【總結】精品文檔盾構工作總結2010年3月1日我懷著激動的心情來到南水北調十二標,到現(xiàn)在已經將近一年半的時間了,在這一年多的工作中項目領導、同事們給了我莫大的支持和幫助,使我受益匪淺、感受頗深,使我在工作中不斷學習、進步,逐步提高自己的各方面的素質與才能。在工作過程中積極履行了自己的崗位職責,并注意理論與實踐的結合,理論指導實踐,不斷提高自己的業(yè)務能力,圓滿完成了各項工作任務。
2025-08-11 06:31
【總結】集美大學本科畢業(yè)設計(論文)基于有限元方法的S195柴油機活塞設計[摘要]本文針對將S195型柴油機的渦流室燃燒室改為直噴式燃燒室,對活塞的結構進行了改進設計。對改進后的發(fā)動機進行了熱力計算和動力計算,將計算所求得的最高爆發(fā)壓力和對應的加速度所產生的慣性力作為活塞最危險工作情況,利用有限元分析軟件ANSYS對其進行機械應力分析,得出活塞應力云圖和變形云圖,根據分析結果,活塞的最大
2025-06-22 22:57
【總結】盾構施工測量方案培訓資料-作者:-日期:目錄第一章概況..............................................................................1...........................................................................1.
2025-04-29 13:05
【總結】6S管理內容一.6S管理內容6S就是整理(SEIRI),整頓(SEITON),清掃(SEISO),清潔(SEIKETSU),素養(yǎng)(SHITSUKE),自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以"S"開頭,簡稱6S6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場,現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,
2025-04-07 21:17
【總結】1 6S管理目的和方法 6S管理目的 通過對人、機、料、法、環(huán)、測等生產六要素進行有效管理,并用制度規(guī)范人們的行為和習慣,通過推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習慣。對生產現(xiàn)場物品實行定置、可視化和形跡管理,營造舒適、清潔、規(guī)范、安全的生產工作環(huán)境,達到縮短工作周期、減少生產成本、提高生產效率、確保產品質量的目的?!⊥ㄟ^實施6S管理達到推動基礎管理進
2025-07-14 20:35
【總結】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣根據日本勞動安全協(xié)會在195
2025-07-12 21:43
【總結】XXX機電設備有限公司編號ZGJD第一版第0次修改6S管理規(guī)定共4頁第1頁:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實現(xiàn)“一流的員工、一流的產品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。特制定6S管理規(guī)定。:本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。:《
2024-09-13 00:24
【總結】日本工廠5S管理日本的工廠向以整齊、清潔聞名于世,這都得感謝所謂5S的管理技巧,可以用來培養(yǎng)現(xiàn)場工人的良好工作習慣,5S運動背后所蘊含的理念是:整齊、清潔與紀律化的工作現(xiàn)場乃是制造高品質產品、杜絕量費,以及維持高生產能力的必要條件。5S代表五個日本單字:SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(標準)、以及SHITSUKE(教養(yǎng)),以下
2025-08-10 01:36
【總結】....5S的推進對產品質量效率的提升單位:作者:導師:團隊:摘要企業(yè)實施5S現(xiàn)場管理不但有
2025-05-16 04:11
【總結】ISO體系文件編寫培訓教材制作:丁延平Copyright?SANYOElectricCo.,Ltd.AllRightsReserved20232目錄一、體系文件的重要性二、體系文件的架構三、文件的結構四、流程圖繪制五、編寫文件五忌六、文件的審查、批準七、三洋公司文件編
2025-01-08 18:50
【總結】目錄第一篇機械、液壓培訓總結 2第一章S-195盾構機主推進液壓系統(tǒng)總結報告 2第二章主驅動液壓系統(tǒng)培訓總結 5第三章螺旋輸送機液壓系統(tǒng)培訓總結 8第四章主軸承潤滑系統(tǒng)培訓總結 11第五章盾尾及鉸接密封系統(tǒng) 13第六章旋轉接頭及其潤滑 16第七章螺旋輸送機軸承脂潤滑系統(tǒng) 17第八章空壓機培訓總結 18第九章同步注漿系統(tǒng) 20第十章人艙系統(tǒng)介紹 2
2025-08-01 22:36
【總結】自動噴水滅火系統(tǒng)培訓考核試題一、單項選擇題。請在所給的選項中選出一個最符合規(guī)范的答案。每題1分,選錯、多選為0分。共55題。(共55分)1.下列關于自動噴水滅火系統(tǒng)的解釋不正確的是:。。。,向閉式噴頭供水的系統(tǒng)。2.有一建筑面積5000m2,,陳列物品高度3m的自選商場,其火災危險等級為。BⅠ
2025-03-26 03:33
【總結】第12課飛機工廠教學目標1、學習直升飛機模型、紙飛機模型的設計與制作方法,了解直升飛機的外形構造基本知識和各種類型飛機的造型特點。2、訓練發(fā)散性思維能力,培養(yǎng)學生美術設計制作與應用的能力。3、培養(yǎng)學生的國防意識和熱愛科學的情感,增強學生合作學習過程中的角色意識和社會責任感,養(yǎng)成有序地進行設計與制作的工作態(tài)度與合作精神。
2024-12-05 15:34
【總結】5S/目視工廠解釋5S和目視管制的好處:目視工廠的概念解釋5S(每一個`S')給予5S、目視招牌,廣告牌與目視管制之范例5S與目視工廠課程目標目視工廠目視工廠系運用管制方法,使得每個人可以利及了解標準,也能察覺偏離標準的異常。目視工廠之范例工作協(xié)助安東招牌,廣告牌標示出現(xiàn)
2025-02-22 23:36
【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎?、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-08 09:23