清華規(guī)劃研究院消防所人力資源管理表格大全(編輯修改稿)
2024-07-13 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （公章） 年 月 日 存檔部門：行管中心 人員任免申請 單 申請人 部門 申請時間 任職者姓名 任職前崗位 任職后崗位 免職者姓名 免職前崗位 免職后崗位 任免原因 申請部門 簽名： 人力資源部 簽名： 行政總監(jiān) 簽名： 所領導 簽名： 培訓需求調(diào)查表 為了解您對公司培訓的需求，特設計本調(diào)查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實填寫，謝謝您的支持！ 第一部分 —— 關于您的情況 姓名： 年齡： 學歷： 部 門： 崗位： 本崗位年限： 本公司年限： 第二部分 —— 培訓 請您在所選擇意見前的“ □”內(nèi)“√” （ 1） 培訓對于幫助我做好工作非常重要。 （ □很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強烈反對 ） （ 2）總體來說，我接受的培訓不夠。 （ □很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強烈反對 ） （ 3）如果培訓與我個人職業(yè)發(fā)展相關聯(lián)，我會更感興趣。 （ □很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強烈反對 ） （ 4）培訓內(nèi)容應更切合實際。 （ □很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強烈反對 ） 請詳述您今年接受的培訓內(nèi)容（內(nèi)容、學時） 回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。 您所接受的培訓怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？ 您在未來一年中所要達到目標是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？ 為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓？ 我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓計劃，謝謝您的合作！ 培訓反映調(diào)查問卷 培訓內(nèi)容： 培訓時間： 部門： 職務： 請您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進培訓工作 。 卓越 優(yōu)秀 良好 需改進 不足 原 因 您對本次培訓的總體評價 培訓內(nèi)容與您的需求匹配度 本次培訓的課程安排 本次培訓形式 本次培訓的時間分配 培訓教師的水平 培訓的組織 本次培訓做得較好的方面 本次培訓需改進的方面 您認為培訓的哪些部分最有用 您認為培訓哪些內(nèi)容最沒有用 您對本次培訓的意見、建議、需求 ① 卓越：在培訓時間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標準，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認。 ② 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標準。 ③ 良好：基本達到標準，稱職可信賴。 ④ 需改進：有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的標準。 ⑤ 不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到工作標準。 個人 績效計劃表 員工姓名 職位名稱 所屬單位 員工編號 級別 匯報對象 考核期間 年 月 日至 年 月 日 考核日 工作指標 指標標準 調(diào)整標準※ 權(quán)重※ 完成 日期 考核依據(jù) 業(yè)績指標 態(tài)度指標 紀律 協(xié)作性 責任心 積 極性 能力指標 專業(yè)知識 工作技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 溝通能力 表達能力 協(xié)調(diào)能力 員工簽字： 年 月 日 主管領導簽字： 年 月 日 注：標有※號的欄目由主管領導填寫。 個人 績效 評估 表 姓 名 所屬部門 匯報對象 上級主管 年 月 日至 年 月 日 工作指標 衡量 標準 計 劃 完 成日期 實際完成 個人自 評結(jié)果 上級主管評估 權(quán)重 業(yè)績指 標 態(tài)度指標 紀律 協(xié)作性 責任心 積極性 能力指標 專業(yè)知識 工作技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 溝通能力 表達能力 協(xié)調(diào)能力 合 計 被評估人簽字： 年 月 日 部門主管簽字： 年 月 日 隔級主管簽字： 年 月 日 人力資源部 注：評估結(jié)果標準 卓越： 分。 優(yōu)秀： 良好： 。 需改進： 不足： 以下
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