【總結】本章導航第一部分:引言一關于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:20
【總結】市場營銷學第五章戰(zhàn)略:創(chuàng)造競爭優(yōu)勢MARKETING1公司層戰(zhàn)略計劃MARKETING2公司層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略MARKETING3職能層:如何具體操作,實現(xiàn)上層戰(zhàn)略業(yè)務層:如何在特定市場上獲取優(yōu)勢公司層:做什么業(yè)務、如何發(fā)展公司業(yè)務單位1
2025-05-04 22:46
【總結】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關系五、目標設定依據(jù)六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設定目標的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關鍵績效指標與崗位說明書,職能開發(fā)與目標管理關聯(lián)圖
2025-12-29 04:09
【總結】小伙伴們:鐘慶倫王芳黃健陳莉第18章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(第四部分營銷擴展)群毆?互毆競爭優(yōu)勢()一種超越競爭者的優(yōu)勢,公司為顧客傳遞比競爭者更高的價值從而獲得此種優(yōu)勢。701競爭者分析03在顧客導向和競爭者導向中尋求平衡02競爭戰(zhàn)略
2026-01-07 22:13
【總結】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長June25,2023加大召商力度?創(chuàng)造競爭優(yōu)勢內容A.中國的科技與經濟現(xiàn)狀P2~P4B.入世的影響P5~P8C.新竹科學園區(qū)20年P9~P11D.高科技產業(yè)的特性P12~P15E.競爭力三大指標
2025-03-04 23:29
【總結】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢2023/3/21本章學習目標?理解企業(yè)、顧客、競爭者三者的關系(戰(zhàn)略三角);?了解顧客矩陣和生產矩陣;?掌握可察覺收益、消費者剩余與企業(yè)價值創(chuàng)造的關系;?熟悉四種基本競爭戰(zhàn)略;?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢;?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利;
2025-02-12 13:33
【總結】第二章應用信息技術創(chuàng)造組織的競爭優(yōu)勢1本章要討論一、競爭優(yōu)勢案例二、組織與IT三、IT與波特的競爭優(yōu)勢理論四、利用IT獲取戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢2一、競爭優(yōu)勢案例1、聯(lián)邦快遞的快件查詢系統(tǒng)(P45)?800電話查詢?網上查詢系統(tǒng)(IT技術與因特網的結合)
2025-02-13 20:06
【總結】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略:核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念:一、產業(yè)結構分析二、基本競爭戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結】中山大學管理學院第六講基于動態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)?本章內容:?確認競爭優(yōu)勢的性質?定義持續(xù)競爭優(yōu)勢(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內在基礎支持問:競爭優(yōu)勢是什么?競爭哲學:“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強”
2025-02-15 14:54
【總結】創(chuàng)建競爭優(yōu)勢的營銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問公司1兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎?部分企業(yè)有對制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對戰(zhàn)略的認識還處于普及的初級階段
2025-03-08 10:20
【總結】2022/2/111第七章競爭性市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié)識別競爭者第二節(jié)分析競爭者第三節(jié)營銷競爭戰(zhàn)略第四節(jié)營銷競爭策略2022/2/112學習目標?通過本章學習,能夠從不同的角度來識別企業(yè)的競爭者,掌握分析競爭者的步驟和方法,理解市場領先者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者及其競爭策略
2026-01-05 09:19
【總結】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當今激烈的競爭中,企業(yè)已不僅僅通過價格和產品本身的特點來競爭了。顧客以服務為依據(jù)來作購買決
2025-03-10 23:19
【總結】以人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢進入新經濟時代,企業(yè)的HR經理應該扮演什么角色?今年在美國結束的"ASTD",即世界范圍內的培訓與發(fā)展研討會上,各國培訓與發(fā)展專家對新經濟時代的人力資源管理,進行了廣泛的研討。專家認為:未來五年,人力資源管理必然發(fā)生革命性的變化?! 榱俗屍髽I(yè)的HR盡快了解當今世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),華點通51e-training培訓網站主辦的"
2025-05-27 23:39
【總結】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?企業(yè)、顧客、競爭者三者的關系;?顧客矩陣和生產矩陣;?可察覺收益和消費者剩余的概念及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關系;?四種基本競爭戰(zhàn)略;?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利間的關系;?企
2025-02-23 11:28
【總結】基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢第?2?頁目??????????錄?一、前言?二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質?三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢?四、我們的實踐深度營銷?五、案例解析?六、結束語第?3?頁前?
2026-01-09 14:27