【總結(jié)】北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點5主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第5章戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢RCTAN本章學(xué)習(xí)重點?了解組織設(shè)計的基本框架及其對企業(yè)能力形成的重要作用?理解波特價值鏈模型,結(jié)合核心能力諸理論觀點形成較有實用性的價值鏈模型。
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經(jīng)濟學(xué)2021級學(xué)號:202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略:核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術(shù)和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競爭戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競爭優(yōu)勢的性質(zhì)?定義持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競爭優(yōu)勢是什么?競爭哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強”
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》主講人:劉紅松教授中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國社會心理學(xué)會副會長;中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué);中央黨??妥淌凇镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】合眾企業(yè)文化與競爭優(yōu)勢分公司銀代部用激情和夢想照亮生命的錦繡前程讓我們共同擁有未來目的:1、了解合眾人壽的公司愿景及文化理念;2、了解合眾人壽成立背景及目前發(fā)展?fàn)顩r;3、了解合眾人壽的競爭優(yōu)勢;收獲:樹立學(xué)員在公司長期發(fā)展的堅定信念;課程大綱q合眾的文化起源和發(fā)展夢想q合眾的成功創(chuàng)業(yè)是不可復(fù)制的q分
2025-02-15 14:56
【總結(jié)】電子商務(wù)(7)電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢1學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略定義及其意義2.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略管理過程3.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略制定、實施過程4.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略實施的過程、復(fù)雜性及其困難所在;理解電子商務(wù)的價值創(chuàng)造過程;5.理解電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢2內(nèi)容
2025-01-06 00:27
【總結(jié)】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達西&
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-22 12:25
【總結(jié)】?整合渠道資源,增強中國移動競爭優(yōu)勢渠道資源整合項目建議書1內(nèi)容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?xx對中國移動渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識10C.?xx在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗?zāi)転橹袊苿犹峁﹥r值29D.渠道資源整合項目開展的系統(tǒng)方法和計劃48E.?xx公司介紹73本文件只供指定的客戶獨立使用。此文件需與支
2025-03-01 20:15
【總結(jié)】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關(guān)、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競爭中,企業(yè)已不僅僅通過價格和產(chǎn)品本身的特點來競爭了。顧客以服務(wù)為依據(jù)來作購買決
2025-03-10 23:19
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-02-23 11:27
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】?第一講:人力資源管理--獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段請思考下列幾個問題?HRM到底是什么?在整個管理學(xué)構(gòu)架中處于什么地位??HRM在你所在組織中的角色是什么?列出幾條從事的工作??
2025-02-23 15:03