【總結(jié)】資源與運(yùn)營(yíng)管理機(jī)考復(fù)習(xí)資料1. (A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2. (D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3. (分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4. (工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5. (建立里程碑)是制定項(xiàng)目時(shí)間表的有效方法。6. (
2025-04-18 07:41
【總結(jié)】專業(yè)好文檔資源與運(yùn)營(yíng)管理試題判斷題1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√).d's'`'N1z;p,4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),只可能
2025-02-10 07:22
【總結(jié)】專業(yè)好文檔資源與運(yùn)營(yíng)管理一、單項(xiàng)選擇題1、安全和健康管理不一定能給企業(yè)帶來的好處有(D防止劣質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn))。2、按照傳統(tǒng)的成本分類方法,成本一般分為(A直接成本、間接成本、管理費(fèi)用)。3、、變革計(jì)劃的行動(dòng)階段也被一些人稱為(D轉(zhuǎn)型)階段。4、不屬于工傷保險(xiǎn)范圍的是(C失業(yè))。5、不屬于所有
2024-12-17 04:07
【總結(jié)】第一篇:資源與運(yùn)營(yíng)管理答案30份 《資源與運(yùn)營(yíng)管理》平時(shí)作業(yè)一參考答案招聘方案: 一、現(xiàn)狀調(diào)查 出現(xiàn)問題:本部門有兩名員工提出離職 處理意見:評(píng)估本部門整體的需求,需要做如下的工作:1.了解本...
2024-11-15 23:06
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程
2025-02-10 07:40
【總結(jié)】《資源與運(yùn)營(yíng)管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(1~80題,,最近打算做一個(gè)招聘規(guī)劃,他首先應(yīng)該(A)。(A)確定招聘的人數(shù)和崗位(B)選擇招聘的方式(C)發(fā)布招聘信息(D)制定招聘預(yù)算,正確的做法是(D)。(A)各單位不能留存現(xiàn)金(B)各單位可以根據(jù)自己的需要來定留存現(xiàn)金的數(shù)額(C)現(xiàn)金的收
2025-05-02 08:08
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!資源與運(yùn)營(yíng)管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-09-15 12:02
【總結(jié)】第1頁共16頁〈資源與運(yùn)營(yíng)管理〉平時(shí)作業(yè)1參考答案第一單元思考第一單元講述的招聘的流程、工作描述和人員規(guī)范的書寫,招聘和面試應(yīng)該注意的問題,甄選的標(biāo)準(zhǔn),以及員工就職時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)和員工發(fā)展的內(nèi)容。你可以把本單元內(nèi)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來,思考與整個(gè)招聘和保留過程相關(guān)的問題。設(shè)想你的團(tuán)隊(duì)中有兩名成員因?yàn)閭€(gè)人的原因
2024-09-07 17:50
【總結(jié)】資源與運(yùn)營(yíng)管理題目和答案,打算做招聘規(guī)劃,不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是(A)。A、確定招聘的人數(shù)和崗位B、發(fā)布招聘信息C、選擇招聘的方式D、考核應(yīng)聘者2關(guān)于企業(yè)中的現(xiàn)金,說法正確的是(B)。A、廣義的現(xiàn)金不包括在途現(xiàn)金B(yǎng)、現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款C、任何情況下,現(xiàn)金就是利潤(rùn)D、廣義的現(xiàn)金不包括銀
2025-06-28 05:48
【總結(jié)】........資源與運(yùn)營(yíng)管理形成性考核冊(cè)答案作業(yè)一個(gè)人招聘方案一、現(xiàn)狀調(diào)查出現(xiàn)問題:本部門有兩名員工提出離職處理意見:評(píng)估本部門整體的需求,需要做如下的工作:1.了解本部門工作的緊張程度;2.保持工作效率和服務(wù)水平需要面臨的問題;3
2025-06-25 19:29
【總結(jié)】第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)?了解和掌握基本的財(cái)務(wù)概念和術(shù)語?掌握成本計(jì)算的方法?掌握基本的預(yù)算方法?掌握差異分析的概念和方法5.財(cái)務(wù)基本知識(shí)6.成本和成本計(jì)算7.成本計(jì)算表和計(jì)算方法8.財(cái)務(wù)預(yù)算9.差異分析的效果美國為什么要攻打伊拉克??世界一切爭(zhēng)端都是為了爭(zhēng)奪利益
2025-01-11 11:01
【總結(jié)】資源與運(yùn)營(yíng)單選,做適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的,招聘規(guī)劃的第一步應(yīng)該是(確定招聘的人數(shù)和崗位)。,說法正確的是(招聘的渠道有很多,如獵頭公司、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦)。,打算做招聘規(guī)劃,不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是(考核應(yīng)聘者)。4.一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的,在確定了招聘的人數(shù)和崗位后,接下來應(yīng)該()。選擇招聘的方式,在確定好招聘的人數(shù)和崗位之后,排序正確的是(
2025-04-19 00:40
【總結(jié)】《資源與運(yùn)營(yíng)管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(1~80題,每題1分,共80分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分),最近打算做一個(gè)招聘規(guī)劃,他首先應(yīng)該()。(A)確定招聘的人數(shù)和崗位(B)選擇招聘的方式(C)發(fā)布招聘信息(D)制定招聘預(yù)算,正確的做法是(
2025-02-02 19:57
【總結(jié)】1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√).d39。s39。`39。N1z。p,m4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),只可能將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低或?qū)L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,不可能將風(fēng)險(xiǎn)終止。(
2025-01-20 17:17
【總結(jié)】專業(yè)好文檔資源判斷題1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。(√)4.健康和安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)補(bǔ)充部分。(X)5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)
2025-01-30 23:10