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正文內(nèi)容

(經(jīng)典)售樓員培訓(xùn)手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-22 04:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)格、過(guò)往業(yè)績(jī)、目前主力推介單位等。同時(shí)詢問(wèn)客人要求,了解客人的想法,然后起來(lái)帶客參觀示范單位。3.參觀樣板房、示范單位樣板房:介紹戶型間隔優(yōu)勢(shì),實(shí)際的裝修標(biāo)準(zhǔn),家具擺設(shè)狀況。示范單位:重點(diǎn)突出“示范性”,指引客人如何進(jìn)行二次裝修,家具如何布局,間隔開(kāi)間如何改動(dòng)等等。4.樓盤實(shí)地介紹(小區(qū)實(shí)景)須視各現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)而定, 是否看現(xiàn)場(chǎng) 。重點(diǎn)是眼見(jiàn)為實(shí),推介優(yōu)點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景、人文景觀,揚(yáng)長(zhǎng)避短,強(qiáng)化樓盤實(shí)景優(yōu)勢(shì)。要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的安全性。四、洽談、計(jì)價(jià)過(guò)程洽談推介 詢問(wèn)銷控 計(jì)價(jià) 求助主管/經(jīng)理 促進(jìn)成交1. 帶客人坐到洽談臺(tái),推介具體單元,讓客人背對(duì)門,最好能夠面對(duì)模型效果圖。同時(shí),其它銷售人員要及時(shí)添加茶水。做好配合,營(yíng)造好氣氛。2. 根據(jù)客人的要求,重點(diǎn)推介一到兩個(gè)單元。3. 推薦付款方式。4. 用《計(jì)價(jià)推介表》詳細(xì)計(jì)算樓價(jià)、銀行費(fèi)用和其它費(fèi)用等等。5. 大聲詢問(wèn)銷控,以營(yíng)造銷售氣氛,注意詢問(wèn)銷控的技巧,給銷控人員做提示性的詢問(wèn)。6. 關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)主動(dòng)舉手邀請(qǐng)主管促進(jìn)成交,并進(jìn)行互相介紹,對(duì)客人說(shuō):“這是我們的銷售主管,某某經(jīng)理,他對(duì)這個(gè)樓盤相當(dāng)熟悉,他一定能夠幫到您及滿足您的需求”,對(duì)售樓主管說(shuō),“這是我們的客戶某某先生,他是很有誠(chéng)意來(lái)看樓的,我已經(jīng)幫他推介計(jì)算了這個(gè)比較好的單元”。從而進(jìn)入較實(shí)在的談判、拍板階段。五、成交進(jìn)程下臨時(shí)訂金 營(yíng)造成交氣氛 補(bǔ)足訂金 簽定認(rèn)購(gòu)書(shū) 跟進(jìn)已成交客戶(間斷儲(chǔ)備新客戶)1. 當(dāng)客人表示滿意,有購(gòu)買欲望時(shí),應(yīng)盡快促進(jìn)成交,讓其交足訂金,可說(shuō):“某某先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)您帶身份證了嗎?”邊說(shuō)邊填寫認(rèn)購(gòu)書(shū),即使客人說(shuō)沒(méi)有帶也無(wú)妨,可解釋,“可以在簽約時(shí)再補(bǔ)?!币贿厡懸贿厡?duì)客人說(shuō):“財(cái)務(wù)在這邊,請(qǐng)過(guò)來(lái)交款?!薄肮材蔀槟衬硺潜P的業(yè)主,恭喜您!”用力緊握客戶的手。全場(chǎng)報(bào)以熱烈的掌聲,然后大聲地向銷控人員報(bào)告已出售的單元號(hào)。2. 當(dāng)客人要在考慮時(shí),可利用:展銷會(huì)優(yōu)惠折扣。展銷時(shí)間性。好單元的珍稀性和唯一性,促使顧客下臨時(shí)訂金,24小時(shí)內(nèi)再補(bǔ)足全額訂金。3. 交訂金后,應(yīng)及時(shí)提醒客人下一次繳款的時(shí)間、地點(diǎn)、金額及怎樣辦手續(xù)等事項(xiàng)。4. 來(lái)客留電、登記方式。最后必須注意的是,售樓人要提交成交原因分析報(bào)告,將該客戶成交的原因進(jìn)行分析,報(bào)告上級(jí)主管。第六章 售樓員工作范圍市場(chǎng)調(diào)查與研究。熟悉開(kāi)發(fā)模式與理念。熟悉開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部各崗位職責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷安排過(guò)程。售樓。服務(wù)。樓盤基本情況。合理化建議??蛻艄芾怼dN售主張。在一些多年從事房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷人士看來(lái),對(duì)售樓員的工作范圍存在一個(gè)觀念上的誤區(qū),認(rèn)為售樓員的工作范圍就是在上級(jí)主管的指導(dǎo)下只管賣樓。這是錯(cuò)誤的或說(shuō)者是有失偏頗的。誠(chéng)然,賣樓是售樓員的工作之一,但并不是全部。作為一個(gè)售樓員,對(duì)外首先必須有做市場(chǎng)調(diào)查和分析工作,要充分了解當(dāng)前房地產(chǎn)的市場(chǎng)行情;其次要熟悉房地產(chǎn)的相關(guān)政策和法規(guī)。如果一個(gè)售樓員對(duì)這些情況不夠熟悉,就無(wú)法做好售樓工作,也不是一個(gè)及格的售樓員。對(duì)內(nèi)必須了解開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)模式、開(kāi)發(fā)理念、企業(yè)各部門的運(yùn)作方式、企業(yè)內(nèi)部各崗位的基本職責(zé)和工作范圍、物業(yè)管理的基本運(yùn)作情況等等。上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,下至基層業(yè)務(wù)、職員,都要互相了解清楚彼此的職權(quán)、責(zé)任;因?yàn)槠髽I(yè)本身就是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)體,任何一個(gè)職員都要了解企業(yè)內(nèi)各個(gè)崗位的基本職責(zé),在企業(yè)內(nèi)部,各個(gè)部門并不是獨(dú)立存在的,而是互相服務(wù)又互相制約的。比如售樓部就和市場(chǎng)部、廣告部、工程部有著頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系,與財(cái)務(wù)部、行政人事部、保安部、物業(yè)管理公司等都不可避免地有著工作往來(lái)。如果不熟悉各部門的情況,就會(huì)影響工作效績(jī)。售樓員在做好售賣樓盤的基本工作的同時(shí),要做好企業(yè)內(nèi)部的橫向協(xié)調(diào)和上下級(jí)溝通及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。尤其要做好市場(chǎng)調(diào)研和熟讀政策法規(guī)??蛻艄芾硎鞘蹣菃T工作范圍中的重要環(huán)節(jié)。CS戰(zhàn)略系統(tǒng)的核心對(duì)象就是顧客,所以顧客的研究在營(yíng)銷體系當(dāng)中占有相當(dāng)重要的地位,而客戶管理系統(tǒng)則是顧客研究及銷售評(píng)測(cè)的基礎(chǔ),它包括:客戶資料的獲??;客戶電話回訪調(diào)查;客戶投訴處理;銷售表格系統(tǒng)。第七章 售樓員工作方法一、接待規(guī)范1. 客戶上門時(shí),售樓員必須主動(dòng)地、面帶笑容上前迎接。2. 須掌握專業(yè)知識(shí)和本樓盤的所有資料、不準(zhǔn)出現(xiàn)根本性的錯(cuò)誤。3. 所有售樓員一律站立接待客人,將樓書(shū)、平面圖等資料和工具放在身前,以便隨時(shí)取用;接待客人要精神飽滿、面帶笑容,留意客戶的視線和表情,主動(dòng)上前打招呼。4. 客戶表明購(gòu)樓之意愿,則請(qǐng)客戶在適當(dāng)?shù)慕徽剠^(qū)入坐,并取出資料向客人介紹:A. 銷售人員介紹時(shí),除書(shū)面資料外,若有模型,應(yīng)配合模型加以說(shuō)明。B. 在介紹過(guò)程中,銷售人員應(yīng)避免拿著資料照本宣科,必須注意客戶的反應(yīng),以掌握客戶的心理及需求。須能夠判斷客戶是屬于自購(gòu)、代購(gòu)還是咨詢,或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“踩盤”。C. 隨時(shí)注意自己的形象,因?yàn)槟愦砉荆彩谴順潜P,所以必須保持微笑,態(tài)度要誠(chéng)懇、親切,博得客戶的好感與信賴。D. 不論成交與否,客戶離去時(shí),業(yè)務(wù)人員應(yīng)起身相送至大門,并說(shuō):“謝謝,歡迎下次光臨?!倍?、實(shí)地介紹當(dāng)客戶看完樣板房后,美好的印象還留在腦中,去到實(shí)地因?yàn)闃怯罨蛟诮ㄖ^(guò)程中或因沒(méi)有裝修,與樣板房大相徑庭,售樓員要著眼現(xiàn)狀,推介優(yōu)點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景,人文景觀,強(qiáng)化樓盤實(shí)景優(yōu)勢(shì),指引客人如何間隔,如何裝修,再提示出樣板房的布置,讓客戶有一個(gè)美好想象,而下決心購(gòu)買。三、留客方式當(dāng)整個(gè)推介過(guò)程完畢后,而客人確實(shí)需要再三考慮時(shí),可說(shuō):“先生/小姐,請(qǐng)留下電話,如果公司有其它特別優(yōu)惠的單位推出時(shí),我好同知您?!庇泻芏嗫蛻羰遣辉敢饬綦娫挼?,所以也可以在參觀樣板房前請(qǐng)他留下記錄:“先生/小姐,麻煩您留個(gè)聯(lián)系電話,我公司只是例行做個(gè)來(lái)訪登記”等。留下客戶聯(lián)系方式及咨詢重點(diǎn),方便日后追蹤洽談。四、銷售技巧1. 把握“以頭腦行銷,而非以嘴巴行銷”之原則,強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn),淡化弱點(diǎn),避免產(chǎn)生類似辯論的場(chǎng)面。2. 避免“你聽(tīng)我說(shuō)”的介紹方式,惟有以交談的方式,才容易引起客戶的問(wèn)題,才能有效地掌握客戶的需求和想法,了解客戶心理對(duì)產(chǎn)品的喜好度和接受力,然后才能針對(duì)客戶最關(guān)切的因素,予以說(shuō)服。3. 房產(chǎn)銷售屬于服務(wù)業(yè),銷售人員的從業(yè)態(tài)度要以“服務(wù)”為宗旨,因此必須加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的吸收,
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