企業(yè)財務(wù)風險的特點與控制(編輯修改稿)
2025-07-22 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。但是就目前有關(guān)企業(yè)的實行狀況來說，企業(yè)參與度還存在問題。一來是企業(yè)財務(wù)風險防范參與程度低，對有關(guān)企業(yè)的財務(wù)風險防范進行調(diào)查，雖然多數(shù)財務(wù)風險防范表示愿意參與企業(yè)活動，但是真正參與過企業(yè)活動的財務(wù)風險防范只有少數(shù)，選擇主動參與企業(yè)活動的人數(shù)更是少之又少；二來企業(yè)參與主體缺乏廣泛性。對企業(yè)內(nèi)不同年齡段的財務(wù)風險防范進行調(diào)查，不同年齡段的財務(wù)風險防范對參與企業(yè)活動的認知不同，年齡越大，參與企業(yè)活動的頻率越高，而年輕人對企業(yè)活動的參與認同感差很多。三是參與企業(yè)活動的財務(wù)風險防范多是被動參與。參與企業(yè)活動的財務(wù)風險防范不是出于自愿而主動的參與到企業(yè)活動中，多數(shù)是被企業(yè)工作人員說服、勸解的情況下被動參加。我國針對企業(yè)的職責范圍設(shè)有明確規(guī)定，因此只要進行職責范圍內(nèi)的風險防范工作即可，但在實際企業(yè)管理中，為了減少政府部門的工作壓力，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等不應(yīng)由全部員工承擔工作，因企業(yè)管理職能劃分不明確，一些部門在服務(wù)職能上可能重疊或缺失，并且由于各部門之間缺少及時的溝通，因此使得大量的工作落到少數(shù)人的手上，當企業(yè)財務(wù)的工作無法得到及時完成時，又會被分到企業(yè)財務(wù)部門的手中。這類問題的存在不僅導致企業(yè)財務(wù)作為行政管理單位應(yīng)發(fā)揮的解決問題的作用，又加重了企業(yè)財務(wù)部門的工作壓力，加大了企業(yè)管理工作的難度，其最終會導致企業(yè)財務(wù)部門喪失獨立活動的能力和意識，成為政府管理機構(gòu)的附屬品。4．企業(yè)財務(wù)風險防范措施養(yǎng)成的主要阻礙和遇到的瓶頸通過對目前眾多企業(yè)財務(wù)風險的狀態(tài)的調(diào)查和觀察，可見影響企業(yè)財務(wù)風險防范措施發(fā)展和習得的重要阻礙是：企業(yè)財務(wù)風險防范部門培養(yǎng)自己創(chuàng)新性思維的主觀能動性不足。我們知道防范措施的培養(yǎng)是解放思想、打破常規(guī)的過程，以便找尋最佳的解決問題的思路。但是目前的多數(shù)企業(yè)財務(wù)風險在遇到新的問題時往往采用已有的思維方式和解決問題的方式進行處理，最終的結(jié)果很有可能并不理想，在這種情況下企業(yè)財務(wù)風險仍未有改變自己已有的慣性思維的動力和想法，而將出現(xiàn)問題的原因怪罪在其他事物因素的上面。這樣不良的因素使得許多的企業(yè)財務(wù)風險無法打破常規(guī)，從其他角度進行分析思考，探尋新的思路，從而發(fā)展自身的創(chuàng)新性思維。由此，正是由于現(xiàn)代許多企業(yè)財務(wù)風險的習得防范措施的主觀能動性不足，而導致眾多企業(yè)財務(wù)風險在面對新事物時表現(xiàn)出迷茫的狀態(tài)，不知如何是好。并且長此下去，又進一步加深了企業(yè)財務(wù)風險防范自身的主動性的缺失，且一直帶著消極的態(tài)度面對激烈的社會競爭，最終不利于防范措施的培養(yǎng)。 防范部門這個行業(yè)的歷史悠久,傳統(tǒng)的防范部門行業(yè)的工作要求就是：起草文書、作好記錄、上傳下達等，所以如今有很多的企業(yè)財務(wù)風險仍然在這樣傳統(tǒng)的思維中進行工作，僅僅完成自己認為是分內(nèi)的工作，墨守成規(guī)地進行防范部門的傳統(tǒng)工作。如他們在面對領(lǐng)導下達的命令時，僅僅努力去完成而不能對任務(wù)作出合理的態(tài)度和看法。并且在遇到任務(wù)有誤時，也不能及時的指出來并做適當?shù)母恼Ｒ虼?，受傳統(tǒng)行業(yè)的工作觀念的影響，企業(yè)財務(wù)風險的防范部門措施的培養(yǎng)自然受到了一定地阻礙。除此之外，職業(yè)外的社會人士對企業(yè)財務(wù)風險的不良看法和消極的態(tài)度，也影響了企業(yè)財務(wù)風險防范部門措施的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)風險常常被大家視為僅僅外表好看而沒有太多能力的人群，甚至有的領(lǐng)導者也對自己的防范部門有錯誤的認識，往往不能給予防范部門一定的權(quán)力和職責，僅僅讓其負責一些簡單沒有太大
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