【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)與競爭優(yōu)勢曾燦燈主講領(lǐng)導(dǎo)與競爭優(yōu)勢曾燦燈主講創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)人要創(chuàng)造積極的改革?思想僵化阻礙創(chuàng)新?偏見阻礙接受新主張?改革者易受人身攻擊?落伍的人總是反對改革?改革需要創(chuàng)造氣氛改革都會有阻力學(xué)校改造示意圖任務(wù)→定位→目標(biāo)策略→計畫→
2024-10-17 09:40
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:44
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展三、市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長篇?創(chuàng)造價值?體現(xiàn)價值?宣傳價值?交付價值?營銷新概念四、長遠(yuǎn)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展—成熟篇?可持續(xù)發(fā)展面臨的問題?監(jiān)督約束機制的建立?人力資源管理?企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃五、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)—展望篇?在發(fā)展中走向成熟
2025-01-22 00:34
【總結(jié)】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-05-12 03:36
【總結(jié)】第四章競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢——是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢,源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本等。?競爭優(yōu)勢——是指以同樣的成本或比競爭對手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價值,或以低于競爭對手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92
2025-01-10 19:17
【總結(jié)】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao1戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第六章BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023Spring
2025-01-04 12:50
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展高建華經(jīng)營管理系統(tǒng)市場細(xì)分,確定目標(biāo)市場消費者行為分析確定競爭對手,制定競爭戰(zhàn)略,構(gòu)建競爭優(yōu)勢建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)產(chǎn)品,創(chuàng)造價值建立均衡4P組合制定5年
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩?美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.?Hao?Ma內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:分析,制定,實施。企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法:外
2025-01-04 15:31
【總結(jié)】顧客價值戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢隨著技術(shù)發(fā)展的日新月異和新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),顧客對于產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高,企業(yè)只有在設(shè)計、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品時以顧客為導(dǎo)向,為顧客提供超越競爭對手的價值,才能在激烈的市場競爭中獲取可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。自20世紀(jì)90年代以來,顧客價值(CustomerValue,CV)已成為管理學(xué)界和企業(yè)界共同關(guān)注的焦點,被視為競爭優(yōu)勢的新來
2025-05-16 08:46
【總結(jié)】市場驅(qū)動策略與營銷實踐市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的建立三、市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—成長篇?創(chuàng)造價值–完整產(chǎn)品的定義?體現(xiàn)價值–較量的是價值而非價格?宣傳價值–理性的訴求與賣點?交付價值–渠道的選擇與管理一、概述:環(huán)境與現(xiàn)狀分析二、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢—創(chuàng)業(yè)篇?市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
2025-04-06 14:37
【總結(jié)】第6章目標(biāo)與戰(zhàn)略本章要點?組織的經(jīng)營目標(biāo)?戰(zhàn)略管理的重要性?戰(zhàn)略管理過程?組織戰(zhàn)略的類型?當(dāng)今環(huán)境下的戰(zhàn)略管理組織的經(jīng)營目標(biāo)?組織的經(jīng)營目標(biāo)?經(jīng)濟收益?企業(yè)組織發(fā)展?經(jīng)營目標(biāo)在組織中的作用?企業(yè)經(jīng)營目標(biāo):是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確
2025-05-12 02:35
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經(jīng)濟學(xué)2021級學(xué)號:202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】ProductionandOperationsManagement前言:運營模式與競爭優(yōu)勢?運營模式與競爭優(yōu)勢的案例案例一:Dell的運營模式案例二:Wal-Mart的運營模式案例三:格蘭士的運營模式–制造和運營是一種令人生畏的武器,它與其他三個主要功能領(lǐng)域,營銷、研發(fā)、財務(wù),共同構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)造價值的核心領(lǐng)域。對大多數(shù)
2025-04-30 01:32
2025-03-05 00:08