融資擔(dān)保公司薪酬及業(yè)務(wù)提成制度(編輯修改稿)
2024-12-13 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人商議后，報(bào)董事長(zhǎng)確定當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核指標(biāo) ，并分解到每個(gè)季度 ； 業(yè)務(wù)人員由業(yè)務(wù)主管確定年度 、季度 業(yè)務(wù)任務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)量提成獎(jiǎng)勵(lì)，沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的，領(lǐng)取基本工資。 （二）風(fēng)控 部人員考核： 公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的年度不良率控制在 3%以內(nèi)； 年損失率控制在 %以內(nèi)。 其中兩項(xiàng)中的一項(xiàng)未完成的，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金，停發(fā)該項(xiàng)目的提成獎(jiǎng)勵(lì)，已發(fā)放的項(xiàng)目的提成獎(jiǎng)金予以追回。 第 十二 條 申訴 考核結(jié)束后，被考核人有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，考核人有向被考核人反饋和解釋的職責(zé)。 被考核人如對(duì)考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過與考核人溝通方式解決。溝通無法解決時(shí)，員工有權(quán)在了解考核結(jié)果后 5個(gè)工作日內(nèi)向級(jí) 考核人上一 主管或 綜合 行政部總監(jiān)提出申訴。申訴時(shí)需提交《績(jī)效考核申訴說明書》及 相關(guān)說明材料。 主管領(lǐng)導(dǎo)或 綜合 行政部在接到《績(jī)效考核申訴說明書》后 5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申訴人做出書面答復(fù)并將最終處理意見報(bào)公司備案。 若員工的申訴成立，應(yīng)改正申訴者的績(jī)效考核結(jié)果。 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申訴人應(yīng)持積極心態(tài)，不得對(duì)下級(jí)申訴隨意阻撓或打擊報(bào)復(fù)。 第四章 業(yè)績(jī)提成 第九條 計(jì)提基礎(chǔ) 擔(dān)保費(fèi) 其他業(yè)務(wù)收入 第十條 計(jì)提比例 （一） 保費(fèi)收入計(jì)提比例 按照保費(fèi)收入的 10%計(jì)提提成獎(jiǎng)勵(lì)。具體分配如下表： 提成比例 10% （二）其他收入 轉(zhuǎn)正員工（且在公司工作滿半年以上）以自有資金投入公司 “員工發(fā)展基金 資金池 ” 的回報(bào)收入。 業(yè)務(wù)部門 5%（含A 角 3%、 B 角 2%） 風(fēng)控部門 1% 獎(jiǎng)勵(lì)基金 4%（含內(nèi)勤獎(jiǎng)勵(lì) 1%、主管總經(jīng)理 2%、費(fèi)用及各種獎(jiǎng)金 1%） 附： 員工 按 級(jí)別及投放金額 劃分 月利率表：
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