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正文內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范(編輯修改稿)

2025-07-20 02:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ;生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于信息、能源、技術(shù)及人員的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)工藝流程的變化,以及由于庫(kù)存不足所導(dǎo)致的停工待料或銷售遲滯的可能;存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于產(chǎn)品市場(chǎng)變動(dòng)而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售受阻的可能;應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于賒銷業(yè)務(wù)過(guò)多導(dǎo)致應(yīng)收賬款治理成本增大的可能性,以及由于賒銷政策的改變導(dǎo)致實(shí)際回收期與預(yù)期回收的偏離等。 (四)、外匯風(fēng)險(xiǎn) 外匯風(fēng)險(xiǎn)是由于匯率變動(dòng)而引起的企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性也是一種常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易額的不斷增長(zhǎng),外匯風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越明顯。 四、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析   在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨的較為重要的一種風(fēng)險(xiǎn)。其風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因不盡相同。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理因決策失誤、管理不善及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等原因造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)重大威脅。具體表現(xiàn)在以下幾方面:    (一)資本結(jié)構(gòu)不合理 資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的構(gòu)成比例及其比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題關(guān)鍵就是債務(wù)資本率問(wèn)題,即為債務(wù)資本在資本結(jié)構(gòu)中所占的比例。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、公司規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量狀況和趨勢(shì)都對(duì)資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很大的影響,如何客觀地分析和認(rèn)識(shí)資本結(jié)構(gòu),采取各種措施來(lái)控制和避免資本結(jié)構(gòu)不合理的情況,是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)?! ? (二)、投資缺乏科學(xué)性導(dǎo)致失誤 企業(yè)投資包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。在對(duì)外投資上,很多企業(yè)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,盲目投資,從而使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增高,導(dǎo)致權(quán)益投資損失巨大。權(quán)益對(duì)內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中,很多企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加上決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者能力等原因,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期收益,資金無(wú)法按期回收。    (三)、收益分配政策不規(guī)范 股利分配政策對(duì)公司的生存和發(fā)展有很大影響。分配方法的選擇會(huì)影響投資者對(duì)企業(yè)狀況的判斷力和企業(yè)的聲譽(yù),從而影響企業(yè)資金的來(lái)源,也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤(rùn)分配缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。    (四)、應(yīng)收賬款缺乏控制 我國(guó)企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí),由于企業(yè)在賒銷過(guò)程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠,盲目賒銷,造成應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,直至成為壞賬。資金長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償使用,嚴(yán)重一些企業(yè)資金的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。   (5) 、存貨庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理 目前我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占比重相對(duì)較大,且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨。其流動(dòng)性差,一方面占用了企業(yè)的大量資金。另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。長(zhǎng)期庫(kù)存存貨,公司還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因,而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。總體來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面的原因: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變 企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中,我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為只要管好用好資金,就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。 財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤 財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因,企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。例如,在深圳證券交易所上市的猴王股份有限公司,由于其與上級(jí)企業(yè)猴王集團(tuán)之間存在著混亂的財(cái)務(wù)關(guān)系,致使上市公司因猴王集團(tuán)破產(chǎn)而出現(xiàn)嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)。 六、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施(一)、加強(qiáng)信息溝通,提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 要提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)財(cái)務(wù)
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