企業(yè)戰(zhàn)略-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生于比較優(yōu)勢(shì)(編輯修改稿)
2025-07-24 08:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 波特所指的相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)與比較優(yōu)勢(shì)是某一企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力，也就是所謂的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。任何行業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上領(lǐng)先，必須要求其供貨商和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也是世界一流的，與之相對(duì)應(yīng)，很多國(guó)家的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)往往表現(xiàn)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的供應(yīng)商的投入會(huì)以幾種重要方式對(duì)下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)：其一，供應(yīng)商可以給下游產(chǎn)業(yè)早期的、容易的、迅速的，有時(shí)是有利的對(duì)于最有效成本的接近；其二，以國(guó)內(nèi)為基礎(chǔ)的供應(yīng)商可以提供一種不斷發(fā)展中的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)商可以盡早獲得對(duì)下游公司需求的深入了解并相應(yīng)地修改他們的產(chǎn)品計(jì)劃；其三，下游公司也可以調(diào)整它們的戰(zhàn)略計(jì)劃，利用供應(yīng)商發(fā)明創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。但產(chǎn)業(yè)集群是如何形成的？波特并沒(méi)有回答這個(gè)問(wèn)題，在他的理論里，產(chǎn)業(yè)集群是外生的。比較優(yōu)勢(shì)理論回答了這個(gè)問(wèn)題。一國(guó)之所以會(huì)出現(xiàn)某一產(chǎn)業(yè)集群，就是它按照它的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展這種產(chǎn)業(yè)，隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為它服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來(lái)。所以，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生于比較優(yōu)勢(shì)。 (四)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) 波特所指的企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)是資助或妨礙企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)環(huán)境。國(guó)家環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)的影響主要通過(guò)人才流向、企業(yè)戰(zhàn)略和組織形式三個(gè)方面。波特指出，沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是普遍適用的，戰(zhàn)略的適用性取決于某時(shí)某地某企業(yè)的有關(guān)工作的適應(yīng)性和彈性。政府應(yīng)為社會(huì)創(chuàng)造一種公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。說(shuō)到底，波特認(rèn)為要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須由市場(chǎng)來(lái)配置資源，否則競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以形成。波特的這一觀點(diǎn)與比較優(yōu)勢(shì)理論不謀而合，比較優(yōu)勢(shì)理論是建立在市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)信號(hào)進(jìn)行決策，政府必須維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性，防止市場(chǎng)價(jià)格扭曲。 縱觀“國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型”的四個(gè)面，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)只有兩個(gè)面，一面是要素稟賦結(jié)構(gòu)，另一面是市場(chǎng)配置資源。而這兩個(gè)面正是比較優(yōu)勢(shì)理論的核心內(nèi)容。雖然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)非常有用的理論，它對(duì)于一國(guó)如何發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義；但競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)真正的來(lái)源是比較優(yōu)勢(shì)，它內(nèi)生于比較優(yōu)勢(shì)。因此，一國(guó)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須按照比較優(yōu)勢(shì)去發(fā)展。更多相關(guān)文檔中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的逆向投資：創(chuàng)造性資產(chǎn)的分析視角 (7543字)淺談國(guó)際化的一般理論及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇 (13475字)淺談新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng) (5854字)美國(guó)反壟斷立法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇 (4404字)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化變革策略探析 (7315字)以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新 (7049字)企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向 (6740字)控制國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制：主體選擇與相應(yīng)的制度安排 (7316字)無(wú)心看風(fēng)景——反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 (7480字)公司治理：解開(kāi)中國(guó)國(guó)企改革的關(guān)鍵一環(huán) (5332字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里： Email:hxdoc@ 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) ight=1 bgcolor=F5F5F5以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新 (7049字) 企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向 (6740字) 控制國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制：主體選擇與相應(yīng)的制度安排 (7316字) 無(wú)心看風(fēng)景——反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 (7480字) 公司治理：解開(kāi)中國(guó)國(guó)企改革的關(guān)鍵一環(huán) (5332字) 戰(zhàn)略預(yù)警、戰(zhàn)略危機(jī)、預(yù)防對(duì)策 (6063字) 本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里： Email:hxdoc@ 站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) 皇執(zhí)址擰?nbsp。 同時(shí)由于這些被并購(gòu)企業(yè)具有悠久的歷史和十分成熟的企業(yè)環(huán)境，他們往往會(huì)對(duì)自身文化的認(rèn)同度高。在這種情況下，如果中國(guó)企業(yè)將自身的文化強(qiáng)加給被并購(gòu)企業(yè)，其結(jié)果往往是處于“獨(dú)立”的各持己見(jiàn)狀態(tài)。這樣會(huì)使雙方在業(yè)務(wù)及組織上的整合都受到阻礙，整合的難度將大幅度增加。 (四)人才缺乏成為國(guó)際化軟肋。 人才問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)走向世界所面臨的最大瓶頸。由于缺乏具有國(guó)際貿(mào)易、投資、金融等方面的專業(yè)知識(shí)和技能的人才，企業(yè)很難有效實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，由于缺乏高素質(zhì)的管理人才，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略到目前為止很多以失敗告終。 人才問(wèn)題是中國(guó)國(guó)際化面臨的一個(gè)難題。國(guó)際運(yùn)作相當(dāng)復(fù)雜，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)理人普遍缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)和法律經(jīng)驗(yàn)，更缺少這方面的專業(yè)人才，往往過(guò)于依賴國(guó)外的銀行、律師和一些國(guó)外中介機(jī)構(gòu)，這不僅影響到中國(guó)企業(yè)的正確、及時(shí)、科學(xué)的決策，有時(shí)候還會(huì)因會(huì)同缺陷等原因上當(dāng)受騙。 三、我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇 有關(guān)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的熱點(diǎn)。然而，學(xué)術(shù)界對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題的探討主要還是從國(guó)家對(duì)外投資戰(zhàn)略來(lái)論述的，從企業(yè)角度進(jìn)行探索的并不多見(jiàn)。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)行為，政府過(guò)多的干預(yù)并不可取。我國(guó)加入WTO后，實(shí)行外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的依法登記制度，而且更加開(kāi)放的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)形成良好的進(jìn)步機(jī)制，這將從根本上改變我國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境，使越來(lái)越多的企業(yè)走上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。因此，從企業(yè)角度研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化顯得十分迫切和必要。筆者認(rèn)為，從戰(zhàn)略選擇上看，我國(guó)企業(yè)國(guó)際化首先應(yīng)側(cè)重解決如下問(wèn)題： (一)國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 國(guó)際化企業(yè)是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的主體，因而國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題是我國(guó)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和策略的重要組成部分。國(guó)際化企業(yè)是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的漫長(zhǎng)過(guò)程。一般都經(jīng)過(guò)商品國(guó)際化階段(即把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品直接拿到國(guó)外市場(chǎng)銷售)、國(guó)外生產(chǎn)階段(即通過(guò)許可證貿(mào)易、與國(guó)外廠商進(jìn)行長(zhǎng)期合作或在國(guó)外直接投資建廠生產(chǎn))、跨國(guó)公司階段(即在幾個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立生產(chǎn)基地，或者與這些國(guó)家的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，再?gòu)倪@些基地向世界市場(chǎng)提供和銷售產(chǎn)品)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后20多年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成一批跨國(guó)企業(yè)。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家的跨國(guó)公司相比，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和交流方面還顯得勢(shì)單力薄，在國(guó)外投資規(guī)模小、營(yíng)業(yè)額不大，活動(dòng)范圍有限，還
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