【總結】第I頁畢業(yè)論文民營企業(yè)管理模式分析民
2025-05-14 05:13
【總結】企業(yè)管理模式設計組織機構調整方案建議企業(yè)管理模式設計內容?業(yè)務流程重組要點涉及六個方面?管理模式的設計五個原則?新組織結構?關于企業(yè)的具體設想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標?使產品在市場上最具有競爭力?對顧客(內外部)能提供最好的服務?
2025-01-15 10:20
【總結】稅收征管模式與企業(yè)涉稅處理技巧第一部分稅收征管模式沿革及形式?一、稅收征管模式概念及沿革?(一)稅收征管模式概念?稅收征管模式是按照稅收立法要求,從稅收工作實際出發(fā),科學、合理、高效地進行稅收征管的組織形式,它是對一定稅制下征管工作的總體把握和目標定位。我國現(xiàn)在實行的是“以納稅
2025-03-05 00:20
【總結】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費用管理掃描:?審計中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實際虧損200多萬元,經查大量列支業(yè)務招待費、臨時工費用、會議費、通訊費等。?經調查我國某些行業(yè)應收帳款占資產總額的30%以上,發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費用控制的方法停留在計劃控制和審批控制的層面上。
2025-04-06 13:57
【總結】美日企業(yè)管理模式比較——知識和決策權的視角通常對美日管理體制的比較研究都是從文化的角度入手,本文從知識和決策權的角度研究了美日企業(yè)管理體制的不同。日本企業(yè)重視專用知識的作用,因而形成了以模糊工作設計、員工參與管理和橫向協(xié)調為特點的分權式管理制度。美國企業(yè)重視通用知識的作用,因而形成了以規(guī)范工作設計、專業(yè)管理和縱向協(xié)調為特點的集權式管理制度。最后,本文分析了兩種不同管理模式的適用條件
2025-06-28 20:48
【總結】卓越集團以房地產開發(fā)為主營業(yè)務,土地儲備超過1200萬㎡,公司堅持以深圳為重點的全國發(fā)展戰(zhàn)略,采用跨區(qū)域集團化管控模式,是中國領先的綜合地產運營商之一。近年來,卓越集團隨著擴張步伐日益加大、加快,項目管理的困難與問題也逐漸突顯,主要表現(xiàn)為: l對項目的總體控制計劃,各部門之間缺乏統(tǒng)一共識,一旦計劃調整后就容易出現(xiàn)多個版本的現(xiàn)象,致使項目工作推進不同步,各部門形成單打獨斗的局面;
2024-08-13 13:39
【總結】一、對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較現(xiàn)代西方生產管理有兩種主要的管理方式,即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)與豐田生產和存貨管理方式。近十年來,隨著改革開放,引進外資,許多外資公司把兩種管理方式帶到了中國。尤其是MRP2系統(tǒng),由于美國SSA,DEC,IBM等公司在國內推廣其成套軟件而使國內許多大型企業(yè)開始嘗試
2025-06-25 07:12
【總結】工程項目管理模式比較(1)傳統(tǒng)項目管理方式(Traditional(general)managementapproach)這種項目管理模式在國際上最為通用,世行、亞行貸款項目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)的合同條件的項目均采用這種模式。這種模式的各方關系如圖1所示。圖1國際上傳統(tǒng)的項目管理模式該方式是基于建筑師、咨詢工程師和承
2025-06-17 13:48
【總結】人力資源管理模式比較研究????當今時代,高新技術超速發(fā)展,全球化市場競爭空前激烈,企業(yè)之間的競爭已演變成了人才的競爭。誰能有效地管理和開發(fā)人力資源,誰就能成為知識經濟時代的贏家。經濟環(huán)境、人們生活及價值觀念不斷轉變,原有的行政化的人事管理模式已經不能適應時代的要求,人力資源管理者應突破原有的思維模式和運作方式,不斷進行管理創(chuàng)新。根據(jù)當前先進企業(yè)的實踐
2024-08-25 18:58
【總結】標桿房地產企業(yè)的工程管理???行業(yè)內對房地產企業(yè)工程管理的理解存在廣義和狹義兩種。狹義工程管理指從項目開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理,主要任務是組織、協(xié)調和管理施工、監(jiān)理及各外包單位有序、按計劃、保質保量的完成工程建設任務;而廣義的工程管理實際涉及房地產開發(fā)全過程,是貫穿房地產開發(fā)價值鏈始終的工程管理系統(tǒng),配合設計、成本、采購、營銷等各職能發(fā)揮作用。廣
2024-08-29 16:50
【總結】?????????????優(yōu)質物業(yè)專業(yè)代理??????????????1項目物業(yè)管理模式分析提要一.貴陽市住宅項目物業(yè)管理模式種類及基本特征隨著貴陽市房地產行業(yè)的不斷發(fā)展與完善,物業(yè)管理越來越成為開發(fā)商爭奪市場份額的有效武器。物業(yè)管理是消費者在挑選物業(yè)時最關心的問題之一,物業(yè)管理的好壞,直接影響到開發(fā)商的品牌與效益。
2024-08-18 11:11
【總結】 第1頁共7頁 供電企業(yè)安全監(jiān)督管理模式分析 摘要?,F(xiàn)代化社會的進步,人們生活、工業(yè)生產建設和電的 聯(lián)系日益密切,因此供電企業(yè)為確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和滿足 家庭用電、工業(yè)用電的需求,應加強...
2024-09-19 23:02
【總結】一、前言生產班組是工業(yè)企業(yè)最基層的組織,人們常把它成為是企業(yè)的細胞,它是企業(yè)增值活動的主要場所,它運轉情況的好壞直接關系到企業(yè)管理水平高低和經濟效益的好壞。加強班組建設已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。樹立先進的管理理念,建設有企業(yè)自身特點的先進班組管理模式,是神龍汽車公司長期以來孜孜以求,不斷探索的一個課題。2002年下半年神龍公司下屬的襄樊工廠和武漢工廠相繼開始嘗試班組管理的新途徑—“
2025-06-25 21:41
【總結】企業(yè)年金的運作模式及其投資管理策略國泰基金管理有限公司李春平上世紀90年代以來,我國政府實行了一系列養(yǎng)老保險制度的改革措施,改革的總體思路是借鑒國際經驗,建立起一個由“國家基本養(yǎng)老保險、企業(yè)補充養(yǎng)老保險、個人商業(yè)性養(yǎng)老保險”三個層次共同構成的社會養(yǎng)老保險體系。企業(yè)補充養(yǎng)老保險就是企業(yè)年金計劃,是由企事業(yè)單位為員工提供的福利保障計劃。到今年年初,,參加的職工約為500萬人,
2025-04-19 02:13
【總結】中小企業(yè)經營管理中小企業(yè)經營管理企業(yè)經營管理學企業(yè)經營管理學湖南農業(yè)大學經濟管理學院湖南農業(yè)大學經濟管理學院副院長、教授管理學博士生企業(yè)管理碩士生導師周發(fā)明1中小企業(yè)經營管理中小企業(yè)經營管理2在現(xiàn)代社會中v在現(xiàn)代社會中,管理日益成為一個十分重要的環(huán)節(jié),無論在行政機關或工
2025-01-21 00:06