【總結(jié)】物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)雪儉上海大學(xué)上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對(duì)資源的整合。物流是追求高附加值的活動(dòng),具體包括通關(guān)、商檢、運(yùn)輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動(dòng)。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,
2025-01-06 05:50
【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩?美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.?Hao?Ma內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:分析,制定,實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法:外
2025-01-04 15:31
【總結(jié)】第八章創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者看做比其他競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品時(shí),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略計(jì)劃。一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.從根本上講,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(diǎn)(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋求的途
2025-02-27 16:56
【總結(jié)】比較優(yōu)勢(shì)理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論(后人稱為“比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論”)。比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為,國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別(而非絕對(duì)差別),以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別。每個(gè)國(guó)家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重,兩弊相權(quán)取其輕”的原則,集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品,進(jìn)口其具有“比較劣
2025-01-08 06:36
【總結(jié)】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講人:劉**教授中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué);中央黨??妥淌?海量營(yíng)銷
2025-08-01 17:33
【總結(jié)】創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定企業(yè)命運(yùn)二、創(chuàng)新的三種類型和三種層次三、邁瑞的創(chuàng)新之路創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定企業(yè)命運(yùn)?競(jìng)爭(zhēng):是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要素?大部分企業(yè)壽命不長(zhǎng)(10年以上很少)?企業(yè)必須有其特長(zhǎng),也就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?邁克爾波特產(chǎn)業(yè)分析的五
2025-02-27 16:40
【總結(jié)】成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.從建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度探討更具策略性的成本管理方法2.探討降低資金成本的有效途徑3.掌握成本與績(jī)效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架 1.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.如何降低資金成本3.成本與績(jī)效考核成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何獲得成本優(yōu)勢(shì)?1.重構(gòu)價(jià)值鏈2.控制成本動(dòng)因企
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-01 18:59
【總結(jié)】論外包與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)段虹霞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)2021級(jí)學(xué)號(hào):202150010124Yourpanyslogan內(nèi)容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢(shì)下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進(jìn)的角度論述外包興起的緣由;以價(jià)值鏈理論和顧客讓渡價(jià)值理論為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)新框架剖析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源;運(yùn)用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》主講人:劉紅松教授中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué);中央黨??妥淌凇镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》提綱?引言:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】電子商務(wù)(7)電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略定義及其意義2.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略管理過程3.了解電子商務(wù)戰(zhàn)略制定、實(shí)施過程4.理解電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的過程、復(fù)雜性及其困難所在;理解電子商務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造過程;5.理解電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2內(nèi)容
2025-01-06 00:27
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-基于價(jià)值的戰(zhàn)略思考主要內(nèi)容一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈三、特色化戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容四、持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)五、重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示?法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院的兩位教授金昌為(.Kim)和莫泊奈(RenéeA.Maubne)對(duì)于全球30種行
2025-02-15 15:16