【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):XX企業(yè)集團(tuán)公司6S運(yùn)行管理規(guī)定文件№日期版本A/0頁碼1頁/3頁目的為保持作業(yè)現(xiàn)場、庫房及儲物間的整理、整頓和清潔的成果,提供一個文明、整潔、有序、高效、贏利、安全的工作環(huán)境,實現(xiàn)“一流員工、一流產(chǎn)品、一流公司”(簡
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-04 15:47
【總結(jié)】制訂日期:2010年7月26日執(zhí)行日期:2010年10月1日修訂記錄
2025-04-18 00:07
【總結(jié)】制造本部6S管理規(guī)定制定部門制(修)訂日期文件編號版本正文頁數(shù)受控級別企文公關(guān)部?本文件受控部門:(注:“t”表示分發(fā)與受控)□集團(tuán)總裁辦t制造本部t柯林服裝廠t二級人資部門-服□COO副總辦t品控中心
2025-04-12 01:51
【總結(jié)】第一篇:辦公室6S管理規(guī)定 辦公室6S管理規(guī)定 公司各部門: 為了加強(qiáng)公司良好形象,提高員工的素質(zhì),營造潔凈、整齊、安全、合理的工作環(huán)境,使辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個新的層次,現(xiàn)根據(jù)公司的實...
2024-10-24 21:11
【總結(jié)】《精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)定》“四卡”與“三工”實施辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,激勵員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握操作技能,規(guī)范操作行為,提高工作效率,經(jīng)礦研究決定,按照孟煤市發(fā)[2008]3號《孟莊煤礦精細(xì)化管理實施意見》要求,在全礦生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位全面實施員工“四卡”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”的精細(xì)化管理規(guī)定。一、基本內(nèi)容以員工6S行為規(guī)范為基準(zhǔn),以四
2025-04-19 01:54
【總結(jié)】雙璽校區(qū)6S管理規(guī)定(頁碼10/10)漳州新喬教育咨詢有限公司文件編號:雙璽校區(qū)6S管理規(guī)定編制:楊黎木日期:2017-3-2審核:日期:批準(zhǔn):日期: 版次/修改狀態(tài):受控
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】工廠6S與可視化管理第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點(diǎn)第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理目錄?應(yīng)用5S的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗,更有
2025-01-21 22:44
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道辦公區(qū)6S管理規(guī)定一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公區(qū)6S管理的相關(guān)要求;各類文件資料、辦公用品、輔助用品的規(guī)范管理要求;各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)示要求;以及公共部位的管理要求等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于醫(yī)療中心機(jī)關(guān)單位及各院所(科室)的辦公區(qū)的6S管理。二、引用文件1、6S現(xiàn)場管理規(guī)定
2025-05-30 13:58
【總結(jié)】6SManagementofFactory賓館主講:老師2023-01-019:00-17:00我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-03-04 15:33
【總結(jié)】第一篇:工廠精益5S、6S管理推行實戰(zhàn) 工廠精益5S、6S管理推行實戰(zhàn) 上海開課;課程時長:2天;詳細(xì)公開課會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看 適合對象: 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任...
2024-11-04 05:16
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理有關(guān)考核規(guī)定 生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理有關(guān)考核規(guī)定 加強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理、保證生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境處于受控狀態(tài),滿足產(chǎn)品制造質(zhì)量的規(guī)定要求,保持公司在用戶中的良好形象,規(guī)范員工的行為,進(jìn)...
2024-10-28 20:00
【總結(jié)】工廠6S與可視化管理講師:成國棟第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點(diǎn)第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理目錄?應(yīng)用5S的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的
2025-03-04 15:55
【總結(jié)】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-03-22 00:55