【文章內(nèi)容簡介】 管理提出了明確的責(zé)任和指標(biāo)要求，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；21~502. 高層領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S管理做出了明確承諾，相關(guān)部門的6S管理職責(zé)清晰，6S管理資源配置合理；3. 在高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和推動(dòng)下，工廠能夠做到持續(xù)性的6S管理改進(jìn)；4. 在高層領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下，6S管理形成的素養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要組成部分。主要問題記錄：(續(xù))2制度建設(shè)；；；；。否決項(xiàng)： 0未建立本單位的6S管理標(biāo)準(zhǔn)和 6S 管理的激勵(lì)制度。1. 建立了適合于本單位的6S管理標(biāo)準(zhǔn)和6S管理的激勵(lì)制度；1~202. 6S管理標(biāo)準(zhǔn)和6S管理的激勵(lì)制度具有可操作性；3. 有6S管理的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃落實(shí)有效，材料、記錄完整，獎(jiǎng)懲考核記錄有效、完整。1. 工廠建立了完善的授權(quán)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，員工可以最大限度的自主參與到6S管理當(dāng)中；21~502. 員工參與6S管理的程度及改進(jìn)成果能夠成為晉升獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。3. 6S管理的要求能夠具體分解到全部業(yè)務(wù)流程中，有科學(xué)合理的量化考評(píng)指標(biāo)，有明確的責(zé)任人。4. 6S管理的改進(jìn)成果能夠得到固化并在工廠內(nèi)廣泛推廣。主要問題記錄：(續(xù))3安全管理、兼職管理人員；；3. 建立健全安全監(jiān)督檢查考核制度和有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保障安全投入，消除生產(chǎn)安全隱患；4. 建立和完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；。否決項(xiàng)： 0未建立安全管理機(jī)構(gòu)，工廠無安全管理人員，未建立安全管理和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，但不夠完善，缺乏監(jiān)督檢查，責(zé)任不落實(shí)，未能得到貫徹執(zhí)行。1~201. 建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)的規(guī)章制度，但需要處無實(shí)施細(xì)則，或監(jiān)督檢查不力，貫徹執(zhí)行不好；21~402. 建立各工種安全操作規(guī)程，特種設(shè)備操作規(guī)程；3. 監(jiān)督檢查記錄不健全。1. 建立了完善的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任制并能實(shí)施監(jiān)督檢查，得到較好地貫徹執(zhí)行；41~602. 建立了完善的各工種安全操作規(guī)程，特種設(shè)備操作規(guī)程能較好的貫徹執(zhí)行；3. 開展勞動(dòng)用品、用具培訓(xùn)，并有詳實(shí)記錄；4. 建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；5. 各項(xiàng)監(jiān)督檢查有記錄。1. 安全管理規(guī)章制度健全，安全責(zé)任制有效落實(shí)；安全操作規(guī)程齊全并符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，員工能自覺遵守； 61~802. 定期進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練，且有培訓(xùn)和演練記錄；3. 建立并逐步完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年開展1次培訓(xùn)演練，記錄詳實(shí)；4. 進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。1. 建立職業(yè)健康安全管理體系并通過認(rèn)證，實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查； 81~1002. 建立了完善的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃體系；3. 積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行了部分試點(diǎn)并有序地向全廠推廣；主要問題記錄：(續(xù))4文化宣傳和6S管理創(chuàng)新1．宣傳、張貼懸掛體現(xiàn)工廠理念、精神、質(zhì)量方針，質(zhì)量價(jià)值觀、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量行為準(zhǔn)則的標(biāo)語、口號(hào)；2．有體現(xiàn)工廠特色的質(zhì)量、誠信、安全等格言警句，并已成為員工的行為準(zhǔn)則；；，持久地開展6S管理工作；，注重方法創(chuàng)新；，并已取得實(shí)效。否決項(xiàng)：0未建立視覺識(shí)別系統(tǒng)；1. 建立視覺識(shí)別系統(tǒng)；未在企業(yè)形象宣傳和市場(chǎng)營銷策略中體現(xiàn)；1~102. 較全面開展了6S管理活動(dòng)，但在宣傳和推廣上不深入，形式不夠多樣化。1. 在廠區(qū)大門或代表性的建筑物上體現(xiàn)工廠標(biāo)志或理念；11~202. 在廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)張掛體現(xiàn)企業(yè)文化的標(biāo)語口號(hào)，宣傳教育深入，70%以上的員工知道；1. 有完善的視覺識(shí)別系統(tǒng)，并將標(biāo)識(shí)納入企業(yè)形象宣傳和市場(chǎng)營銷策略中；21~302. 在廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)張掛體現(xiàn)企業(yè)理念、精神、質(zhì)量、安全警句和誠信格言，宣傳教育深入，80%以上的員工知道；3. VI視覺識(shí)別系統(tǒng)能貫徹執(zhí)行。1. 在企業(yè)形象宣傳和市場(chǎng)營銷策略中能充分體現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的要求，標(biāo)識(shí)物美觀大方；31~402. 二、三方審核整改率達(dá)到100%；3. 對(duì)企業(yè)理念宣傳形式多樣，教育載體豐富，深入人心，員工理解其內(nèi)涵；4. 注重先進(jìn)管理方法和技術(shù)的推進(jìn)。1. 將標(biāo)識(shí)系統(tǒng)納入工廠各項(xiàng)管理中，產(chǎn)品商標(biāo)和包裝體現(xiàn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)要求，為塑造企業(yè)形象，打造航空裝備修理品牌創(chuàng)造條件；41~502. 將企業(yè)質(zhì)量文化宣傳納入企業(yè)CIS統(tǒng)一設(shè)計(jì)籌劃之中，具有工廠特色，并能指導(dǎo)自己的行動(dòng)；3. 全面、持久地開展6S管理活動(dòng)，全員參與，成效顯著，并不斷創(chuàng)新提高；4. 在6S管理取得成果的同時(shí)，積極推行先進(jìn)管理方法和技術(shù)，以現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)體系為工具，積極推行拉式管理、流程再造、精益修理、卓越績效、六西格瑪管理、全面生產(chǎn)維護(hù)等管理方法。主要問題記錄：　 Ⅱ部分：工廠公共區(qū)管理公共區(qū)： 檢查得分：序號(hào)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容通過分值綜合評(píng)分5廠區(qū)建筑物、道路、車輛及綠化與環(huán)境衛(wèi)生，無殘損、無裂痕、無污漬，周圍無違章堆放物；，交通標(biāo)志和劃線規(guī)范、路燈完好明亮；；，保持整潔，行駛中遵守交通法規(guī)。，美觀、協(xié)調(diào)；；，干凈整潔，道路清掃及時(shí)，無衛(wèi)生死角；，做到達(dá)標(biāo)排放；9. 建立ISO14001環(huán)境管理體系。否決項(xiàng)（有下列情況之一者）：01. 主體建筑物嚴(yán)重破損失修；2. 無交通標(biāo)志，機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放，無證駕駛；3. 綠化區(qū)域未進(jìn)行規(guī)劃；4. 工業(yè)排放超標(biāo)，未及時(shí)糾正。1. 廠區(qū)建筑物、道路、車輛不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全、消防設(shè)施失效；1~102. 主體建筑物中個(gè)別建筑有3處（含）以上殘破失修處；3. 建筑物外有超過6個(gè)月以上堆放的物料，無標(biāo)識(shí)，但擺放有序；4. 建筑物外的垃圾箱、廢棄油液回收容器，無外溢、防火、防滲漏等措施；5. 道路上亂堆、亂放物料，自行車隨意停放；6. 廠區(qū)內(nèi)有超速超載行駛；7. 道路平整但路面臟亂，積水、腐枝敗葉隨處可見。1. 主體建筑物面貌一新，但有個(gè)別建筑物有少于三處的殘破失修處，色彩不協(xié)調(diào)；11~202. 建筑物外面?zhèn)€別處有3個(gè)月以上堆放的物料，但有標(biāo)識(shí)，擺放有序；3. 建筑物外的垃圾箱、廢棄油液回收容器，有防外溢、防火、防滲漏等措施；4. 車棚內(nèi)自行車等擺放無序，但無棚外擺放現(xiàn)象；5. 交通標(biāo)識(shí)牌殘損、不清晰、不醒目；6. 綠化帶統(tǒng)一規(guī)劃，但花草樹木養(yǎng)護(hù)不好，枯死、損傷較多。7. 未按規(guī)定配備足夠有效的消防器材，消防器材未定期檢查，標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一規(guī)范。1. 建筑物外面有經(jīng)審批的臨時(shí)堆放物，有標(biāo)識(shí)，限定停放時(shí)限不超過1月；21~302. 建筑物外的垃圾箱、廢棄油液回收容器、定置標(biāo)識(shí)有序擺放，定期清理；3. 車棚內(nèi)自行車等擺放有序，無長期不用、報(bào)廢的車輛；4. 道路平整通暢，路燈及停車場(chǎng)（棚）完好明亮；5. 機(jī)動(dòng)車在規(guī)定的停車場(chǎng)按車位有序停放，在非停車地點(diǎn)有停放現(xiàn)象，車輛內(nèi)外不整潔；6. 綠化面積達(dá)到可綠化面積60%以上，環(huán)境衛(wèi)生狀況及綠地養(yǎng)護(hù)較好；7. 各類工業(yè)污染源得到控制，并符合有關(guān)規(guī)定；8. 消防器材定期檢測(cè)、記錄詳實(shí)，標(biāo)識(shí)醒目、統(tǒng)一規(guī)范。(續(xù))1. 施工現(xiàn)場(chǎng)有隔離圍欄（墻）、標(biāo)識(shí)、無建筑垃圾；31~402. 交通標(biāo)識(shí)牌清晰、不醒目；3. 機(jī)動(dòng)車在規(guī)定的停車場(chǎng)有序停放，車輛內(nèi)外干凈整潔；4. 綠化面積達(dá)到可綠化面積80%以上，且建筑物周圍、道路兩側(cè)已全部綠化，養(yǎng)護(hù)很好，干凈整齊；5. 各類工業(yè)污染源有效控制。1. 無違規(guī)搭建的棚庫，露天無臨時(shí)堆放物，露天無堆放工業(yè)垃圾，垃圾分類回收；41~502. 廠區(qū)道路平整通暢（建議采用瀝青路面），交通標(biāo)志規(guī)范，路燈完好明亮；每天不少于1次清掃，每周不少于2次沖洗，無紙屑、痰跡等，可以看出長期整潔有序；3. 綠化面積達(dá)到可綠化面積90%以上，綠化效果良好，花草養(yǎng)護(hù)較好，綠化布局有層次，花草種植適當(dāng)考慮四季變化和當(dāng)?shù)刭Y源狀況；4. 積極推進(jìn)ISO14001環(huán)境管理體系建設(shè)，獲得體系認(rèn)證證書并持續(xù)保持。主要問題記錄：　 Ⅲ部分：單位基礎(chǔ)管理單位： 檢查得分：序號(hào)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容通過分值綜合評(píng)分6單位制度，并能得到很好的貫徹執(zhí)行；，檢查記錄詳實(shí)、規(guī)范；。否決項(xiàng)： 0