(bào)》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-01-04 14:36
【總結(jié)】第七章競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競爭戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2023—2023,
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動(dòng)態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-07 01:00
2025-01-04 14:42
【總結(jié)】15/15第一章競爭優(yōu)勢與通用的競爭戰(zhàn)略-------------------------------------------------------------------------------- 競爭戰(zhàn)略的一個(gè)中心問題是企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)中的相對地位。地位決定了企業(yè)的盈利能力是高于還是低于產(chǎn)業(yè)中的平均水平。一個(gè)地位選擇得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不利、產(chǎn)業(yè)的平
2025-06-27 05:41
【總結(jié)】完美WORD格式江蘇DG微電子股份有限公司競爭戰(zhàn)略分析摘要:在現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境下,商場如戰(zhàn)場,企業(yè)戰(zhàn)略管理是其最逼真的寫照和最深刻的注釋。提高競爭力已成為當(dāng)今企業(yè)主要的競爭模式,它能在很短的時(shí)間內(nèi),完成在自然競爭模式下需要幾代人的時(shí)間才能取得的相同的演化結(jié)果。競爭力是企業(yè)保證競
2024-08-11 23:58
【總結(jié)】23/24五招破解對手創(chuàng)新(發(fā)表日期:2004年05月31日)攜戰(zhàn)略創(chuàng)新,競爭對手來勢洶洶;取靈活策略,固我根本學(xué)其長處。ConstantinosD.Charitou、ConstantinosC.Markides著在過去的十年里,歐洲航空業(yè)巨人,如英國航空公司(BritishAirways)和荷蘭皇家航空公司(KLMRoya
2025-05-27 22:07
【總結(jié)】《競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。內(nèi)容
2025-05-14 01:45
【總結(jié)】電信行業(yè)的競爭戰(zhàn)略-----------------------作者:-----------------------日期:電信業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)攻和防御:在電信業(yè)競爭的新范例今天的電信業(yè)存在著前所未有的創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。但是許多嘗試?yán)眠@些機(jī)會(huì)的公司正遇到很大的挑戰(zhàn)。一些公司在追尋新的機(jī)會(huì)時(shí)試圖從他們已有的市場地位和業(yè)務(wù)組合中獲取最大價(jià)值;另一些
2025-05-28 00:27
【總結(jié)】課題:市場競爭戰(zhàn)略教學(xué)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),了解競爭對手分析步驟,明確競爭企業(yè)的市場地位,掌握市場競爭的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競爭的策略教學(xué)重點(diǎn):點(diǎn)掌握波士頓矩陣法,了解通用電器公司的主要思想,運(yùn)用這兩種方法對企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)前景進(jìn)行評估分析。教學(xué)難點(diǎn):掌握市場競爭的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競爭的策略教具、教學(xué)素材準(zhǔn)備:教學(xué)方法:講授法案例法教學(xué)時(shí)數(shù):8教學(xué)內(nèi)容及過程:
2025-03-26 03:57