【總結】顧客價值與顧客價值優(yōu)勢分析一、顧客價值的涵義 關于價值的涵義,人們的理解千差萬別。作為管理學的一個獨特分支,營銷學主要研究處于競爭中的企業(yè)與顧客之間的關系,營銷學中的價值主要是指顧客價值(customernvalue)。早在1980年代初,德魯克就提出:“營銷的真正意義在于了解對顧客來說,什么是有價值的?!痹诖酥?特別是80年代末、90年代初以來,隨著競爭的
2025-06-27 01:29
【總結】★★★文檔資源★★★ 一、問題的提出 比較優(yōu)勢理論是國際貿易理論的重要組成部分。自19世紀李嘉圖提出比較優(yōu)勢理論以來,對比較優(yōu)勢的討論就沒有間斷過。20世紀由赫克歇爾和俄林等人開創(chuàng)的要素稟賦理論,經(jīng)過薩繆爾森等人的完善,取代了李嘉圖的模型成為比較優(yōu)勢理論的現(xiàn)代形式,同時也成為現(xiàn)代西方國際貿易純理論的重要組成部分。但是,
2025-06-27 08:41
【總結】第5講價值鏈與競爭優(yōu)勢大家好?開篇案例:沃爾瑪?shù)膬r值鏈?一、價值鏈理論?二、價值鏈與競爭優(yōu)勢?三、開發(fā)虛擬價值鏈?四、競爭優(yōu)勢遞增實現(xiàn)機制?五、“2+1”價值鏈精益管理一、價值鏈理論ValueChain?價值鏈分析法是由美國哈佛商學院教授
2025-03-07 23:53
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢????2023年10月20日??????????
2025-01-13 17:52
【總結】★★★文檔資源★★★[摘要]本文在綜合產(chǎn)業(yè)分析理論與核心能力理論的基礎上,提出了一個分析企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的動態(tài)架構,即“產(chǎn)業(yè)景氣——戰(zhàn)略群組——核心能力”這樣一個一般分析范式。同時刻畫了企業(yè)所處的“競爭優(yōu)勢空間”,分析了在位企業(yè)和潛在進入者如何根據(jù)這一范式制定有效的競爭戰(zhàn)略。 [關鍵詞]競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢空間,戰(zhàn)略選擇
2025-06-24 20:15
【總結】ExperienceEconomy體驗經(jīng)濟新時代下企業(yè)如何獲取客戶創(chuàng)造客戶價值與競爭優(yōu)勢◎CEO智庫整理,轉載分享請聯(lián)系掃一掃,關注有禮超越第三空間的體驗弼佝在街頭流連徘徊的時候,突然徑想喝一杯香濃的卡布奇諾,這時佝只需一個MobilePourAPP,讓星巳克知道佝的位置,點好想要的咖啡,
2025-02-22 16:09
【總結】Copyright?2023-2023Jintao.AllRightsReserved企業(yè)競爭優(yōu)勢與價值鏈管理卜金濤教授2023年1月20日Copyright?2023-2023Jintao.AllRightsReserved1、打造企業(yè)競爭優(yōu)勢市場競爭中的
2025-03-04 23:40
【總結】第三章、生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認真總結教訓,提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了。可是當它到了終點,卻不見兔子,正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯了路,不得不返回重新奔
2025-02-14 04:56
【總結】第十二講競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(二)上講主要內容一、顧客價值鏈二、競爭優(yōu)勢簡析三、成本領先戰(zhàn)略四、成本驅動因素五、成本領先戰(zhàn)略的生成六、差異化戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新七、價值創(chuàng)新的利基與途徑本講主要內容一、集中化戰(zhàn)略二、顧客與采購策略三、柔道戰(zhàn)略四、市場/產(chǎn)品戰(zhàn)略五、戰(zhàn)略意圖
2025-02-23 11:30
【總結】北京大學中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學戰(zhàn)略管理學博士美國博然特商學院副教授香港科技大學訪問學者20231Dr.HaoMa內容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應用戰(zhàn)略管理的目標和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-04 15:36
【總結】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2025-03-04 07:59
【總結】★★★文檔資源★★★內容提要:本文從資源基礎理論的角度出發(fā),討論了企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成原因。針對當前復雜快變的競爭環(huán)境,提出企業(yè)要獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢必須不斷獲得異質性資源;探討了資源生成的過程、企業(yè)家能力在企業(yè)資源生成中的作用,從而提出企業(yè)家能力是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最終來源的觀點?! ∑髽I(yè)如何才能在當今激烈的市場競爭中獲勝?企
【總結】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經(jīng)濟學2021級學號:202150010124Yourpanyslogan內容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎構建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結】本章導航第一部分:引言一關于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:20
【總結】電子商務(7)電子商務戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢1學習目標1.理解電子商務戰(zhàn)略定義及其意義2.了解電子商務戰(zhàn)略管理過程3.了解電子商務戰(zhàn)略制定、實施過程4.理解電子商務戰(zhàn)略實施的過程、復雜性及其困難所在;理解電子商務的價值創(chuàng)造過程;5.理解電子商務環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢2內容
2025-01-06 00:33