融資擔保公司薪酬及業(yè)務提成制度-全文預覽
【正文】 業(yè)務部門獨立營銷的項目，分三種情況： （ 1）、 部門經(jīng)理營銷，部門經(jīng)理獨立完成的，部門經(jīng)理原則上提成 70%（含） 以上，視項目經(jīng)理的配合程度，給予項目經(jīng)理提成總額的 10%30%的提成； （ 2）、 部門經(jīng)理營銷的項目，交由項目經(jīng)理操作，項目經(jīng)理應占提成額的 50%（含） 以上，部門經(jīng)理占 50%（含） 以下； （ 3）、 項目經(jīng)理獨立開拓的項目，并且在部門經(jīng)理的指導下完成的，項目經(jīng)理應占提成額的 70%（含） 以上，部門經(jīng)理占 （ 30%）以下 （原則上項目經(jīng)理營銷的 業(yè)務應由項目經(jīng)理自身完成 ）；（ 4）、公司高管營銷，并交由部門經(jīng)理安排操作的項目 ，按提成分配方案的常規(guī)比例核算，即部門經(jīng)理（ A 角） 60%，項目經(jīng)理（ B 角） 40%。 第四章 業(yè)績提成 第九條 計提基礎(chǔ) 擔保費 其他業(yè)務收入 第十條 計提比例 （一） 保費收入計提比例 按照保費收入的 10%計提提成獎勵。申訴時需提交《績效考核申訴說明書》及 相關(guān)說明材料。 其中兩項中的一項未完成的，扣發(fā)年終獎金，停發(fā)該項目的提成獎勵，已發(fā)放的項目的提成獎金予以追回。每年 1月 1 5 日前， 綜合行政部負責將本年度業(yè)務人員每季度的 業(yè)績考核 結(jié)果 抄送財務部門。 綜合 行政部匯總考核表后 經(jīng)總經(jīng)理簽字認可后開始核算上月工資，并 登記考核分數(shù)抄送財務部門記發(fā)獎金。 扣罰由公司根據(jù)崗位職責的不同，有針對性的根據(jù)崗位的基本工作要求列出部分扣罰內(nèi)容，形成正常的管理職能，實行 月 度考核制。 業(yè)績考核：融資擔保部門等能直接創(chuàng)收的員工及主管領(lǐng)導，以及與業(yè)績掛鉤的管理部門及部分管理人員。財務部另復印備案一份 。 第七條 第八條 年終獎金：年終獎金 =年底雙薪 +計發(fā)業(yè)務提成 （轉(zhuǎn)正員工享有年底雙薪，根據(jù)員工實際工作月數(shù)核發(fā)） 第九條 超額獎金： 完成 年度 計劃業(yè)務指標以外的超額完成部分，根據(jù)年底業(yè)績統(tǒng)計情況及公司業(yè)務發(fā)展情況，由總經(jīng)理領(lǐng)導綜合行政部提案，報股東會，經(jīng)董事長簽字后方可發(fā)放。加強部門之間，管理者和普通員工之間溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，增強企業(yè)的凝聚力，樹立良好的團隊意識，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。 第二條 目標：不斷對員工進行激勵和指導，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公平合理的評價公司員工的價值分配。
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