7油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-19 20:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 石油企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，石油的開采往往涉及各地方政府以及地方企業(yè)的利益，而地方政府為了較大地獲取利益，往往會(huì)針對(duì)石油企業(yè)提出一些條件，使得石油企業(yè)的資金投入加大，并在一些資金回收時(shí)候受到制約，資金不能及時(shí)到帳，影響后期的投資與發(fā)展。 （三）油田企業(yè)險(xiǎn)體系建設(shè)的不完善帶來的風(fēng)險(xiǎn) 目前，許多石油企業(yè)建立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，但是很多都是流于形式，并沒有發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的作用。主要體現(xiàn)在人員素質(zhì)不高，體系構(gòu)建缺乏科學(xué)性，風(fēng)險(xiǎn)政策選擇不合理 等幾個(gè)方面。人員意識(shí)不高，主要在于油田企業(yè)內(nèi)部工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，雖然領(lǐng)導(dǎo)者多方面強(qiáng)調(diào)，但是財(cái)務(wù)管理人員卻不重視；有的財(cái)務(wù)管理人員沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)分析管控主頁(yè)能力，無形之中加劇了風(fēng)險(xiǎn)量的提高。在體系構(gòu)建方面，對(duì)指標(biāo)的選擇不合理，抓不住重點(diǎn)，使得風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系發(fā)揮不了實(shí)際作用。目前，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的政策有規(guī)避、承受、轉(zhuǎn)移、減弱等多種，在應(yīng)對(duì)時(shí)候有的企業(yè)選擇不合理，在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和規(guī)避方面做的不夠好，有的企業(yè)總想 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 著去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但有些風(fēng)險(xiǎn)是規(guī)避不了的，往往適得其反，采用不合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策也會(huì)導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。 二、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 （一）加強(qiáng)油田企業(yè)內(nèi)控管理，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力 首先，要在油田企業(yè)樹立起全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，要讓企業(yè)內(nèi)部上至領(lǐng)導(dǎo)人員下至工地施工人員都要認(rèn)識(shí)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，從根本上改變工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范的錯(cuò)誤理解，在企業(yè)內(nèi)部樹立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的意識(shí)。其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員
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