【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)RCTAN本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?了解組織設(shè)計(jì)的基本框架及其對(duì)企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價(jià)值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點(diǎn)形成較有實(shí)用性的價(jià)值鏈模型。
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)段虹霞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2021級(jí)學(xué)號(hào):202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢(shì)下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進(jìn)的角度論述外包興起的緣由;以價(jià)值鏈理論和顧客讓渡價(jià)值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)新框架剖析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源;運(yùn)用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講人:劉紅松教授中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué);中央黨??妥淌凇镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】合眾企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分公司銀代部用激情和夢(mèng)想照亮生命的錦繡前程讓我們共同擁有未來(lái)目的:1、了解合眾人壽的公司愿景及文化理念;2、了解合眾人壽成立背景及目前發(fā)展?fàn)顩r;3、了解合眾人壽的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);收獲:樹立學(xué)員在公司長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)定信念;課程大綱q合眾的文化起源和發(fā)展夢(mèng)想q合眾的成功創(chuàng)業(yè)是不可復(fù)制的q分
2025-02-15 14:56
【總結(jié)】電子商務(wù)(7)電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略定義及其意義2.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略管理過程3.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略制定、實(shí)施過程4.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的過程、復(fù)雜性及其困難所在;理解電子商務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造過程;5.理解電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2內(nèi)容
2025-01-06 00:27
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-22 12:25
【總結(jié)】?整合渠道資源,增強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)渠道資源整合項(xiàng)目建議書1內(nèi)容A.渠道競(jìng)爭(zhēng)力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?xx對(duì)中國(guó)移動(dòng)渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識(shí)10C.?xx在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)転橹袊?guó)移動(dòng)提供價(jià)值29D.渠道資源整合項(xiàng)目開展的系統(tǒng)方法和計(jì)劃48E.?xx公司介紹73本文件只供指定的客戶獨(dú)立使用。此文件需與支
2025-03-01 20:15
【總結(jié)】物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)已不僅僅通過價(jià)格和產(chǎn)品本身的特點(diǎn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)了。顧客以服務(wù)為依據(jù)來(lái)作購(gòu)買決
2025-03-10 23:19
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(五力分析)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-02-23 11:27
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】?第一講:人力資源管理--獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段請(qǐng)思考下列幾個(gè)問題?HRM到底是什么?在整個(gè)管理學(xué)構(gòu)架中處于什么地位??HRM在你所在組織中的角色是什么?列出幾條從事的工作??
2025-02-23 15:03