工廠6s管理內容(編輯修改稿)
2025-05-04 21:17 本頁面
【文章內容簡介】 位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事.開展6S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 目的 培養(yǎng)具有好習慣,遵守規(guī)則的員工提高員工文明禮貌水準營造團隊精神 注意點 長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習慣 通過晨會,禮儀守則 培訓實施要領 嚴格執(zhí)行服裝,儀容,識別證標準 共同遵守的有關規(guī)則,規(guī)定制訂禮儀守則教育訓練(新進人員強化6S教育,實踐)推動各種精神提升活動(晨會,禮貌活動等) 自檢每日下班前作自我反省與檢討目的總結經(jīng)驗與不足判定一至兩種改進措施.培養(yǎng)自覺性,韌性和耐心注意點注意細節(jié)做好記錄堅持不懈實施要領對當日所做事項進行回憶,反思,翻閱記錄對重點細節(jié)及關鍵環(huán)節(jié)進行檢討將6S執(zhí)行不好的地方記錄下來訂出明日的改進計劃檢查要點 排面有沒有缺貨有沒有滯銷品沒有及時淘汰有沒有價格不明的商品有沒有商品標價錯誤有沒有殘次,過期的商品 所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品同一種商品是否散置在幾個不同的地方 陳列有沒有閑置的容器,紙箱有沒有沒有正在使用的物品 有沒有亂放個人的東西 有沒有把東西放在通道上正在使用的物品有沒有和道路平行或直角地放包裝箱等有否破損(容器破損)地面有無垃圾,紙屑,水污貨架,商品上有無灰塵 用后須即時移走的物品 正在使用的臺車,推車 正在使用中的工具 即刻使用的棧板,道具及其配件使用中的清潔用品 須即時清理掉的物品地板上的 A,廢紙,灰塵,雜物,煙蒂 B,油污 C,不再使用的設備,工具,道具D,不再使用的垃圾筒 E,破墊板,紙箱,抹布,破籃框墻壁上的 A,蜘蛛網(wǎng) B,過期POP 吊著的 A,過期的價格標牌 B,過期POPC,陳列調整前的引導標識 員工的6S活動中之責任 自己的工作環(huán)境須不斷的整理,整頓,商品按規(guī)定陳列,物品不可亂放 不用的東西要立即處理,不可使其占用賣場空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品,工具等要放置于規(guī)定場所 滅火器,配電盤,開關箱等周圍要時刻保持清潔商品,物品,道具要仔細的放,正確的放,安全的放,較大較重的堆在下層 保管的工具,設備及所負責的責任區(qū)要整理 紙屑,紙箱等要即時清理 不斷清掃,保持清潔注意上級的指示,并加以配合 主管在6S活動中之責任 全力支持與推行6S 參加有關6S教育訓練,吸收6S技巧 研讀6S活動相關書籍,搜集廣泛資料 部門內6S之宣導規(guī)劃部門內工作區(qū)域之整理,定位工作依6S規(guī)定,全面做好賣場管理作業(yè)協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點
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